【正文】 身心健康和良好的工作精神狀態(tài)，更好地迎接激烈的競爭。（三）加強隊伍建設。二、安全穩(wěn)定情況分析：長期以來，辦事處社會和諧穩(wěn)定，但由于區(qū)域及人員的特殊性，多發(fā)性、潛在性的矛盾及苗頭性不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，經(jīng)梳理分析，主要有以下幾方面：一是周邊開發(fā)，河口外擴蠶食之心長期存在，尤其是黃、藍兩區(qū)開發(fā)建設，在灘涂開發(fā)、風電建設等問題上，存有地域爭議隱患，限制我開發(fā)，制約我發(fā)展。三、具體工作措施：當前“十八屆四中”全會召開在即“全會”期間安全穩(wěn)定事關重要，8月2日、10月2日、工委辦事處結(jié)合全縣大接訪兩次召開穩(wěn)定會議。第二篇:海事處統(tǒng)計執(zhí)法工作總結(jié)按上級要求，為進一步加強我處農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，我處統(tǒng)計站于6月25日至26日兩天的時間對轄區(qū)農(nóng)村統(tǒng)計基礎工作進行了自查。為此，6月14日召開了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查動員會，進一步進行了具體的安排和部署，確保了這項工作落到實處。截止7月底，下屬單位都進行了自查自糾，通過對自查自糾情況匯總、歸類，大部分單位報表準確，數(shù)字真實，報表齊全，貫徹落實《統(tǒng)計法》嚴肅認真。同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)計執(zhí)法大檢查組進一步進行了認真核實，真正做到有據(jù)可查，有法可依。二、抓疏導，辦實事，妥善化解社會矛盾海防辦事處立足疏導爭主動，定期對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進行排查，健全完善了突發(fā)性、群體性事件處置預案，做到了矛盾糾紛排查超前化、制度化、經(jīng)?；ａ槍７老聦俑鲉挝幌聧徛毠ぽ^多，分布較為分散的現(xiàn)狀，我們工委一班人深入企業(yè)摸情況、找癥結(jié)，真心關注職工的生產(chǎn)生活，并對一些特困職工進行了救濟救助；三是采取“重心下移、強化基層、落實責任”的工作方針。七、圍繞維護本轄區(qū)穩(wěn)定工作開展的其他工作情況加強政法組織建設，交通、通訊完全適應工作需要，同時強化了教育工作，政法隊伍素質(zhì)顯著提高，一年來，干部、干警無違法亂紀現(xiàn)象。二、采用方式基本方式是：開門聽取意見，上門請求指教、班子成員互相提。（5）建議啤酒廠工作組對住宅區(qū)排水溝和進廠路進行清理和維護。（3）海防駐地辦公、居住條件差，建議黨工委、辦事處改善干部職工辦公居住條件。綜治工作各項規(guī)章制度進一步得到完善，工作程序進一步明確，綜治辦、司法所、調(diào)解中心基礎設施、人員配備完全適應工作需要。通過對信訪工作的不斷推進，群眾反映問題的渠道暢通了，矛盾和問題化解在了萌芽狀態(tài)，一年來，海防未發(fā)生一起群體性事件，有效促進了社會穩(wěn)定。四、突出重點，夯實基礎海防作為縣的“飛地”區(qū)域，邊界關系錯綜復雜，為此，我們從基礎入手，抓重點、破難題、求實效。為保證社會治安綜合治理工作層層落實；我們結(jié)合海防實際，與下屬各單位簽訂了責任書，實現(xiàn)了縱至底，橫到邊，一級抓一級。我站根據(jù)各報表單位上報的自查情況登記表及各專業(yè)自查了解到的情況，確定重點抽查了造紙原料場，統(tǒng)計執(zhí)法檢查組認真細致，扎扎實實地核對每一項統(tǒng)計指標，既查看了原始記錄，又檢查了月報、季報、年報。各單位對本單位統(tǒng)計報表、原始記錄及臺帳等都進行了認真檢查，并按要求填報了自查情況登記表和征求意見表。對于各項農(nóng)村統(tǒng)計基本做到三個“統(tǒng)一”：上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)統(tǒng)一；報表數(shù)據(jù)與基層調(diào)查表數(shù)據(jù)統(tǒng)一；基層調(diào)查表數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)統(tǒng)一。