【正文】 紀(jì)律，有錯(cuò)必究。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。五、 工作中存在的問題和不足回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的缺點(diǎn)和問題，主要有：，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來(lái)稿比重仍然較大。第五篇：中層干部述職述廉述職述職述報(bào)告單位一年來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。不斷更新觀念，拓寬工作思路，樹立科學(xué)發(fā)展觀。（二）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)市局關(guān)于慶祝建黨90周年和學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)重要指導(dǎo)精神，積極開展相關(guān)活動(dòng)。（四）深入推進(jìn)黨建帶工建帶團(tuán)建工作。為貫徹落實(shí)好市局（公司）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的通知精神，大興煙草黨支部開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、詳細(xì)準(zhǔn)確掌握情況的基礎(chǔ)上，黨支部書記對(duì)每個(gè)黨員逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，本著實(shí)事求是的原則，肯定成績(jī)，指出問題，明確了努力方向。（九）進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。（十二）積極做好黨支部黨員發(fā)展工作。二〇一四年十二月八日第二篇：縣煙草專賣局(公司)黨建扶貧工作總結(jié)在社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)程中，由于各地的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，自然環(huán)境等多方因素的影響，發(fā)展不平衡。深入扶貧村的實(shí)地了解情況，結(jié)合煙草行業(yè)自身特點(diǎn)，我們先后與所幫扶的鄉(xiāng)政領(lǐng)導(dǎo)、村組干部一道傾心交談，交換彼此的看法和意見，共同探討，在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得廣泛的共識(shí)。通過幫扶隊(duì)與幫扶村干部群眾一道，努力工作，密切配合，通力協(xié)作，所幫扶的村初步建立了規(guī)?；a(chǎn)，集約化生產(chǎn)，區(qū)域化生產(chǎn)的烤煙種植區(qū)。認(rèn)真開展，“四在農(nóng)家”活動(dòng)，深入開展政治思想教育和法制教育，制定和完善村規(guī)民約，文明公約，幫助搞好社會(huì)治安綜合治理，清除“等、靠、要”的無(wú)所作為的思想，大力提高自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，宣傳科學(xué)、相信科學(xué)、轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，破除封建迷信。陸續(xù)為楓香鄉(xiāng)為銀豐村捐贈(zèng)書槕、橙子30套；為聚鳳鄉(xiāng)葛舊村小學(xué)捐贈(zèng)新藍(lán)球板；為聚鳳張小學(xué)“321”工程職工捐款6500元和衣服100多套；為集中資金全區(qū)煙草系統(tǒng)集資修建“金葉學(xué)?！?，我單位全體干部職工自愿捐資21800元。提高全民素質(zhì)，關(guān)鍵要抓好教育，而且必須從娃娃抓起。（一）、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，鞏固提高“五個(gè)好”村建設(shè)成果，協(xié)助村黨支部抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)和后備隊(duì)伍建設(shè)，深入開展農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動(dòng)，切實(shí)抓好以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)，大力開展“雙向培養(yǎng)”（把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員）和“雙層培養(yǎng)”（把村委會(huì)成員培養(yǎng)成黨員，把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人）抓好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員的教育管理，整頓軟弱煥散黨支部一個(gè)，發(fā)展新黨員二人，團(tuán)員四人，培培養(yǎng)后備干部6人使黨的先進(jìn)性和黨員的模范帶頭作用得到充分發(fā)揮。在烤煙重要環(huán)節(jié)如烤煙育苗，假植、移栽，大田管理、病蟲害防治、烘烤、分級(jí)扎把等階段，分別召開了每一環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)中的技術(shù)難題，共培訓(xùn)煙農(nóng)3000余人次。每年都安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)，主抓黨建扶貧工作，并從縣公司機(jī)關(guān)抽人組成黨建扶貧工作隊(duì)，開展黨建扶貧工作。（三）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作，扎實(shí)開展反腐倡廉教育，完善反腐倡廉制度體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力行使，深化辦事公開民主管理，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。3月29日召開了動(dòng)員大會(huì)，每個(gè)黨員干部和入黨積極分子都寫了學(xué)習(xí)黨史心得體會(huì)，5月17日召開了論壇交流會(huì)，5名干部代表在論壇上發(fā)了言。（八）認(rèn)真開展了“珍惜崗位、廉潔履職”主題教育活動(dòng)。根據(jù)職工群眾的意見和建議，為職工群眾解決了住房、電話通訊補(bǔ)助、伙食改善、文體活動(dòng)、防暑降溫、外勤用餐等問題。9月，局（公司）組織全體黨員、入黨積極分子開展黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)答題活動(dòng)。一、XX年黨建工作具體內(nèi)容（一）進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和工作制度建設(shè)。五、 今后努力的方向 加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做到了堅(jiān)持服從組織分工，努力做好本職工作，全面抓好計(jì)生管理工作。，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。嚴(yán)格自律，做到慎獨(dú)、慎初、慎小，從不接受單位里下級(jí)和職工送禮；對(duì)業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委；嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無(wú)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。二、 組織紀(jì)律和廉潔自律情況 以身作則，帶好班子。四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想，進(jìn)一步弘揚(yáng)奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個(gè)意識(shí)，當(dāng)好班長(zhǎng)，帶好隊(duì)伍。XX年度拒收禮金禮品11000余元。對(duì)廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時(shí)，還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的部署和落實(shí)情況，聽取進(jìn)展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為班長(zhǎng)，我堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持正確處理個(gè)人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系，切實(shí)提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。