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海事處工作會議討論總結(jié)與海事處工作總結(jié)5篇匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 02:29 上一頁面

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【正文】 事處始終以“守疆土、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”為工作思路,確??h域疆土不再流失,維護(hù)轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定,改善民生,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。改變觀念、勇于開拓、勇于進(jìn)取,創(chuàng)新體制和機(jī)制,例如**海事處要總結(jié)和完善泉州灣海上統(tǒng)一巡航執(zhí)法機(jī)制,建立健全建設(shè)平安海域聯(lián)合聯(lián)動機(jī)制。有規(guī)律的生活方式,合理的飲食習(xí)慣,可以使上班族保持身心健康和良好的工作精神狀態(tài),更好地迎接激烈的競爭。應(yīng)對妙方是傾聽音樂+向朋友傾訴,當(dāng)你接受一項重大任務(wù)時,聽聽你喜歡的音樂,或把煩惱向朋友傾訴,在交流看法中得到嶄新的工作思路。職工在工作時,千萬別忘了安排自己的休息時間。工作適度加壓的同時不可過度地勞累,為了保持身心的健康,應(yīng)從以下幾個方面自我調(diào)節(jié):(一)廣泛開展健康有益的文化活動。正確的政策變通往往是“只求神似,不求形似”。原則性與靈活性存在于一切事物之中,存在于人的思維及行動過程中,從宏觀到微觀。硬實(shí)力要靠軟實(shí)力輔佐,沒有軟實(shí)力,硬實(shí)力的發(fā)展就會受限,猶如沒有陽光雨露滋潤的花朵。這種由集權(quán)的平衡到分權(quán)的制衡,實(shí)現(xiàn)了一定程度的平等,“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”、“水往低處流,人往高處走”,達(dá)到了多方共贏的局面。精細(xì)化管理體現(xiàn)在公共管理服務(wù)上,目的就是讓海事執(zhí)法的陽光更加溫暖,做到人人有管理、事事有管理,每個角度都有管理,每個部門、每個人都按這個要求去做,整個工作效率也就會上臺階、上水平。海事工作是一個系統(tǒng)工程,細(xì)節(jié)出質(zhì)量、細(xì)節(jié)出個性、細(xì)節(jié)出特色?!泵珴蓶|也說過:“戰(zhàn)略上要藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。創(chuàng)新是一種自由,規(guī)范是一種約束,它們之間的關(guān)系既是對立的,又是統(tǒng)一的,誰也離不開誰。規(guī)范不代表做事僵化,規(guī)范應(yīng)該在不影響創(chuàng)新的情況下進(jìn)行,把應(yīng)該規(guī)定的流程都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。只有正確認(rèn)識監(jiān)管與服務(wù)兩者既有矛盾又互相聯(lián)系的辯證關(guān)系,才能在實(shí)際工作過程中既準(zhǔn)確又靈活地運(yùn)用法規(guī)去處理各種不同的問題,將監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,做到監(jiān)管之中有服務(wù),服務(wù)之中有監(jiān)管。四是監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。正確處理好專項整治與長效管理的辯證關(guān)系,專項整治,就是把前一階段冒出的大量違法行為,集中人力、集中物力、集中時間,予以依法集中打擊,形成強(qiáng)大的聲勢,集中提高行政相對人遵法守法意識。突出重點(diǎn),整體推進(jìn),均衡發(fā)展。二是當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)規(guī)劃的關(guān)系。正確處理中心工作與其他工作的關(guān)系,要堅持以主帶次,以次促主,主次配合,統(tǒng)籌兼顧??茖W(xué)合理安排經(jīng)批準(zhǔn)長期滯港船舶的錨泊,建立錨泊船舶檔案,提供錨位監(jiān)控、氣象預(yù)警、巡航監(jiān)護(hù)等服務(wù),減少船舶維護(hù)成本,促進(jìn)停航船舶錨泊或靠泊安全。八是推行信譽(yù)管理制。航次簽證的船舶在符合條件的情況下,在10分鐘內(nèi)辦理完畢所有的相關(guān)手續(xù);對于定期簽證的船舶,在半小時內(nèi)辦理完畢所有的相關(guān)手續(xù);協(xié)調(diào)港口生產(chǎn)經(jīng)營單位和代理公司,運(yùn)用vts、ais、cctv等監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)的水上交通組織,最大限度地減少惡劣氣象對港口生產(chǎn)的影響。調(diào)整通航水域規(guī)劃功能,解決安全監(jiān)管與港口生產(chǎn)之間的突出矛盾,改善海上交通秩序,保障船舶航行安全,提高工程作業(yè)效率。三是全面推行遠(yuǎn)程申報業(yè)務(wù)。三、如何落實(shí)幫扶措施,幫助港航企業(yè)應(yīng)對國際金融危機(jī),與轄區(qū)航運(yùn)企業(yè)共度時艱;一是為行政相對人排憂解難。