【正文】 信訪工作，研究解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的有效途徑。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。、壯大黨的隊(duì)伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強(qiáng)中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中還注重強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。３月份，按照進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施，突出了全員學(xué)習(xí)貫徹《自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l列》這一主題，通過(guò)開(kāi)展多樣的形式任務(wù)教育為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨總支還認(rèn)真實(shí)施有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建立體式監(jiān)督機(jī)制，全方位地從源頭上推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而為公司的發(fā)展壯大把握了方向，公司黨總支在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)中狠抓了效能監(jiān)察工作。由于受施工期短和物價(jià)上漲及電源基建項(xiàng)目多，生產(chǎn)廠家供貨不及時(shí)等方面因素干擾，影響到了工程按期投產(chǎn)，為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)的這一目標(biāo)，把它作為當(dāng)前公司整體工作的重中之重，在員工中廣泛開(kāi)展了“甘于吃苦努力工作、我為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)”的主題宣傳，引導(dǎo)員工正確對(duì)待公司當(dāng)前面臨的困難和壓力，使全體員工從思想和行動(dòng)上自覺(jué)順應(yīng)了公司發(fā)展大局，從自身做起，從本職做起，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，為熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，同時(shí)黨組織還在黨員中開(kāi)展了“為黨旗增輝，為公司奉獻(xiàn)”活動(dòng)，全方位營(yíng)造出了“同心協(xié)力努力工作、確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)”的良好氛圍。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過(guò)一個(gè)祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié)，公司全體員工再一次伸出友愛(ài)之手大家慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款一萬(wàn)三千元，在得知公司資助的社會(huì)困難戶(hù)李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金200xxxx，在東山辦為幫助貧困群眾開(kāi)辦的愛(ài)心超市募捐中，公司捐款50xxxx。在公司綠化美化工作中，公司堅(jiān)持每年種草植樹(shù)，植被覆蓋逐年上升，XX年公司又?jǐn)U大草坪綠化面積300xxxx米，使公司綠化面積高達(dá)3xxxx以上，在夏季公司安排專(zhuān)人澆草剪樹(shù)，維護(hù)花池，夏季里公司四處，滿(mǎn)眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。XX年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)工作，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的宣傳工作，通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)全方位、多角度的宣傳，在滿(mǎn)洲里市和內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)內(nèi)極大地弘揚(yáng)了公司三個(gè)文明建設(shè)成果、取得了對(duì)內(nèi)鼓舞士氣、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的作用。在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式把公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、及財(cái)務(wù)情況和重大問(wèn)題的決策情況向員工公布，在公開(kāi)形式上利用職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)欄將公司XX年企業(yè)工作目標(biāo)、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費(fèi)使用及困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評(píng)議情況都面向員工公開(kāi)，通過(guò)公司廠務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范推行，做到了讓全體員工知廠情、議廠事，為公司主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛參與到了公司的民主管理，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)、工作積極性，使公司更加充滿(mǎn)了生機(jī)和活力。公司在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中還突出抓好“事故隱患送達(dá)”工作，XX年公司共收集到不安全隱患6條，經(jīng)過(guò)工會(huì)與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)，全部予以整改，及時(shí)地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽檢查活動(dòng)中，公司“事故隱患送達(dá)制度”得到了自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)，一年來(lái)通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，即增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，又提高了員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，還進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。XX年公司工會(huì)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo)，與生產(chǎn)部門(mén)緊密配合，在供暖停產(chǎn)和供暖開(kāi)始期間的崗前培訓(xùn)工作中認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試、組織員工觀看安全生產(chǎn)錄像片和滿(mǎn)洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽，針對(duì)夏季熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點(diǎn)多的情況，配備了多名專(zhuān)職安全員、每天24小時(shí)巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)有效的預(yù)防了安全責(zé)任事故的發(fā)生。推行廠務(wù)公開(kāi)工作是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動(dòng)和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，XX年工會(huì)積極爭(zhēng)取到公司黨政和上級(jí)工會(huì)組織的支持及幫助，積極推行廠務(wù)公開(kāi)，凝聚了人心、積聚了力量，促進(jìn)了企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開(kāi)展了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在主動(dòng)接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過(guò)調(diào)頻電臺(tái)面向全體市民播出，同時(shí)還在社會(huì)各階層聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員，在公司召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員聘任大會(huì)，在征求廣大市民意見(jiàn)工作中公司通過(guò)發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見(jiàn)表等形式來(lái)主動(dòng)接受廣大用戶(hù)的意見(jiàn)和監(jiān)督，XX年經(jīng)過(guò)對(duì)用戶(hù)的認(rèn)真走訪和調(diào)查，公司掌握了榮昌樓、農(nóng)行辦公樓和教工樓等1xxxx樓房因供暖系統(tǒng)問(wèn)題致使樓內(nèi)溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶(hù)家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門(mén)上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有2xxxx1xxxx平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對(duì)以上問(wèn)題，公司在軟環(huán)境問(wèn)題整改階段全部安排人員進(jìn)行了集中改造，近最大的努力滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中，XX年公司對(duì)廠區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對(duì)今年冬天雪大的實(shí)際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行市政府的門(mén)前三包規(guī)定，每周五對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車(chē)間和院墻都重新進(jìn)行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對(duì)上屆職工代表大會(huì)員工們提出的夏季沒(méi)有洗浴設(shè)施，冬季生產(chǎn)沒(méi)有室內(nèi)衛(wèi)生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時(shí)供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門(mén)和門(mén)衛(wèi)極不協(xié)調(diào)的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。積極參加公益活動(dòng)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。――以發(fā)展目標(biāo)凝聚人一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、富有感召力的奮斗目標(biāo)，不僅能為企業(yè)發(fā)展指明方向，而且在鼓舞隊(duì)伍斗志、凝聚員工