自動化系統(tǒng)工程公司計劃財務(wù)部長年終述職報告(已修改)
2025-05-29 20:05 本頁面
【正文】 1 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部資料 注意保密 HOLLYSYS Confidential 計劃財務(wù)部長年終述職報告 北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司 B E I J I N G H O L LY S Y S Co. L t d 2 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場數(shù)據(jù)及競爭對手比較（主要競爭對手比較） 3. 核心競爭力提升策略與措施 4. 組織學(xué)習(xí)與成長 5. KPI承諾 6. 內(nèi)部客戶滿意度 7. 意見反饋 3 內(nèi)部資料 注意保密 組織建設(shè)方面 管理職責(zé)不清晰、管理分層分級建設(shè)不到位，基層干部素質(zhì)及協(xié)調(diào)能力不夠 內(nèi)部作業(yè)流程不夠流暢 干部陷于事務(wù)，在管理上投入精力嚴(yán)重不足 對基層員工未研究出好的崗位量化考核指標(biāo)，激勵比較感性 不足與成績：不足 1 4 內(nèi)部資料 注意保密 推進(jìn)項目管理核算投入不足 原年度計劃中推進(jìn)公司項目管理核算因故進(jìn)度大大拖后。 多維成本數(shù)據(jù)不能及時提供。 缺乏對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。 不足與成績：不足 2 5 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部滿意度有待提高 財務(wù)制度建立建全不完善 對財務(wù)制度及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)不夠 財務(wù)管理對業(yè)務(wù)部門缺乏指導(dǎo)性意見 項目核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 服務(wù)意識有待提高 不足與成績：不足 3 6 內(nèi)部資料 注意保密 完成了公司首批三個政府項目的財務(wù)決算及審計 公司首次承接國家計委 ，克服基礎(chǔ)資料不足等困難，按期完成決算。 通過此批項目決算及審計，積累了對政府項目的核算經(jīng)驗，建立了對政府項目的財務(wù)核算管理辦法。 不足與成績：成績 1 7 內(nèi)部資料 注意保密 配合公司融資戰(zhàn)略，按期完成分配給財務(wù)的工作 此項工作克服了多重困難，投入了大量人力精力，保證了工作要求的時間和質(zhì)量 為公司后期戰(zhàn)略工作奠定了基礎(chǔ)
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