【正文】 信訪工作，研究解決群眾反映的熱點、難點問題的有效途徑。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過上述工作的開展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實力和提高了員工的生活水平。、壯大黨的隊伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項經(jīng)常性的工作。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強(qiáng)中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中還注重強(qiáng)化中層干部隊伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識和敬業(yè)精神。３月份，按照進(jìn)一步落實社會治安綜合治理工作的各項措施，突出了全員學(xué)習(xí)貫徹《自治區(qū)社會治安綜合治理條列》這一主題，通過開展多樣的形式任務(wù)教育為完成公司各項工作任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，使公司各項工作呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好態(tài)勢。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨總支還認(rèn)真實施有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建立體式監(jiān)督機(jī)制，全方位地從源頭上推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而為公司的發(fā)展壯大把握了方向，公司黨總支在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)中狠抓了效能監(jiān)察工作。由于受施工期短和物價上漲及電源基建項目多，生產(chǎn)廠家供貨不及時等方面因素干擾，影響到了工程按期投產(chǎn)，為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)的這一目標(biāo)，把它作為當(dāng)前公司整體工作的重中之重，在員工中廣泛開展了“甘于吃苦努力工作、我為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)”的主題宣傳，引導(dǎo)員工正確對待公司當(dāng)前面臨的困難和壓力，使全體員工從思想和行動上自覺順應(yīng)了公司發(fā)展大局，從自身做起，從本職做起，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，為熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)獻(xiàn)計出力，同時黨組織還在黨員中開展了“為黨旗增輝，為公司奉獻(xiàn)”活動，全方位營造出了“同心協(xié)力努力工作、確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)”的良好氛圍。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過一個祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié)，公司全體員工再一次伸出友愛之手大家慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)人民捐款一萬三千元，在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時公司還向其捐助助學(xué)資金200xxxx，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款50xxxx。在公司綠化美化工作中，公司堅持每年種草植樹，植被覆蓋逐年上升，XX年公司又?jǐn)U大草坪綠化面積300xxxx米，使公司綠化面積高達(dá)3xxxx以上，在夏季公司安排專人澆草剪樹，維護(hù)花池，夏季里公司四處，滿眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。XX年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項工作，開展了內(nèi)容豐富的宣傳工作，通過報紙、電臺和電視臺全方位、多角度的宣傳，在滿洲里市和內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)內(nèi)極大地弘揚了公司三個文明建設(shè)成果、取得了對內(nèi)鼓舞士氣、對外樹立企業(yè)形象的作用。在開展廠務(wù)公開工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會議、生產(chǎn)例會和經(jīng)濟(jì)活動分析會、生產(chǎn)調(diào)度會等形式把公司的生產(chǎn)、營銷、及財務(wù)情況和重大問題的決策情況向員工公布，在公開形式上利用職工代表大會和廠務(wù)公開欄將公司XX年企業(yè)工作目標(biāo)、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費使用及困難補助標(biāo)準(zhǔn)等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評議情況都面向員工公開，通過公司廠務(wù)公開工作的規(guī)范推行，做到了讓全體員工知廠情、議廠事，為公司主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，廣泛參與到了公司的民主管理，調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)、工作積極性，使公司更加充滿了生機(jī)和活力。公司在開展“安康杯”競賽活動中還突出抓好“事故隱患送達(dá)”工作，XX年公司共收集到不安全隱患6條，經(jīng)過工會與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，全部予以整改，及時地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區(qū)“安康杯”競賽檢查活動中，公司“事故隱患送達(dá)制度”得到了自治區(qū)“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的好評，一年來通過“安康杯”競賽活動的開展，即增強(qiáng)了員工的安全意識，又提高了員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，還進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。XX年公司工會緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo)，與生產(chǎn)部門緊密配合，在供暖停產(chǎn)和供暖開始期間的崗前培訓(xùn)工作中認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，結(jié)合實際進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試、組織員工觀看安全生產(chǎn)錄像片和滿洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽，針對夏季熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點多的情況，配備了多名專職安全員、每天24小時巡視在施工現(xiàn)場有效的預(yù)防了安全責(zé)任事故的發(fā)生。推行廠務(wù)公開工作是保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，XX年工會積極爭取到公司黨政和上級工會組織的支持及幫助，積極推行廠務(wù)公開，凝聚了人心、積聚了力量，促進(jìn)了企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。同時在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開展了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在主動接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過調(diào)頻電臺面向全體市民播出，同時還在社會各階層聘請了十名社會監(jiān)督員，在公司召開了社會義務(wù)監(jiān)督員聘任大會，在征求廣大市民意見工作中公司通過發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見表等形式來主動接受廣大用戶的意見和監(jiān)督，XX年經(jīng)過對用戶的認(rèn)真走訪和調(diào)查，公司掌握了榮昌樓、農(nóng)行辦公樓和教工樓等1xxxx樓房因供暖系統(tǒng)問題致使樓內(nèi)溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有2xxxx1xxxx平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對以上問題，公司在軟環(huán)境問題整改階段全部安排人員進(jìn)行了集中改造，近最大的努力滿足了客戶的需求。在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中，XX年公司對廠區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對今年冬天雪大的實際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時認(rèn)真執(zhí)行市政府的門前三包規(guī)定，每周五對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車間和院墻都重新進(jìn)行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對上屆職工代表大會員工們提出的夏季沒有洗浴設(shè)施，冬季生產(chǎn)沒有室內(nèi)衛(wèi)生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門和門衛(wèi)極不協(xié)調(diào)的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。積極參加公益活動、樹立良好的企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。――以發(fā)展目標(biāo)凝聚人一個具有挑戰(zhàn)性、富有感召力的奮斗目標(biāo)，不僅能為企業(yè)發(fā)展指明方向，而且在鼓舞隊伍斗志、凝聚員工