此外，我們XX年的計(jì)生、工青婦、老協(xié)等規(guī)范有序、穩(wěn)步推進(jìn)，成效良好。三是運(yùn)用多種形式的學(xué)教活動(dòng)，寓教于樂，積極鼓勵(lì)員工自學(xué)深造，為自學(xué)成才者廣開綠燈。成立了文明創(chuàng)建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了全員共創(chuàng)文明的格局。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和開展消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試；結(jié)合市局組織的消防比武活動(dòng)，組織消防培訓(xùn)演練活動(dòng)，在參加市局比武活動(dòng)獲得好評(píng)。二是規(guī)范了費(fèi)用管理。（三）企業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建規(guī)范化企業(yè)管理體系。在強(qiáng)有力的執(zhí)法打擊下，卷煙市場(chǎng)秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)凈化率得到進(jìn)一步提升。二是要進(jìn)一步精細(xì)營(yíng)銷，深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源，各項(xiàng)都要切實(shí)達(dá)到局和省、市局的要求，全面提高網(wǎng)建水平。四是創(chuàng)新廉政建設(shè)舉措，倡導(dǎo)夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認(rèn)識(shí)到家風(fēng)正則官風(fēng)正，把好家門，樹好家風(fēng)，管住自己，當(dāng)好宣傳員，關(guān)心配偶，當(dāng)好監(jiān)督員，真正做到了把好家庭“拒收關(guān)”、“預(yù)防關(guān)”、“親情關(guān)”，這一舉措得到了上級(jí)部門的充分肯定。三是做實(shí)了“四抓”即：抓思想認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)；抓責(zé)任分工，不斷明確各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制的職責(zé)；抓監(jiān)督檢查，不斷加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度；抓責(zé)任追究，不斷堅(jiān)持“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委四次全會(huì)精神及《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則（試行）》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。XX年，為社會(huì)盡了我們企業(yè)和員工的一份心，出了一份力。一是堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)用干部，以發(fā)展論是非”，加強(qiáng)對(duì)中層干部的培養(yǎng)教育，做到人盡其才，才盡其用，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的主人翁意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任心，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情?！叭齻€(gè)機(jī)制”。一是繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任承包制，層層簽訂了安全責(zé)任狀。進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。三是進(jìn)一步做好痕跡化管理。根據(jù)線報(bào)在公安部門的配合下查處了“”、“”、“”三起無(wú)證運(yùn)輸卷煙案；端掉“”、“”、“”、“”四個(gè)銷假窩點(diǎn)，其中“”案件屬于網(wǎng)絡(luò)販假案，現(xiàn)場(chǎng)查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達(dá)30余人，涉案金額120余萬(wàn)元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。我們把服務(wù)貫穿到全過程，不搞形式，不走過場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理，把服務(wù)顧客的意識(shí)放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源。作為黨組，作為黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，在全面推進(jìn)煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用，邁出了堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)健的步伐。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打私打假高壓態(tài)勢(shì)，做實(shí)做細(xì)內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。*年局機(jī)關(guān)工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標(biāo)，使工程款降到最低點(diǎn)。（四）自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做全局廉政建設(shè)的示范和表率為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓，做到早研究、早部署。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，使自己進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、必要性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的免疫力，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，奠定了良好的基礎(chǔ)。扶持鄉(xiāng)村的貧困學(xué)生鐘同學(xué)的活動(dòng)在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響，《東方煙草報(bào)》、《中國(guó)煙草在線》等媒體競(jìng)相報(bào)道，市委書記專門批示《晚報(bào)》進(jìn)行了專題報(bào)道，樹立了煙草良好的外部形象。二是制訂了局年度學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，狠抓落實(shí)。一是建立了全員共創(chuàng)的管理機(jī)制。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育。我們堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，強(qiáng)化管理意識(shí)：一是規(guī)范了資金管理，經(jīng)常性對(duì)送貨車輛資金實(shí)物抽查盤底，逐日收取銷售日?qǐng)?bào)及資金回籠單；對(duì)專賣規(guī)費(fèi)、罰沒款分季度盤底，一一核對(duì)，嚴(yán)格罰繳分離。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。另外，我們還在電視臺(tái)開辟了煙草違規(guī)案件曝光臺(tái)，對(duì)嚴(yán)重違反《煙草專賣法》的經(jīng)營(yíng)戶在電視臺(tái)公開曝光，下發(fā)整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其煙草證不予年審。我們通過設(shè)立客戶服務(wù)熱線，架起了與客戶溝通的 “連心橋”?，F(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶，全面完成了1830戶的發(fā)證任務(wù)，其中在網(wǎng)1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。