7煙草專賣局工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 息收集反饋模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱稳俗咴L與集中檢查現(xiàn)結(jié)合模式，結(jié)合?？伢w系加強市管員對銷量動態(tài)分析、對違規(guī)信息線索排查的能力培訓(xùn)與考核力度，特別是市局（公司）開展“雙優(yōu)雙創(chuàng)”活動以來，我們對大要案指標(biāo)完成實行了以所、中隊為單位進(jìn)行單獨考核，對市管員、稽查員、所長、中隊長的月度個人工作業(yè)績考核獎懲到個人兌現(xiàn)到工**，零售終端建設(shè)實行捆綁式考核，一線人員的主觀能動性得到進(jìn)一步發(fā)揮，實現(xiàn)了從“要我查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變，專銷互動更加緊密。 二要加大卷煙打假和市場整治力度。強化對一線執(zhí)法人員的流程培訓(xùn)和責(zé)任心教育，切實增強服務(wù)型管理意識。進(jìn)一步健全完善稽查分隊（所）的運行機制、工作機制和考核機制，實施專賣精細(xì)化管理、層級化動態(tài)管理，進(jìn)一步激發(fā)專賣人員的積極性。 一要深化更加緊密的聯(lián)合執(zhí)法格局。針對工作質(zhì)量不高，執(zhí)行力不到位等問題，從細(xì)處入手，著眼大局；從規(guī)范入手，嚴(yán)格考核，從思想上、措施上提高一線執(zhí)法人員和管理崗位人員的責(zé)任心、積極性和主動性。加大涉煙信息摸排力度。 主要開展了以下工作： 一是完善聯(lián)合執(zhí)法體系和跨區(qū)域協(xié)作機制。20xx年以來，出動執(zhí)法人員2852人次，執(zhí)法車輛642臺次，打破檢查時間和規(guī)律，加大檢查頻率和力度，細(xì)致分析和把握市場異動情況，重點加強名煙名酒店、農(nóng)村集貿(mào)市場
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