熱電公司兩節(jié)兩會(huì)期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)與熱電公司年年鑒匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 中存在有影響公司安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定問題大的矛盾糾紛。貫徹信訪條列、強(qiáng)化法制觀念：要進(jìn)一步加大《信訪條例》的貫徹學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)信訪干部的法制教育，不斷強(qiáng)化法制觀念和依法辦事意識(shí)，切實(shí)依法處理信訪問題的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，依法引導(dǎo)和規(guī)范員工的信訪行為，教育和疏導(dǎo)其依法逐級(jí)有序信訪，積極引導(dǎo)通過(guò)司法途徑和法律程序解決問題。在安全檢查中嚴(yán)格遵循“檢查到位、整改到位”的工作原則把查員工安全思想、查管理和規(guī)程紕漏、查設(shè)備缺陷隱患和查勞動(dòng)紀(jì)律作為公司年度安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容。通過(guò)上述措施，公司保證了全年增供萬(wàn)平方米的工作目標(biāo)。在開拓?zé)崃κ袌?chǎng)工作中，公司緊緊抓住市政府為了改善環(huán)境質(zhì)量大力取消供暖小鍋爐房和年滿洲里市房地產(chǎn)開發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)進(jìn)的有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)做好增供擴(kuò)銷工作，年初公司營(yíng)銷人員主動(dòng)和城建部門接觸，對(duì)當(dāng)年新開發(fā)樓房面積進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，提前規(guī)劃設(shè)計(jì)供熱管網(wǎng)系統(tǒng)走向，在新建樓房圖紙審查中公司派出專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)參加，對(duì)新開發(fā)樓房供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)認(rèn)真把關(guān)，保證熱用戶接入供暖系統(tǒng)后的供熱質(zhì)量。結(jié)合春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開展采取了多種形式和手段深入細(xì)致地開展了安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作。三、做好今后信訪工作的措施及辦法落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)：在今后的工作中我們繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作的新局面，要繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期向市委、政府匯報(bào)信訪工作，研究解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的有效途徑。在“兩節(jié)和兩會(huì)”期間公司把信訪工作納入環(huán)節(jié)干部例會(huì)工作中，每周一由各部門的負(fù)責(zé)人匯報(bào)部門員工的思想狀況情況和員工之間的矛盾糾紛情況，通過(guò)管理層的互通信息，及時(shí)掌握了公司員工矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到了心中有數(shù)，使之能夠有的放矢的做好前期工作，有效避免出現(xiàn)了越級(jí)上訪的事件發(fā)生?，F(xiàn)將公司XX年“兩節(jié)、兩會(huì)
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