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廣電網(wǎng)絡(luò)分公司述職報告(4篇)與廣電群眾路線教育實踐心得體會匯編(存儲版)

2024-11-23 03:41上一頁面

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【正文】 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞“做大做強做優(yōu)”的總體目標(biāo),按照“加強網(wǎng)絡(luò)管理,改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),推動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,提高網(wǎng)絡(luò)效益”的要求,從“立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)”著手,堅持“突出重點、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則,加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,實現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)擴張、用戶發(fā)展新突破,運維工作創(chuàng)特色上臺階。二是認(rèn)真搞好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造,提升城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。四是定期召開調(diào)度會、通報進(jìn)度,小結(jié)工作,表揚先進(jìn),鞭策后進(jìn)。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進(jìn)有線電視覆蓋現(xiàn)場會。年初該分公司與聯(lián)通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,實行強強合作,擴大了寬帶市場份額,新增寬帶424戶,實現(xiàn)資訊收入166575元。縣分公司緊抓效能建設(shè)不放松,把建立和完善各項規(guī)章制度作為突破口來抓,切實做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。堅持開展“崗前培訓(xùn)”,并有計劃地把優(yōu)秀員工選送到上級公司跟班培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟,既懂業(yè)務(wù)又懂管理的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。一是安全生產(chǎn)抓得不夠?qū)崳欢菃T工技能培訓(xùn)抓得不夠緊;三是市場營銷意識不夠強;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡;五是升級轉(zhuǎn)型步子邁得不夠大。作為一名廣電電站,落實群眾路線,首先應(yīng)該提高自身的思想道德建設(shè)。通過為群眾辦實事樹立黨在群眾心目中的良好地位,讓他體會到黨時刻關(guān)心著他們。研究新的方式方法,更好的發(fā)揮團結(jié)群眾的作用,推動廣電工作的落實,扎實推進(jìn)廣電的開展。善于跟他們交談,樂于接受群眾的意見和建議,虛心向群眾學(xué)習(xí),對于群眾反映的問題要做好記錄。深入群眾路線的主要原因是:一方面是因為我們的廣大的人民群眾能夠直接、全面的看到黨組織、黨員干部的從事具體活動,他們出于對黨的高度信任和關(guān)心,希望將發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象向紀(jì)檢部門反映,并希望紀(jì)檢部門能夠采取相應(yīng)措施,進(jìn)一步提高我黨的黨風(fēng)建設(shè)。對重點客戶還做到上門回訪,對回訪中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴(yán)肅處理,端正了員工的思想,規(guī)范了員工的行為,提升了企業(yè)的形象。為使員工學(xué)習(xí)具有針對性、系統(tǒng)性,由公司統(tǒng)一征訂技術(shù)資料和員工培訓(xùn)教材,編寫了學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱??h政府還專門印發(fā)整治通告20**份,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商95家,沒收“鍋頭”130個,拆除非法安裝使用“鍋頭”167個,有效地凈化了行業(yè)市場,促進(jìn)了安全播出的順利開展。二是抓好副終端機頂盒的營銷,營銷標(biāo)清副機2125臺,高清機頂盒943臺。今年縣政府召開了全縣農(nóng)村整轉(zhuǎn)表彰大會暨農(nóng)村有線電視建設(shè)發(fā)展動員大會,縣政府常委會議多次研究全縣廣電網(wǎng)絡(luò)工作,出臺了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣加快推進(jìn)廣播電視村村通(戶戶通)工程實施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項整治工作方案的通知》,印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于打擊非法經(jīng)營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的通知》,成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網(wǎng)絡(luò)等部門組成的集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并經(jīng)常性地開展整治活動。二是下發(fā)了《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯(lián)系點工作制度的通知》和《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》,要求基層站統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo)不放松;轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干求實效;團結(jié)合作,竭盡全力上臺階;強化督查,千方百計抓建設(shè);提升服務(wù),上下聯(lián)動促發(fā)展。一是以服務(wù)用戶為中心,著力搞好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。