五是加強值班報告，確保信息暢通，黨政辦、維穩(wěn)綜治中心24小時值班，各區(qū)塊對本單位存有不穩(wěn)定因素的事和人安排專人盯靠負責，堅持日報告、零報告制度，辦事處日報告、周調(diào)度、月研制，細致全面分析，按時上報情況，確保全國十八屆四中全會順利召開。五是苗圃地處河口區(qū)義和鎮(zhèn)境內(nèi)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受限，旱不能澆，澇不能排，職工觀念保守，思想落后，大局意識差，容易出現(xiàn)生活秩序的不理順。一、區(qū)塊基本情況：辦事處所轄企事業(yè)單位區(qū)塊分散，大部分分布在河口境內(nèi)。（二）加大宣傳力度。有規(guī)律的每日三餐是非常重要的，且要“早餐吃好，午餐吃飽、晚餐吃少”，這也是把人體一日內(nèi)需要的熱能和營養(yǎng)素合理地分配到一日三餐中去?！保ǘ┖侠戆才?，學會彈性工作。作為海事部門的領導者,無淪處理任何事物,部應當堅持做到；既有堅定的原則性,又有多變的靈活性。八是軟實力與硬實力的關系。精細化管理就是科學發(fā)展觀在具體工作中最實際的落實，也是最現(xiàn)實的問題。六是精細與效率的關系。規(guī)范代表一種最優(yōu)的做法，首先是人行為的規(guī)范，再到管理的規(guī)范，最后是系統(tǒng)的規(guī)范。建立長效管理機制，要深化改革，理順管理體制，進一步明確職責，嚴格責任追究制。要處理好當前工作和長遠目標的關系，既要立足當前，服務部海事各項中心工作，又要做到謀劃長遠，穩(wěn)步增強全局的發(fā)展實力、創(chuàng)新活力和管理能力。圍繞泉州大港建設工程項目，針對水工作業(yè)等行政許可需要辦理的事項，加強法律法規(guī)的宣傳力度，編制下發(fā)水上水下施工作業(yè)宣傳手冊，以及許可應具備的條件和遞交的材料等，便于為相關單位辦理手續(xù)及早進行指導。在接到船舶進港動態(tài)報告后，海事值班人員將通過電話、甚高頻等有效的通訊手段，為船方提供轄區(qū)航道、港口，航行注意安全等事項，確保進出港船舶的安全。行政相對人足不出戶即可通過登錄海事業(yè)務平臺輕松辦理船舶、船員、危險品申報等業(yè)務。實施重大水上交通事故險情人命救助和重大污染事故險情處置，需要在地方政府的領導和支持下，動員和協(xié)調(diào)社會力量參與救援，盡一切可能減少人命財產(chǎn)的損失和水域環(huán)境污染。三是強化精湛專業(yè)的技術支撐。各海事處建立搜救分中心，負責管轄水域搜救工作的組織實施；各海事處建立巡航救助大隊，負責管轄水域及指令地點巡航救助事務的具體實施；對基層海事處布局進行必要調(diào)整，實行巡航搜救與日常監(jiān)管工作統(tǒng)籌兼顧。網(wǎng)格化另一個創(chuàng)新點，在于變“被動”為“主動”。四是明確管理對象。所謂網(wǎng)格化管理，它是將轄區(qū)水域，分割成若干個單元格，由專門的網(wǎng)格監(jiān)督員每日巡查。劃分責任聘請網(wǎng)格化安全管理人員，按級別分組組成安全網(wǎng)格化管理隊伍，對泉州海事局管理轄區(qū)內(nèi)的船舶動態(tài)、天氣變化、應急設備、隱患排查等，利用科技手段將安全的監(jiān)管觸角真正延伸到了每一個角落。五是明確管理政區(qū)。八是明確工作機制。因此，有必要對管轄水域的通航環(huán)境、裝備現(xiàn)狀和計劃、監(jiān)管工作量以及轄區(qū)水上交通事故險情特點進行分析，兼顧巡航、搜救等各項海事事務，統(tǒng)籌規(guī)劃、布局，對現(xiàn)設基層站點進行必要的調(diào)整，盡可能提高覆蓋率。同時，在組織水上搜救演習的活動中，可以結(jié)合職工水上搜救培訓情況，拓展演習的內(nèi)容，達到檢驗和鍛煉隊伍的目的。定期到港航企業(yè)走訪調(diào)研，選派干部到港航企業(yè)蹲點，了解企業(yè)所憂、所急、所思、所盼，實地跟蹤了解企業(yè)和船舶運營情況，幫助企業(yè)和船舶降低成本、提高效益、確保安全，積極制定措施幫助企業(yè)應對金融危機。五是優(yōu)化審批程序，縮短審批時限。加強分級管理和分類指導,及時向各航運公司通報有關最新的政策、安全事故等信息；對轄區(qū)航運公司和船舶進行分類指導、