煙草專賣局員工工作述職報告(存儲版)
【正文】 戶的配合程度，提升客戶滿意度。這部分一來是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對他們的關(guān)注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標培育客戶。身為一名客戶經(jīng)理，如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。在工作中我時刻提醒自己，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級領(lǐng)導安排的工作任務，切實提升執(zhí)行力?，F(xiàn)做如下簡要匯報。積極做好貸記卡辦理試點工作。一年來，自己在工作中雖取得了一些成績，也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新意識不強，文化水平、業(yè)務知識與工作效率還有待進一步提高。認真做好本科室各種文字材料的起草工作，對電子商務、信息采集、學習培訓、內(nèi)部監(jiān)管，重點工作等各種資料及時分類歸檔，做好痕跡化管理，在年終考核中得到了市公司充分肯定。按時做好貨源二級限量調(diào)整工作。述職人：＃＃＃＃年7月5日第五篇：煙草專賣局員工工作總結(jié)煙草專賣局員工工作總結(jié)各位領(lǐng)導、同志們： 大家好。五、配合領(lǐng)導工作，提高執(zhí)行力。擔任客戶經(jīng)理一職后，在單位領(lǐng)導和同事的熱情幫助下，我很快適應了本地工作，并在業(yè)余時間積極主動地加強業(yè)務基礎知識學習，對基層卷煙營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進一步的認識，為順利開展新工作奠定了扎實的基礎。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關(guān)，只要幫助客戶認清形勢，讓他們嘗到甜頭，他們就會很自然的接收我們的工作。根據(jù)近一段時間的工作任務，為了使服務客戶更加有質(zhì)量，將我所管轄的190戶根據(jù)配合程度分為三個類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。主要體現(xiàn)在以下三個方面：①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運行機制基本形成。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。在工作上堅持求真務實，不斷追求卓越。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結(jié)果的預見性,從而進一步完成過程管理。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干，使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”，對下的組織指導抓落實，同樣有一個出主意想辦法的問題。第三篇：煙草專賣局副局長述職報告述職報告各位領(lǐng)導、各位同志：根據(jù)市局（公司）黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人受聘擔任區(qū)局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。強化公仆意識，做好客戶服務工作。＃＃年，按照“1234”工作思路，推進許可證后續(xù)管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、信息化建設，使許可證后續(xù)管理更加順暢，制度流程更加優(yōu)化，管理手段更加科學，逐步建立起具有淮安煙草特色的證件管理他。結(jié)合許可證管理工作實際，認真思考和探索，撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學會 學術(shù)論文年會上榮獲三等獎?，F(xiàn)匯報如下，敬請評議。紅金龍“曉樓”系列和“禧”系列是省公司結(jié)合我省吸煙者的喜好、吸食習慣等因素新開發(fā)出來的一種品牌，屬于質(zhì)優(yōu)價低的新產(chǎn)品，它不僅豐富了紅金龍品牌市場的種類，同時做好它們的品牌培育工作對培育“532”、“461”知名品牌也起到了積極的促進作用。一年來，我嚴格按照計劃，細致的做好每個客戶的拜訪工作，對每周客戶的訂單做出詳細的質(zhì)量分析，擬定重點拜訪名單，并根據(jù)實際情況做出訂單指導，很大程度的提升了網(wǎng)上訂貨率及電子結(jié)算率。深入了解客戶實際經(jīng)營情況，根據(jù)周邊消費群體、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營能力，對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議，真誠幫助客戶，贏得客戶的信任和支持。二、鉆研專業(yè)知識，提升專業(yè)素養(yǎng)。我懷著無比愉悅的心情,向局黨組匯報一年來學習和工作的各項情況。一年的時間彈指一揮，回首這一年的工作歷程，有拼搏、有奮斗；有歡笑、有淚水；有收獲、有感激。三、加強客戶聯(lián)系，建立良好互動關(guān)系。有些零售戶對“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作不是很熟練的，我會親自上門指導操作，和客戶建立了亦商亦友的良好互動關(guān)系。五、絕對服從指揮，形成團隊工作合力。作為客戶經(jīng)理，在做好客戶維護工作的同時，還要與片區(qū)專管員專銷互動。＃＃年被市局機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員。按照市局黨組要求，以體現(xiàn)和諧社會，構(gòu)建誠信煙草、責任煙草為己任，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，圓滿完成《淮安市煙草制品零售點合理布局管理辦法》修訂工作，使之更加實用，更加貼近實際，更加便于操作。建立健全《行政許可日常檢查
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