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正文內(nèi)容

煙草專賣局黨建工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 公開了我局各類行政服務(wù)事項(xiàng),并補(bǔ)充、豐富了相關(guān)政務(wù)信息,極大提高了我局執(zhí)法行為的公信力和透明度。而業(yè)務(wù)部門放量、樂清與臺(tái)州毗鄰的特殊地理位置,以及部分專賣人員內(nèi)管監(jiān)管能力尚不嫻熟等因素又進(jìn)一步加大了我局卷煙落地監(jiān)管的難度。(一)以規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管效能。(二)以發(fā)揮無(wú)形卡口優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),進(jìn)一步提升打假質(zhì)量。堅(jiān)持“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體式打假方針,以卡口監(jiān)管為重點(diǎn),重拾樂清卡口優(yōu)勢(shì),在物流源頭監(jiān)管、終端情報(bào)市場(chǎng)上尋找突破口,從實(shí)際出發(fā)“向卡口、物流、市場(chǎng)、向互聯(lián)網(wǎng)、向生產(chǎn)要網(wǎng)絡(luò),向個(gè)案、舊案要案源”,打好破網(wǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。明年我局將完善干部選拔任用制度,拓寬員工成長(zhǎng)通道,逐步出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案,切實(shí)做好獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)工作。第五篇:煙草專賣局工作總結(jié)煙草專賣局工作總結(jié)煙草專賣局工作總結(jié)煙草專賣局工作總結(jié),在___省煙草專賣局和___市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全市各級(jí)公安、檢察院、法院、工商、質(zhì)監(jiān)、商貿(mào)等部門的大力支持下,全市專賣管理工作按照卷煙打假打私工作要求,堅(jiān)持以維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧煙草為主題,以專賣法律法規(guī)為武器,以維護(hù)國(guó)家專賣體制為職責(zé),以建立統(tǒng)一開放,公平競(jìng)爭(zhēng),誠(chéng)信守法,規(guī)范有序的市場(chǎng)體系為目標(biāo),以卷煙打假打私為重點(diǎn),上下齊心,真抓實(shí)干,進(jìn)一步加大專賣管理工作力度,掀起了專賣管理工作的新高潮。市局多次召開黨委會(huì),專題研究,成立了卷煙打假打私工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市局局長(zhǎng)、黨委書記王萬(wàn)勛同志親自擔(dān)任組長(zhǎng),主管專賣的周亞清副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),市局專賣處和全市各區(qū)縣局、各分局的負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。除按照屬地管理的原則認(rèn)真扎實(shí)的搞好經(jīng)常性的市場(chǎng)檢查工作外,市局還組織各級(jí)專賣管理部門積極開展全市統(tǒng)一市場(chǎng)大檢查活動(dòng),堅(jiān)持分片管理與開展活動(dòng)相結(jié)合。查處了一批違法經(jīng)營(yíng)行為,查獲了一批非法卷煙。由于采取了以上五項(xiàng)工作措施,全市查辦卷煙違法案件工作呈現(xiàn)兩大特點(diǎn): 一是階段性工作高潮迭起,查處違法案件數(shù)量大、案值高,總體勢(shì)頭強(qiáng)勁。二是打擊制售假冒商標(biāo)卷煙網(wǎng)絡(luò)工作取得階段性的勝利。制作統(tǒng)一的案卷文書。市卷煙市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組召開了一次聯(lián)席會(huì)議,市局與公、檢、法召開了兩次關(guān)于對(duì)假冒卷煙追刑的研討會(huì),統(tǒng)一各執(zhí)法部門的思想認(rèn)識(shí),解決打擊違法犯罪的法律適用問題。對(duì)一些重大案件的辦理,請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)提前介入,爭(zhēng)取做到人贓俱獲。該網(wǎng)絡(luò)的成功破獲沉重打擊了不法分子的囂張氣焰,對(duì)有效遏制卷煙違法犯罪產(chǎn)生了強(qiáng)大的震懾作用。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn),在車內(nèi)查獲假冒商標(biāo)卷煙美猴王、軟中華、芙蓉王等10個(gè)牌號(hào)合計(jì)件,標(biāo)值人民幣萬(wàn)元。四是建立目標(biāo)責(zé)任制,給全市各級(jí)專賣管理部門每月制定任務(wù)指標(biāo),把案件查處工作列為重要考核指標(biāo)。在每次活動(dòng)中,市局王萬(wàn)勛局長(zhǎng)和周亞清副局長(zhǎng)都深入市場(chǎng),一線指揮,極大的鼓舞了全市專賣管理人員的士氣,有力的促進(jìn)了活動(dòng)的深入開展。