【摘要】19/19研發(fā)人員績效指標與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授暨管理學術中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產、機器裝配及銷售服務等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產設備
2025-04-07 20:24
【摘要】33/33研發(fā)人員績效指標與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授暨管理學術中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產、機器裝配及銷售服務等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產設備
2025-04-08 01:37
【摘要】1為什么是研發(fā)績效管理??邏輯思維能力強?獨立貢獻者居多?技術導向性明顯?流動意向明顯?工作過程難以衡量?績效差距巨大?不愿意表達自己的真實想法?研發(fā)文化很平等……研發(fā)人員的特點2目錄型及技術任職資格鏈的研發(fā)KPI指標設計目標管理/個
2025-12-25 20:23
【摘要】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團隊運作模式、工作績效的表現(xiàn)形式與生產、營銷等其他類別的人員具有很大不同,這也決定了其績效衡量的方式是不一樣的。?相對其他人員,研發(fā)人員考核指標的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點??研發(fā)人
2026-01-09 12:34
【摘要】中聯(lián)重科研發(fā)中心績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研發(fā)中心主任崗位業(yè)績考核指標組成表 3研發(fā)中心技術信息室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6研發(fā)中心技術信息工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 8研發(fā)中心檔案管理崗位業(yè)績考核指標組成表 10研發(fā)中心主任崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源
2025-07-18 12:50
【摘要】研發(fā)人員季度考核制度 一、考核目的 根據(jù)研發(fā)人員中期或長期的工作情況和工作成果,研發(fā)人員的專業(yè)技能、科研能力,對研發(fā)人員進行考核及排名,施行末位處罰制或淘汰制,目的是為了提高團隊建設,激勵團隊...
2025-04-13 02:13
【摘要】1LED研發(fā)總部人員績效考核方案1目的建立以市場為導向的績效考核機制,激勵研發(fā)人員開發(fā)出客戶滿意、便于批量生產、競爭力強的優(yōu)質產品。促使研發(fā)人員養(yǎng)成良好習慣,自覺地執(zhí)行《新產品開發(fā)流程》,主動地與市場部、生產部溝通協(xié)調。完善績效考核機制,科學地、合理地對每個人員進行月度考評,淘汰不合格的人員,保證公司的發(fā)展核心引擎——研發(fā)部門持
2025-10-01 09:28
【摘要】1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進公司運營目標的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、教育培訓等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。研發(fā)中心月度考核以“公平、公正、客觀、準確”為基本原則,考核成績除了作為研發(fā)中心績效工資制定和員工崗位調整的依據(jù),同時也為公司的人事決策和調整提供信息支持??己藢ο?/span>
2025-05-31 22:37
【摘要】第一篇:研發(fā)人員考核流程 考核的流程通常包括績效目標設定、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進等環(huán)節(jié),循環(huán)進行。 (一)設定績效目標 1.目標設定原則 設立績效目標著重貫徹三個原則。其一,導向原...
2025-10-31 22:36
【摘要】物流KPI考核獎勵制度一、目的帶動物流供應商的積極性,充分發(fā)揮KPI考核的導向作用,確保各物流公司運作及服務水平的不斷提升。二、適用范圍所有服務于TCL物流管理中心的物流供應商。月度獎勵適用于各運作點,年度獎勵適用于物流公司。三、職責1.RDC運作部KPI考核崗位負責統(tǒng)計各物流公司/運作點的綜合得分情況,并整合崗位意見,確定獎勵候選對象。2.RDC運作部部長
2025-04-07 23:18
【摘要】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2025-10-25 20:01
【摘要】XXXX.產品研發(fā)人員項目工資的方案產品研發(fā)人員項目工資方案第一條目的為體現(xiàn)公司對研發(fā)人員待遇的傾斜,激勵產品研發(fā)人員及產品研發(fā)過程中的其他協(xié)作人員提升工作熱情、提高工作效率,研發(fā)更多、更好適合公司長期發(fā)展的新產品,制定本方案。第二條新產品研發(fā)的方式、種類及項目來源1.新產品研發(fā)實行項目責任制,由項目工程師主導,全面負責從立項、設計、試制到投產整
2025-04-24 23:04
【摘要】XX公司安全生產考核獎勵制度1總則為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障工程建設和從業(yè)人員安全,杜絕安全事故發(fā)生,避免國家和投資方財產免遭損失,保證公司安全目標的實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、國投煤炭公司安全管理制度及其它法律、法規(guī),結合公司實際,特制定本制度。本制度適用于XX公司及下屬子公司、
2025-12-08 01:10
【摘要】 研發(fā)人員綜合考評制度 一、考核目的 根據(jù)研發(fā)人員中期或長期的工作情況和工作成果、研發(fā)人員的專業(yè)技能、科研能力等,對研發(fā)人員進行考核及排名,實行優(yōu)秀獎勵,末位處罰的管理原則。目的是為了提高團...
2025-04-15 00:28
【摘要】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內部管理機制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質完成,促進公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,相關部門對項目所涉及的研發(fā)部門
2025-08-08 16:16