四是協(xié)調(diào)社會力量,作為海事實(shí)施重大事故險情救援的支持保障。抓緊建立海事機(jī)構(gòu)人命救助險情處置的專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)與演習(xí)相結(jié)合。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會文明的進(jìn)步,人們對救助的期望值越來越高,衛(wèi)星導(dǎo)航、ais等高科技產(chǎn)品及技術(shù)在人命救助方面的應(yīng)用越來越廣泛;cctv、vts、gps定位測速、光譜分析等設(shè)備,為海事機(jī)構(gòu)實(shí)施水上交通安全監(jiān)管和水上人命救助帶來便利;在惡劣天氣、遠(yuǎn)距離施救、落水人員搜尋轉(zhuǎn)移等方面,配有衛(wèi)星導(dǎo)航、雷達(dá)、測深儀的常規(guī)或高速海巡艇在實(shí)施水上人命救助過程中發(fā)揮了重要的作用。實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管和巡航搜救的完全覆蓋,是實(shí)現(xiàn)福建沿海巡航救助一體化建設(shè)的必要條件。一是建立精干高效的運(yùn)作模式。具體來說,就是利用信息化手段,建立一套工作體系,實(shí)現(xiàn)海事管理完整流程。 明確了什么才叫“發(fā)生問題”,什么才叫“解決問題”,形成了一系列的“游戲規(guī)則”。“事件”指隨機(jī)發(fā)生之事,如違法行為、安全隱患行為等。三是完善管理制度。討論建議如下:一是組建網(wǎng)格化管理隊伍。海事處工作會議討論總結(jié)與海事處工作總結(jié)5篇匯編第 23 頁 共 23 頁海事處工作會議討論總結(jié)一、如何推行“網(wǎng)格化”管理模式,以形成運(yùn)行高效、反應(yīng)及時、服務(wù)便捷的監(jiān)管新格局;網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新。網(wǎng)格監(jiān)督員的任務(wù),是主動發(fā)現(xiàn)自己“責(zé)任區(qū)域”中的安全管理問題,并報相關(guān)部門解決。使隊伍進(jìn)一步熟悉海事安全監(jiān)管等方面的業(yè)務(wù)知識,并定期對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),通過簽證、安檢、防臺、防污染等知識的介紹,使他們對工作職責(zé)有初步的了解和認(rèn)識,從而為今后較好開展工作打下良好的基礎(chǔ)。按網(wǎng)格化工作要求,將轄區(qū)管理的對象,分成“部件”和“事件”兩大類,“部件”就是基礎(chǔ)設(shè)施,如船舶航行、消防設(shè)施等。六是明確管理標(biāo)準(zhǔn)。之所以推網(wǎng)格化管理,就是不能依靠別人發(fā)現(xiàn)問題,要靠相關(guān)部門主動發(fā)現(xiàn)問題。二、如何加強(qiáng)努力,配合福建海事局沿海巡航救助一體化建設(shè),在擴(kuò)大海巡、岸巡的基礎(chǔ)上,以逐步邁向空巡;實(shí)行福建沿海巡救救助一體化,打造交通部提出的“三精兩關(guān)鍵”海事隊伍,實(shí)現(xiàn)水上人命救助及時高效,既是海事機(jī)構(gòu)把握未來發(fā)展趨勢,履行社會海事、責(zé)任海事、交通海事職能的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)海事“信息化、現(xiàn)代化、專業(yè)化、快速化”發(fā)展的重要機(jī)遇。受機(jī)構(gòu)編制和技術(shù)裝備的限制,日常監(jiān)管尚未做到完全覆蓋,我們平常稱之為“監(jiān)管盲區(qū)”,水上搜救的及時有效程度在主管和客觀上無法得到充分考慮。二是配置精良現(xiàn)代的設(shè)施裝備。目前,包括社會救助組織在內(nèi),從事海上重大事故險情的專家和專業(yè)技術(shù)人員還很缺乏,海事機(jī)構(gòu)從事現(xiàn)場救助人員的救助專業(yè)知識和技能還達(dá)不到專業(yè)化的技術(shù)要求,處置重大突發(fā)事故險情的專業(yè)人才很少,尚難保證及時有效實(shí)施救助??梢赃m量引進(jìn)一些具有專業(yè)特長的技術(shù)專家人才,既可以補(bǔ)充海事人才庫資源,又可以將現(xiàn)場處置經(jīng)驗傳授給其他同志,從而較快地提高海事機(jī)構(gòu)工作人員的專業(yè)救助技能。按照“地方政府領(lǐng)導(dǎo)、海事組織實(shí)施、社會力量參與”的原則,作為海事局實(shí)施巡航救助一體化的支持保障。提高船員素質(zhì),開辦流動船員學(xué)校,免費(fèi)培訓(xùn)相關(guān)船員,減免培訓(xùn)費(fèi)用,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),協(xié)調(diào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對待崗船員進(jìn)行知識更新培訓(xùn),促進(jìn)船員再就業(yè)。四是堅持科學(xué)發(fā)展觀,向科學(xué)管理要產(chǎn)能、要效能。六是提高船舶進(jìn)出港簽證效率。同時,將加大對在港船舶和設(shè)施的防范工作落實(shí)情況的檢查力度,嚴(yán)格實(shí)行24小時應(yīng)急待命機(jī)制。幫助航運(yùn)企業(yè)解決船舶靠泊方面存在的困難,減少船舶維護(hù)成本,保證停航船舶錨泊或靠泊安全。四、如何處理好工作報告中的“十個
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