廣電網(wǎng)絡(luò)分公司半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作情況半年總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動(dòng)數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。,投資241400元。管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)化、規(guī)范化的管理有利于促進(jìn)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標(biāo)后的責(zé)任書，為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司不斷加大各項(xiàng)工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫?？梢宰院赖卣f(shuō)，在用戶管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的。為促進(jìn)“事轉(zhuǎn)企”工作的平穩(wěn)過(guò)渡，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作力度，加強(qiáng)職工的思想教育，有效堵塞漏洞，確保年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組，將從**年7月10日起，用1個(gè)月的時(shí)間，對(duì)各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進(jìn)行核查。（四）加強(qiáng)安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力，做到安全播出警鐘長(zhǎng)鳴。（三）在與有線電視設(shè)備器材入圍廠家開展業(yè)務(wù)往來(lái)的同時(shí)，盡可能地爭(zhēng)取到技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓公司的技術(shù)人員向他們學(xué)習(xí)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。同時(shí)，本著“定額包干、責(zé)任到站、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，對(duì)**年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)金管理混亂，私設(shè)“小金庫(kù)”和“賬外賬”等腐敗現(xiàn)象。用戶底子不清，不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更不利于實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。四、規(guī)范管理，加強(qiáng)考核，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，；；；。以優(yōu)良的信號(hào)質(zhì)量贏得廣大用戶和社會(huì)各界的認(rèn)同，對(duì)吸收新增用戶入網(wǎng)與收費(fèi)工作將起到極大的促進(jìn)作用。規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。同時(shí)，按照省、州公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設(shè)工作。**，總投資972400元，分別是：,投資280500元。全縣廣播電視年經(jīng)營(yíng)收入已達(dá)800余萬(wàn)元。**廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法的實(shí)施意見》（大政辦發(fā)[**]24號(hào)）、**縣人民政府《關(guān)于**縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實(shí)施方案的批復(fù)》（賓政復(fù)[**]2號(hào)）等文件精神，以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會(huì)議精神，在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下，從**年4月下旬至5月下旬，集中時(shí)間，集中力量，順利完成了**縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作。支部有中共黨員13名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作情況半年總結(jié)**年，是國(guó)家“十一五”規(guī)劃方案實(shí)施的第一年，同時(shí)也是**廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司基本完成“事轉(zhuǎn)企”和網(wǎng)絡(luò)整合工作，從整體上全面推行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的開端。（六）全面抓好城區(qū)的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，光纜延伸到小區(qū)、到樓宇，并在10月底前完成，11月開始啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)改造，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高清機(jī)頂盒（高清節(jié)目）價(jià)格高、節(jié)目少、門檻高，極普遍農(nóng)村客戶消費(fèi)不起。我縣地域廣闊、崇山峻嶺，屬于典型的山區(qū)縣，村落分散，農(nóng)戶散居，聯(lián)網(wǎng)或網(wǎng)延路線長(zhǎng)、投入大、收效低，投入與產(chǎn)出反差極大。轉(zhuǎn)變思想，升級(jí)轉(zhuǎn)型。我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，講究工作方法，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，積極主動(dòng)地向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持。廣電網(wǎng)絡(luò)分公司半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作情況半年總結(jié)匯編第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)廣電網(wǎng)絡(luò)分公司半年工作總結(jié)二0一四年上半年，我分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的經(jīng)營(yíng)決策和工作部署，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭(zhēng)一流，認(rèn)真抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，明晰工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“鞏固城區(qū)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，拓展增值業(yè)務(wù)，做大廣電網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體目標(biāo)，公司上下齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造、網(wǎng)絡(luò)拓展延伸、增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面均取得了較好業(yè)績(jī)，但在鞏固用戶、發(fā)展用戶等方面也存在不足和短板。加強(qiáng)聯(lián)系溝通，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。一是城區(qū)全面啟動(dòng)光纜到小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造；二是加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)延伸力度，由年初新增15個(gè)行政村通光纜信號(hào)增至34個(gè)，網(wǎng)絡(luò)延伸5個(gè)村，現(xiàn)完成光纜架設(shè)28個(gè)、開通信號(hào)11個(gè)；三是加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)放大器級(jí)數(shù)多的線路進(jìn)行改造，提升傳輸質(zhì)量；四是為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站配設(shè)了BOSS系統(tǒng)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，為方便客戶、服務(wù)客戶、留住客戶發(fā)揮了積極作用。電信和移動(dòng)營(yíng)銷力度大、方法靈活、節(jié)目豐富、收費(fèi)低廉，對(duì)我們有線電視沖擊極為嚴(yán)重，今年來(lái)在我縣掀起
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