自動化系統(tǒng)工程公司計劃財務部長年終述職報告(更新版)
【正文】 績：不足 2 5 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部滿意度有待提高 財務制度建立建全不完善 對財務制度及業(yè)務知識的培訓不夠 財務管理對業(yè)務部門缺乏指導性意見 項目核算數(shù)據(jù)不準確 服務意識有待提高 不足與成績：不足 3 6 內(nèi)部資料 注意保密 完成了公司首批三個政府項目的財務決算及審計 公司首次承接國家計委 ，克服基礎資料不足等困難，按期完成決算。 通過此批項目決算及審計，積累了對政府項目的核算經(jīng)驗，建立了對政府項目的財務核算管理辦法。 采購部：希望提供實時采購支付信息 生產(chǎn)部：希望每月提供生產(chǎn)成本信息 信息管理部：希望對各軟件業(yè)務明確業(yè)務流程 財務接口不清晰，財務制度及知識培訓不夠 服務意識有待提高 31 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部客戶滿意度 — 提高客戶滿意度措施 已完成現(xiàn)金管理辦法報辦公會，選用功能強大的報表系統(tǒng)完成快速靈活報表。 在 2020年財務科目設置中滿足更細化的對銷售人員的核算要求 通過項目管理模塊功能完善，可達到授權人能實時查詢項目相關信息 2002年已完成采購管理模塊測試， 2020年已投入使用 2020年可按月提供生產(chǎn)成本信息 通過操作中發(fā)現(xiàn)的問題完善業(yè)務操作手冊 財務工作接口、財務制度、財務常識將在內(nèi)網(wǎng)公布 32 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場數(shù)據(jù)及競爭對手比較（主要競爭對手比較） 3. 核心競爭力提升策略與措施 4. 組織學習與成長 5. KPI承諾 6. 內(nèi)部客戶滿意度 7. 意見反饋 33 內(nèi)部資料 注意保密 意見反饋 財務工作工具落后，工作效率低，迫切需要改善工具。 與采購部一起推動采購管理模塊完善與應用，已在 2020年正式使用。 多維成本數(shù)據(jù)不能及時提供。 21 內(nèi)部資料 注意保密 核心競爭力提升的策略與措施－ 完善資金管理保證資金安全 完善資金管理制度，加強內(nèi)部稽
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