%，實(shí)現(xiàn)毛利總額4018萬(wàn)元，同比3303萬(wàn)元增長(zhǎng)715萬(wàn)元，%，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。（二）專賣管理工作專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢(shì)推進(jìn)打私打假工作新突破XX年，我們打私打假工作找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、形成合力，整合職能，創(chuàng)新了工作模式，保持高壓的打假態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，與地方有關(guān)職能部門形成合力。三是嚴(yán)格審批、接受監(jiān)督，每月都組織召開合理定量專題會(huì)議，邀請(qǐng)紀(jì)監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會(huì)及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加，逐戶講解情況、討論確定，及時(shí)溝通，實(shí)行“陽(yáng)光定量”。XX年，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個(gè)滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。一、履行工作職責(zé)情況XX年是“十一五”計(jì)劃開局之年。（一）營(yíng)銷網(wǎng)建工作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高XX年，我局（營(yíng)銷部）共銷售卷煙19360大箱，較上年同比18062大箱增加1298大箱?，F(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶，全面完成了1830戶的發(fā)證任務(wù)，其中在網(wǎng)1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們通過設(shè)立客戶服務(wù)熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。下面，我代表市局（營(yíng)銷部）黨組及我個(gè)人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報(bào)告如下：報(bào)告分履行工作職責(zé)情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個(gè)方面。數(shù)據(jù)分析說(shuō)明我們的卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)一步精細(xì)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有了實(shí)質(zhì)性的提高，實(shí)現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)?？茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場(chǎng)的必要手段，我們一是做到“三個(gè)結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。我們實(shí)行卷煙明碼標(biāo)價(jià)，引導(dǎo)客戶共同致富，經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來(lái)的不足5%提高到10%，明顯提高經(jīng)營(yíng)獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我局結(jié)合實(shí)際，建立了加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。職業(yè)健康安全一體化管理。三是規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步細(xì)化了會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。*年還投入整改資金6萬(wàn)余元，對(duì)重點(diǎn)部位的安全設(shè)施進(jìn)行了全面改造，對(duì)安全隱患進(jìn)行了徹底整改。我們將文明創(chuàng)建工作擺在突出位置，列入了每年年度總目標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)工作、安全工作同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴(yán)密的文明創(chuàng)建考核細(xì)則，量化指標(biāo)、層層分解、逐級(jí)落實(shí)、責(zé)任到人，確保了雙文明目標(biāo)考核的科學(xué)性與可操作性。圍繞“內(nèi)做文明員工”，我們積極開展了以“講學(xué)習(xí)，比自覺刻苦精神，看誰(shuí)理論實(shí)際結(jié)合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰(shuí)政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢于碰硬，看誰(shuí)批評(píng)與自我批評(píng)精神強(qiáng)；講奉獻(xiàn)，比服務(wù)態(tài)度工作業(yè)績(jī)，看誰(shuí)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)好”為主要內(nèi)容的“四講四比四看”活動(dòng)、以“首問責(zé)任制、主辦負(fù)責(zé)制”等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)等，提高了全員的積極性和工作熱情。堅(jiān)持每月學(xué)黨課，每季度集中學(xué)。認(rèn)真開好民主生活會(huì)，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚(yáng)民主，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。局黨組一班人深刻認(rèn)識(shí)到律人先律己，一是堅(jiān)持做到“四管四不”，即管住位子，不以權(quán)謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財(cái)；管住車子，不因私事占公家便宜。三、存在的不足及努力方向回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，但審視分析，*年在履行工作職責(zé)、履行廉政建設(shè)方面還存在以下方面的不足：一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與局和省、市局的要求以及和先進(jìn)單位相比還有一定的差距，網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源還有待于進(jìn)一步提升和優(yōu)化；二是專賣管理和客戶關(guān)系管理還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新和深化。以上是我的述職述廉情況，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)市局考核組與全體干部職工批評(píng)指正。費(fèi)用使用方面厲行節(jié)約原則，費(fèi)用總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。三是提高合理定量水平。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理，加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，提供差異化、個(gè)性化服務(wù)。建立內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制為貫徹落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督精神，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。今年，我們將規(guī)范化管理列入企業(yè)內(nèi)部管理重點(diǎn)，一方面，引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)施質(zhì)量年初由財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用分項(xiàng)目分解，列出計(jì)劃，并堅(jiān)