【正文】 款額為 ( 萬元 )。 ，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價為 350 元／ m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 。 ，合同約定甲項 200 元／ m2，乙項 180 元／ m2，且從第一個月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元。 ，價格調(diào)整所要考核的地點一般是 (工程所在地 )。 ，是按 (工程形象進度 )進行結(jié)算。 ，說法正確的是 (用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便 )。 ，投標(biāo)人 (可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加項目 )。 (其他項目清單中的投標(biāo)人部分 )。 ，在確定了項目名稱、編碼、計量單位和計算工程量的同時還應(yīng)確定 (綜合的工程內(nèi)容 )。 D. ， (統(tǒng)計分析法 )不屬于計時測定的方法。 ，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用 (人工產(chǎn)量 )定額。 (概算指標(biāo) )。 3000 施工進度控制 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項工作的最早開始時間分別為 6 天和 7 天、持續(xù)時間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時間為 (12 天 )。 8．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M 的最遲完成時間為第 25 天，其持續(xù)時間為 7 天。 15．在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中， (雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線及其兩端節(jié) 點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 23．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計劃。 (工程融資 )的重要依據(jù)。 ，應(yīng)充分重視 (健全項目管理的組織體系 )。 (物資采購 )等工作進度相協(xié)調(diào)。 (大型 )建設(shè)工程項目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實施性三個層次的施工進度計劃。 ，一個建設(shè)項目進度計劃系 統(tǒng)是 (逐步 )形成的。 2．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是 (操作者的自我控制 )。 10．施工質(zhì)量保證體系指的是 (現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。 8．所使用的原材料、構(gòu)配件等已進行了質(zhì)量驗收和記錄，屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 16．比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是 (《工程施工組織設(shè)計》 )。 7．在自檢工作中，全面自檢的目的是 (保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格 )。 2．見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至 (具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位 )所進行的檢測。 10．對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進行 (抽樣檢測 )。 18．通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 (子單位 )工程，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 (嚴(yán)禁驗收 )。 3．在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時，必須加強施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實各項技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理 (安全可靠、不留隱患 )的要求。 11．影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于(施工質(zhì)量事故 )。 5．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按 (單位工程 )建立。 1．質(zhì)量管理體系的申報及批準(zhǔn)程序是 (申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證 )。 (3 年 )。 ，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 3．職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織管理上來解決 (生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題 )。 9．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的（ 職業(yè)健康安全管理方案）要素是 PDCA 循環(huán)中 P(計劃 )的環(huán)節(jié)。 5000 健康安全環(huán)境 的模式建立在一個由 (策劃、實施、檢查、評審和改進 )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。 ，企業(yè)對于供方應(yīng) (既講控 制，又講合作互利 )。 ，需向認(rèn)證機構(gòu)通報，認(rèn)證機構(gòu)接到通報后，視情況采取必要的監(jiān)督檢 查措施。 11．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 (既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量 )。 3．建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明需要在各方驗收后 (三天內(nèi) )天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。 9．造成經(jīng)濟損失 10 萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 (重大施工質(zhì)量事故 )。 1．解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于 (事故的技術(shù)處理 )的工作。 16．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為 (合格或不合格 )。 8．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過 (現(xiàn)場檢查 )共同確認(rèn)。 13．在隱蔽工程驗收中，施工單位必須先進行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具 (隱蔽工程驗收單 )。 5．凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置 (技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 )簽名專欄。 14．工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應(yīng)該由 (施工合同 )來確定。 6．在施工生產(chǎn)要素中， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 8． PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (對計劃實施過程進行各種檢查 )。 (通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo) 實現(xiàn)的可能性 )。 (月度計劃 )等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。 ，屬于 (企業(yè)計劃 )的范疇。 ，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙 (包括有關(guān)的說明 )的 (出圖計劃 )。 ，屬于施工方進度控制組織措施的是 (編制項目進度控制的工作流程 )。 （技術(shù)措施）涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。 21．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有 (一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點 )。 13．已知某工作 i～ j 的持續(xù)時間為 4 天，其 i 節(jié)點的最早時間為 18天，最遲時間為 21 天，則該工作的最早完成的時間為 (22)天。 6．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的 (總時差 )最小，則該工作必 為關(guān)鍵工作。 (施工定額 )。 (施工 )定額。 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括 (在運往工地過程中材料的損耗量 )。 ，確定大型機械設(shè)備進出場及安拆等項目主要應(yīng)參考 (施工技術(shù)方案 )。 ，須通過 (質(zhì)疑 )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 報的單價和合價，如未填報則 (招標(biāo)人可認(rèn)為此項費用包含在清單中其他單價和合價中 )。 (1％ )取值。 200 萬元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點為 (160 萬元 )。 (分段結(jié)算 )。 ，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù) (要素對總造價 )的影響程度而定。 ，索賠費用組成中的分包費用索賠是指 (分包商向總包商 )的索賠款額。 (工程師按照相應(yīng)條款 )商定或確定合同價格。 (客觀原因的工程范圍變更 )引起的索賠，承包商可以列入利潤。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB505002021)的約定，工程量清單漏項，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由 (承包人提出，發(fā)包人確認(rèn) )。 ，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 ， (分析 )是施工成本控制工作的核心。 進行月 (季 )度成本分析時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 政策性 虧損，則應(yīng)該 (從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度 )。 (業(yè)務(wù)核算 )。 ，計劃施工成本總額應(yīng)控制在 (目標(biāo)成本 )的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ) 上。 (施工成本策劃 )。 ，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理 人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于 (組織措施 )。 (規(guī)費 )。 1200 萬元，其中直接工程費為 800 萬元，措施費 400 萬元，直接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工項目的安全 施工費費率為 2％，則該施工項目的安全施工費為 (16)萬元。 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺班折舊費為 (430)元。 2021 施工成本控制 ，其城市維護建設(shè)稅的稅率為 (7%)。 5．損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于 (組織風(fēng)險 )。 10．監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的 (合同關(guān)系 )。 2．我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上 (業(yè)主方項目管理 )的范疇。 10．合理的項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對 (項目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu) )的分析。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項目的構(gòu)成，進而也體現(xiàn)了 (各工作對象之間的組織關(guān)系 )。 16．建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用 (變動總價合同 )。 8．供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的 (施工階段 )進行。 11．建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的 (物資資源 )。 3．組織和人力資源規(guī)劃是 (識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系 )的過程。 12．在我國，建造師是一種 (專業(yè)人士 )的名稱。 4．建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應(yīng)建立以 (項目經(jīng)理 )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。 13．當(dāng)項目目標(biāo)失控時，首先應(yīng)考慮 (組織 )方面存在的問題。正確的步驟順序是 (2134)。 4)及時和建設(shè)單位主管工程的部門聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門的支持；及時和建設(shè)行政主管部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、環(huán)保部門、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門的理解和支持；增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音；凡強噪音施工，避開正常的休息時間；施工噪音超過標(biāo)準(zhǔn)值時，環(huán)保部門按要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書；建設(shè)單位對確定為施工噪聲擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)受噪 聲污染的程度，按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償。 理組織的主要形式有：工作隊式項目組織、部門控制式項目組織、矩陣式項目組織、事業(yè)部式項目組織四種。 ① 費用偏差 CV： CV＝ BCWPACWP 當(dāng) CV為負(fù)值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；當(dāng) CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。 ： 1)具有全面能力 2)具有扎實的基礎(chǔ) 3)有實力雄厚的人才隊伍，有足夠的懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、精通商務(wù)的復(fù)合型人才。其作用如下： 1)項目經(jīng)理責(zé)任制確定了項目經(jīng)理在企業(yè)中的地位。有時可編制簡明扼要的里程碑計劃 (用開始點時間或結(jié)束點時間表示關(guān)鍵部位進度的計劃 )。 ： 施工進度計劃是進度控制的依據(jù)。 3)質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。 2)基本要求： ① 質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定； ② 應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求； ③ 參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格； ④ 質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行； ⑤ 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件； ⑥ 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測； ⑦ 檢驗批 的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收； ⑧ 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測； ⑨ 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)； ⑩ 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 ② 重視消除事故原因。 3)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有： ① 臨時用電安全； ② 內(nèi)外架子及洞口防護； ③ 作業(yè)面交叉施工及臨邊防護； ④ 大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌； ⑤ 機械設(shè)備使用安全。 ④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 傷亡事故處理的程序一般為： ① 迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場； ② 組織調(diào)查組； ③ 現(xiàn)場勘察； ④ 分析事故原因，明確責(zé)任者； ⑤ 制定預(yù)防措施； ⑥ 提出處理意見，寫出調(diào)查報告； ⑦ 事故的審定和結(jié)案； ⑧ 員工傷亡事故登記記錄。 項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定： 公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 3)建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄。 ③ 事故發(fā)生原因的初步判斷。 ④ 驗證： a．項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證； b．對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。 處理的基本要求是： ① 處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。 1)驗收條件： ① 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容； ② 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； ③ 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場 試驗報告； ④ 有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； ⑤ 按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合