在今后的工作中,我將認(rèn)真對待這些問題,努力克服,更好地完成分管的各項工作任務(wù)。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。五、抓好網(wǎng)絡(luò)的運行維護(hù)。三、抓好全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)以及工程驗收工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆會議精神和黨的先進(jìn)理論知識。五是開展了“我為公司獻(xiàn)計策”活動和“我是誰,為了誰”自評自議活動。把印有安裝維護(hù)人員的姓名、電話和服務(wù)理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。同時大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”、“多一些奉獻(xiàn),少一些索取,多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉,多一些務(wù)實,少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍,著力倡導(dǎo)“誠心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心”五心服務(wù),從而端正了員工的思想,規(guī)范了員工的行為,造就了一支召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。同時,要加大了員工培訓(xùn)、教育力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),堅持開展了“天天崗前培訓(xùn)”。20**年,我?guī)ьI(lǐng)班子成員把建立和完善各項規(guī)章制度當(dāng)作規(guī)范管理,科學(xué)運營,開展工作新局面的突破口來抓。為更好使班子成員團結(jié)一心,握成一拳,形成強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我遇事與班子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào),不搞一言堂,并經(jīng)常以生活民主會的形式在班子成員之間開展批評與自我批評,使我們的班子成為團結(jié)和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號召力的經(jīng)營班子。企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。三、嚴(yán)于律己,廉潔自律,在反腐倡廉上下功夫20**年,本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,自覺加強了黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長鳴,清正廉潔,淡泊名利,在抓廉潔自律的同時,根據(jù)支委的安排,還盡心盡力地抓好全公司的廉政建設(shè),制定了《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作實施意見》,把創(chuàng)廉工作長期性任務(wù)、階段性工作與公司的業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合,統(tǒng)籌計劃,明確了年度創(chuàng)廉目標(biāo),制定完善了廉潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并納入到年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實,促進(jìn)了我公司廉潔單位創(chuàng)建工作的順利開展。20**年聯(lián)合開展了5次衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作。四是每月定期地召開一次工作調(diào)度會,小結(jié)上月工作布置本月工作,表彰先進(jìn),通報后進(jìn),會商工作計劃和工作措施,謀求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展、共同提高。我至始至終與農(nóng)網(wǎng)科、工程技術(shù)科及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的同志一道冒危險、頂嚴(yán)寒、忍饑餓、抗疲勞,連續(xù)多天從早上一直忙到深夜,馬不停蹄地?fù)屝薰饫|,第一時間開通信號,辛苦了自己,歡樂了大家。一年三百六十五天,除因公出差,每年都堅守在公司,或說在基層,工作在一線,從不計較個人得失。廣電網(wǎng)絡(luò)分公司述職報告(4篇)與廣電群眾路線教育實踐心得體會匯編第 23 頁 共 23 頁廣電網(wǎng)絡(luò)分公司述職報告(4篇)第一篇20**年,本人在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在李總和其他班子成員的關(guān)心幫助下,在全體員工的大力支持下,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和習(xí)總書記系列重要講話精神,大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”和“多一些奉獻(xiàn),少一些索取,多一些務(wù)實,少一些浮躁,多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉”的企業(yè)文化精神,解放思想,真抓實干,勤勉敬業(yè),較好地完成了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、財務(wù)管理、市場營銷、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理協(xié)調(diào)等工作,形成五大工作亮點:一是營銷工作上臺階,公司全年完成付費節(jié)目營銷收入1034532元,%,一體機銷售收入1072951元,%;二是農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)延伸工作上水平,完成37個行政村的光纜聯(lián)網(wǎng)和5個行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸;三是農(nóng)村客戶大發(fā)展,累計發(fā)展農(nóng)村用戶3802戶,名列全市縣收入分公司前茅;四是行風(fēng)建設(shè)上水平,客戶業(yè)
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