國土局體制改革學(xué)習(xí)材料與國土局作風(fēng)建設(shè)三階段工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 政策更優(yōu)，千方百計(jì)破難題，矢志不渝求發(fā)展，確保全面完成年度工作任務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉政，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。對(duì)整改不到位的股室和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成限期整改。又制定下發(fā)了《縣國土資源系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案》，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為日常工作來安排，進(jìn)行長效管理。在制度執(zhí)行上，特別是涉及到人事權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)等問題，都做到嚴(yán)格依法、依規(guī)辦理。另外，還組織全局干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《物權(quán)法》，參加《憲法和憲法修正案輔導(dǎo)讀本》的考試，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。開辦了基層國土所長培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)基層國土所干部職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛制度。各國土所一律實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)帳制。按照《國有土地使用權(quán)出讓金征收管理暫行辦法》，出讓金收入直接進(jìn)入財(cái)政專戶管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了收支監(jiān)管?？h局行政股長任期達(dá)到五年的一律輪崗。五是開展形式多樣的專題教育，增強(qiáng)黨員干部和職工的服務(wù)意識(shí)。把貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《紀(jì)律處分條例》、執(zhí)行國土部“行政為民十項(xiàng)措施”和“五條禁令”、以及省國土廳“六項(xiàng)禁令”，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，發(fā)到每個(gè)工作人員手中。局領(lǐng)導(dǎo)按照“干在實(shí)處、走在前列”的要求，帶頭接受教育、帶頭遵守制度、帶頭服務(wù)群眾。根據(jù)縣委辦、政府辦關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，我局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長為副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員。二是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，牢固樹立為政清廉，廉潔從政意識(shí)。二是繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變等著服務(wù)為主動(dòng)上門服務(wù)，方便服務(wù)對(duì)象，提高工作效率。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。三查各資源所、股室結(jié)合本單位實(shí)際制定落實(shí)“首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、缺席默認(rèn)制、超時(shí)默認(rèn)制”“五項(xiàng)制度”建設(shè)落實(shí)情況。三是與改革行政審批制度和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有機(jī)結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所人員分流后，及時(shí)理順了管理體制和管理關(guān)系，人事由市局直管，統(tǒng)一制作并更換了牌子和印章。通過經(jīng)常開展警示教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，定期進(jìn)行廉政談話，重大事項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察人員參與監(jiān)督，從而增強(qiáng)了干部的廉潔自律意識(shí)，有效地杜絕了腐敗行為的發(fā)生。從建立長效機(jī)制入手，狠抓了干部隊(duì)伍思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。積極向市局匯報(bào)，推薦優(yōu)秀干部進(jìn)班子。抓培訓(xùn)教育。進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源管理體制，將礦產(chǎn)資源管理職能落實(shí)到市局，建立并形成集中統(tǒng)一的管理體制，充實(shí)了力量，確保礦產(chǎn)資源行政管理職能到位?？荚u(píng)占30分，由局領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)中層干部，國土所干部職工對(duì)競崗人員進(jìn)行測評(píng)。一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所人員分流。通過競爭上崗，在全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所168人中擇優(yōu)錄用56人，退養(yǎng)10人，病退1人，調(diào)出行政編制4人，買斷分流96人，%。我局努力爭取市委、市政府和編制部門的重視與支持，設(shè)置了市國土資源執(zhí)法監(jiān)察局，為副局級(jí)事業(yè)單位，定編10人，人員依照公務(wù)員管理，經(jīng)費(fèi)全額列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，為嚴(yán)格執(zhí)法提供了組織和經(jīng)費(fèi)保證。通過開展完善體制，提高素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我局干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高：一是按照國土資源部、省廳和市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本局人員的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《學(xué)習(xí)方案》，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。二是開展?fàn)巹?chuàng)“五好班子”活動(dòng)。實(shí)行掛牌服務(wù)，持證上崗，下大力增強(qiáng)干部職工的公仆意識(shí)，克服和糾正“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，端正了服務(wù)態(tài)度。并狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人，制度面前人人平等。四、狠抓“四個(gè)結(jié)合”，努力提高整體水平在體制改革和提高素質(zhì)實(shí)施過程中，我們注重“四個(gè)結(jié)合”，促進(jìn)了各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。四是與完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。是否存在不按時(shí)上下班、不遵守工作考勤制度、不堅(jiān)守工作崗位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所干部是否有
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