幾年來(lái),在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極協(xié)調(diào)下,我們與市公安局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、檢察院、中級(jí)人民法院建立起了全市清理整頓卷煙市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。這些工作的順利展開,為全市清理整頓卷煙市場(chǎng)工作經(jīng)?;?、規(guī)范化提供了制度保證,使整治工作措施環(huán)環(huán)相扣,力度層層加大,確保了市場(chǎng)整頓工作的深入推進(jìn)。一是加大法制宣傳力度,弘揚(yáng)法制精神;二是對(duì)全體人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)考試;三是對(duì)照行政處罰和行政許可評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)做好樂清的案卷質(zhì)量評(píng)查。(四)以充分挖掘隊(duì)伍潛能為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化專賣人才培養(yǎng)。督促全體專賣人員在理念上樹立“標(biāo)兵漸遠(yuǎn),追兵漸超”的危機(jī)意識(shí)和“辦大要案”思想,擴(kuò)大案源,做好情報(bào)收集及線人培養(yǎng)與保護(hù)工作,不斷提高自身案件經(jīng)營(yíng)能力。三是正確處理規(guī)范與服務(wù)的關(guān)系。上述問題需要我們正確把握當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上深入分析,直面困難,對(duì)癥下藥。二是卷煙外流形勢(shì)依然嚴(yán)峻,對(duì)終端客戶的監(jiān)管還亟待加強(qiáng)。此外,我局還抓住“”消費(fèi)者權(quán)益日、“利劍1號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)等時(shí)間節(jié)點(diǎn),大力開展法制宣傳,并開展了“提高零售戶對(duì)煙草“三員”職能認(rèn)知率”qc項(xiàng)目,執(zhí)法環(huán)境大為改觀。最后,我局開展了為期3天的全封閉式軍訓(xùn)活動(dòng),對(duì)提高專賣人員的身體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。十余位專賣人員自創(chuàng)歌曲《并肩》,歌唱感動(dòng)人心的先進(jìn)事跡。在方法上,不斷開展政策研究和方法創(chuàng)新,實(shí)施了“提高專賣管理員的到店檢查率”qc項(xiàng)目和“apcd市場(chǎng)檢查五步法”,提高了專賣管理人員的市場(chǎng)檢查工作效率;在對(duì)象上,增大對(duì)“一店三戶”和“兩籍戶”和“銷假大戶”的檢查頻次;在時(shí)間和地點(diǎn)上,突出重點(diǎn)時(shí)間和重點(diǎn)區(qū)域,共查處“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”65起,清退違法經(jīng)營(yíng)的“兩籍戶”7戶,取締5戶。開展定期檢查,實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)度市場(chǎng)監(jiān)管。今年,我局稽查部門多次赴XX等地開展與先進(jìn)單位的打假工作交流,聯(lián)合公安機(jī)關(guān)就“”、“”等多起在辦案件赴XX、天津、XX、上海、杭州、金華、衢州、臺(tái)州等地調(diào)查取證,摸清了案件基本脈絡(luò),為下階段收網(wǎng)工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ);就“小豬豬”互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件,與公安技偵部門開展執(zhí)法交流,最后順利追刑。首次試行“會(huì)前征集,會(huì)中討論,會(huì)后落實(shí),單雙輪舉”的專銷例會(huì)制度,調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)、專賣條線參與內(nèi)管工作的積極性,提高了開會(huì)效率。最后我局內(nèi)管人員針對(duì)單兵監(jiān)管的缺陷,根據(jù)《XX市內(nèi)管集中分析制度》要求每季度定期組織召開集中分析會(huì),有效地防止了監(jiān)管不到位的發(fā)生。移送公安追刑案件6起,判刑11起22人,市場(chǎng)凈化率達(dá)98%。四、下一步工作打算一是扭住擴(kuò)大抓住銷量目標(biāo)不放松,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,努力提高客戶訂訂單執(zhí)行成功率,確保完成市局(公司)下達(dá)的月度銷售指標(biāo)。新的模式實(shí)施以來(lái),客戶經(jīng)理在網(wǎng)建工作中的作用顯得越來(lái)越重要,對(duì)此,我們采取捆綁考核的辦法,把客戶經(jīng)理的日常工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)管理、服務(wù)客戶等方面捆綁起來(lái),形成了一套相互制約、相互發(fā)展的格局。(三)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。廣洲雙喜的迅速成長(zhǎng),使我縣市場(chǎng)格局向“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”發(fā)展。