【正文】 組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅持和強化月末考核制度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，通過強化考核來促進各項規(guī)章制度的落實到位，著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的逐步提升。年初，我們根據(jù)市局營銷中心的計劃，結(jié)合各營銷片區(qū)的實際銷售能力，及時、科學(xué)地分解下達了經(jīng)營銷售指標，及時召開了專題會議，指標落實到線，責(zé)任落實到人。我們把有限的市場資源用于培育名優(yōu)煙，提高品牌管理水平，調(diào)整調(diào)優(yōu)了品牌結(jié)構(gòu)，提高名優(yōu)煙的占有比例，營造有利于行業(yè)名優(yōu)煙成長壯大的市場環(huán)境。我們強化了對廣大零售戶的服務(wù)功能。不但要考核是否到市場一線，更要考核工作是否到位，通過激勵的競爭機制，客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)得到了提高。二是進一步貫徹落實好市局（公司）王局長在全市系統(tǒng)新一輪網(wǎng)建會上的講話精神。面臨工商分離后，市場出現(xiàn)的買方、賣方并舉的市場格局，部分營銷人員沒有真正認識到未來卷煙市場的嚴重性，對品牌的培育，缺乏長遠考慮，特別是對新品牌的培育宣傳促銷還不太到位，缺乏大局觀念，引導(dǎo)消費力度不夠。二是抓客戶經(jīng)理管理。三是進一步加強了明碼標價工作，以前我局的此項工作存在做好了,或遺失了、損壞了，再做好、再遺失的不良現(xiàn)象，為此，我局要求客戶經(jīng)理逐戶做細致的思想工作的同時，還要用自身隨帶的502膠水將出樣的煙盒和價格標簽分小組固定好，使他們充分認識到明碼標價的目的和意義，從而提高維護明碼標價的自覺性和穩(wěn)定性，員工的工作執(zhí)行力也得到了提高。三是在市局營銷中心的指導(dǎo)下，進一步優(yōu)化了品牌結(jié)構(gòu)。今年來，我們注重提高了市場占有率和市場控制力。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量”的目標，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次，參加人數(shù)達150余人次，舉辦各類以會代訓(xùn)會議8次，參加人數(shù)達250余人次，并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名，從而進一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進一步提升。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強。我們在市局（分公司）和中共市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強，保證了煙草整體工作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。三是要進一步加大道路交通安全管理，認真執(zhí)行《煙草行業(yè)有關(guān)道路機動車輛安全管理規(guī)定》等有關(guān)文件，貫徹落實國家局《關(guān)于進一步加強道路機動車輛安全管理的通知》精神，切實加強車輛使用、維護管理和駕駛員的安全教育培訓(xùn)，落實“兩證一單”制度，積極采用先進技術(shù)手段，加強對車輛安全行駛的監(jiān)控，防止違規(guī)違章用車現(xiàn)象的發(fā)生。要加強和改進各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理能力和安全隊伍的專業(yè)素質(zhì)。各部門要緊緊圍繞行業(yè)工作重點，切實將安全管理作為企業(yè)加強基礎(chǔ)管理工作的一個重要組成部分，認真分析安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從加強基礎(chǔ)工作入手，系統(tǒng)地采取有效措施，夯實安全管理的基礎(chǔ)。讓“安全連著你我他，事故防范靠大家”的理念在各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的心中深深扎根。四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。對卷煙倉庫、檔案室、部門倉庫、配電室等重要場所，以及運輸、交通、危險作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié)，突出重點地加強日常管理和監(jiān)督，不折不扣地落實責(zé)任制。積極貫徹《煙草行業(yè)有關(guān)道路機動車輛安全管理規(guī)定》，認真執(zhí)行車輛管理制度，進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作，保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。第三篇：煙草專賣局(營銷部)安全工作總結(jié)＃＃區(qū)煙草專賣局（營銷部）安全工作總結(jié)＃＃年我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全先行責(zé)任至上三化一體致力卓越”的方針，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任為目的，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，保證了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，現(xiàn)將＃＃安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作措施，建立長效安全生產(chǎn)工作機制一是我局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體抓，各部門負責(zé)人為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決。二、注重培訓(xùn)，提高全體員工安全生產(chǎn)意識為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的安全知識學(xué)習(xí)外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學(xué)習(xí)。洛川庫區(qū)將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神，做好本質(zhì)工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次，庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結(jié)提煉。庫區(qū)全體員工愛崗敬業(yè)、愛庫如家、恪盡職守、不畏艱難、無怨無悔，在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局（分公司）的指導(dǎo)與關(guān)懷下，以“發(fā)揚延安精神，做強延安煙草”為指導(dǎo)思想，取得一年更比一年好的成績，2011年雖經(jīng)受了院墻被打洞、隔壁延安果業(yè)集團大火災(zāi)威脅等險情，但庫存卷煙沒有發(fā)生霉變、差錯、損壞、被盜等現(xiàn)象，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。在次基礎(chǔ)上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調(diào)安全。四、安全員愛