淺談戴明pdca循環(huán)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用(存儲(chǔ)版)
【正文】 檢查認(rèn)可、簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工 ； 以及 成品保護(hù)檢查 。因?yàn)樘幚黼A段就是解決存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)的階段。指南）第四版 。 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 11 參考文獻(xiàn) [1]劉仁旺 淺議施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制 山西建筑， 2021年 第 24期 。通過(guò)檢查，對(duì)效果還不顯著，或者效果還不符合要求的一些措施，以及沒(méi)有得到解決的質(zhì)量問(wèn)題，不要回避，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，把其列為遺留問(wèn)題，反映到下一個(gè)循環(huán)中去。 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 9 同時(shí)，加強(qiáng) 材料檢測(cè)工作， 如 鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測(cè)合格報(bào)告單，要實(shí)行 建筑 單位監(jiān)理有見(jiàn)證的材料送檢制度，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查制度。 不斷的分析 如何在實(shí)施中應(yīng)對(duì)這些因素對(duì)工程 質(zhì)量 的影響 ,加強(qiáng)對(duì) 質(zhì)量 的控制 ,需要項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,預(yù)防可能發(fā)生的變化 ,對(duì)已發(fā)生的影響質(zhì)量 的事件積極處理。 影響工程質(zhì)量的因素很多 ,歸納起來(lái)主要有 5方面 :人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境 ,英語(yǔ) 單詞分別為 : Man、 Machine、 Method、 Environment,因此 ,也就是業(yè)界常 稱(chēng)之為影響建筑工程質(zhì)量的 4M1E。 ㈢ PDCA循環(huán) 的應(yīng)用 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 豆 丁 網(wǎng) 社 區(qū) 第 一 人 —— 狼道 為您精心整理 謝謝使用 歡迎瀏覽狼道其它精品文檔 6 基于目前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量管理水平 狀況 ，迫切要求我們不斷地摸索管理理論，應(yīng)用國(guó)際上比較先進(jìn)的管理理論和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) ， 提高管理水平， 優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理手段和管理方法。戴明循環(huán)應(yīng)用以 QC七種工具為主的統(tǒng)計(jì)處理方法以及 工業(yè)工程 （ IE）中 工作研究 的方法，作為進(jìn)行工作和發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的工具。 PDCA是英語(yǔ)單詞 Plan(計(jì)劃 )、 Do(執(zhí)行 )、 Check(檢查 )（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）
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