始終扭住擴(kuò)大銷量目標(biāo)作為營(yíng)銷的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)圍繞市局(公司)營(yíng)銷主體,穩(wěn)步完成銷售進(jìn)度指標(biāo)。三是加大檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21個(gè)在我市銷售,銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展。(一)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升xx年,向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱,%;完成稅利17929萬(wàn)元、利潤(rùn)14854萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)50%、%;單箱毛利為3204元,%,經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升,并再創(chuàng)歷史新高。突出表現(xiàn)在:一些部門黨員學(xué)習(xí)教育基本上都是采取開會(huì)學(xué)習(xí)、讀報(bào)紙念文件的方法,不注重教育方法的多樣性,黨員教育缺乏吸引力;一些部門黨員學(xué)習(xí)教育重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,開展針對(duì)性強(qiáng)、文化內(nèi)涵深、形式新穎活潑的活動(dòng)少,不注重教育手段的生動(dòng)性,影響了黨員教育的效果。將部門落實(shí)黨建工作責(zé)任制的考核列入部門年度考核的重要內(nèi)容,作為工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),引導(dǎo)部門重視抓黨建工作。四是開展作風(fēng)紀(jì)律整頓大討論活動(dòng),全體員工圍繞如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高執(zhí)行力和辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,更好的履行“兩個(gè)至上”開展了大討論。一是認(rèn)真落實(shí)縣委關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建工作的有關(guān)要求,深入到“結(jié)對(duì)共建”村——縣楊郢鄉(xiāng)紅星村,認(rèn)真開展了走訪慰問活動(dòng),為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)增添了新動(dòng)力。深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。舉辦由縣局干部職工自行表演的“唱響紅色經(jīng)典、回望激情歲月”為主題的唱紅歌比賽,一首首旋律優(yōu)美、膾炙人口的革命經(jīng)典歌曲表達(dá)了對(duì)祖國(guó)的無(wú)限熱愛,回顧黨的歷史,感懷黨的恩情。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是支部組織黨員干部觀看了教育片《市反腐倡廉建設(shè)警示教育片》、《永遠(yuǎn)的忠誠(chéng)》、《欲蓋彌彰—?jiǎng)⒅救A腐敗案警示錄》、《暴風(fēng)雨中的懺悔——皮黔生瀆職受賄案警示錄》等。為加強(qiáng)黨建工作,成立了以黨組書記畢曉峰為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá),建立目標(biāo)考核機(jī)制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,逐項(xiàng)抓落實(shí),不定期地對(duì)局機(jī)關(guān)支部組織開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。二是強(qiáng)化紀(jì)律,隨時(shí)督查。表現(xiàn)在,一些負(fù)責(zé)人重業(yè)務(wù)輕黨建,落實(shí)黨建責(zé)任制不到位,造成部門的黨建工作任務(wù)不落實(shí),工作不扎實(shí)。對(duì)策:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在市局和縣委、縣政府、縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷地發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平。去年,銷售南京煙6952箱、%,獲毛利5562萬(wàn)元,%,南京煙對(duì)整體效益的持續(xù)增長(zhǎng)繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。去年,系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱,%、%,省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上,基本滿足了市場(chǎng)的實(shí)際需求。(三)卷煙市場(chǎng)秩序更加規(guī)范xx年,共查處各類違法案件64起,沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條;,被公安機(jī)關(guān)留置審查11人,移交案件2起2人,有
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