自動化系統(tǒng)工程公司計劃財務(wù)部長年終述職報告(存儲版)
【正文】 PI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 28 內(nèi)部資料 注意保密 KPI承諾 29 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場數(shù)據(jù)及競爭對手比較（主要競爭對手比較） 3. 核心競爭力提升策略與措施 4. 組織學(xué)習(xí)與成長 5. KPI承諾 6. 內(nèi)部客戶滿意度 7. 意見反饋 30 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部客戶滿意度 — 內(nèi)部客戶需求及意見 營銷部：財務(wù)應(yīng)建立現(xiàn)金管理辦法，按月提供部門費用表，及時提供經(jīng)營需要的數(shù)據(jù)。 資金使用部門資金計劃不及時，造成資金支付及其他工作被動，增大資金成本 公司財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有賴于各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供單位的準(zhǔn)確記錄和標(biāo)識 34 內(nèi)部資料 注意保密 匯報完畢 謝謝！ 報告人： 王梅君 。 9 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場數(shù)據(jù)及競爭對手比較（主要競爭對手比較） 3. 核心競爭力提升策略與措施 4. 組織學(xué)習(xí)與成長 5. KPI承諾 6. 內(nèi)部客戶滿意度 7. 意見反饋 10 內(nèi)部資料 注意保密 主要競爭對手比較 — 經(jīng)營規(guī)模 項目 和利時2001年 和利時2002目標(biāo) 和利時2002完成 新華 浙大海納 2001－ 6月 銷售收入 15,706 24,676 20,915 7,940 總資產(chǎn) 33,304 39,000 44,956 50,084 營業(yè)利潤 2,979 3,525 1,708 凈利潤 705 1,601 1,547 803 單位：萬元 11 內(nèi)部資料 注意保密 主要競爭對手比較 — 經(jīng)營增長率 12 內(nèi)部資料 注意保密
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