【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績
2025-04-19 03:07
【摘要】績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于: ; 、調(diào)...
2025-04-02 06:50
【摘要】-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);
2024-12-16 23:37
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 13:05
【摘要】........公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進,考
2025-04-12 01:30
【摘要】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機構(gòu)設(shè)置一、概述酒店保安部是酒店的保護組織,刻意酒店消防安然及保護作事的職能部門,對全酒店實施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜,保證酒店、賓客及員工的家當(dāng)和人身安然,確保酒店一般運轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)設(shè)置第二節(jié)保安部各級人員職位證據(jù)及崗位職責(zé)一
2025-04-07 12:36
【摘要】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對激勵對象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行綜合評價,其考評結(jié)果將作為長期激勵分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考核模
2025-04-09 01:17
【摘要】武漢鋼鐵設(shè)計研究總院非項目績效考核制度北大縱橫管理咨詢公司★機密武漢鋼鐵設(shè)計研究總院非項目考核辦法1目錄第一章總則......................................................
2025-05-26 21:05
【摘要】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工作。2.公司績效
2025-08-10 10:39
【摘要】5/5
2025-07-21 03:23
【摘要】DEVELOPManagementConsulting1績效考核廣安門醫(yī)院德威樂普企業(yè)管理顧問有限公司2023年12月北京DEVELOPManagementConsulting2人力資源管理績效考核人力資源績效考核是對組織活動的成本-效益進行測量,并與本組織過去的績效
2025-03-15 19:47
【摘要】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé):;;;
2024-10-04 16:14
【摘要】華為的績效管理與績效考核制度華為的績效管理與績效考核制度第一部分:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序為:1、各級主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo);2、部門負責(zé)人的考核內(nèi)容包括:1)部門量化指標(biāo):針對部門可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);2)部門非量化指標(biāo):
2025-08-07 17:29
【摘要】:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序為:1、各級主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo);2、部門負責(zé)人的考核內(nèi)容包括:1)部門量化指標(biāo):針對部門可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);2)部門非量化指標(biāo):針對部門不能量化但對
2025-01-22 04:43
【摘要】績效考核方案第一章總則為進一步激勵員工,深化績效管理工作,根據(jù)公司實際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2025-08-05 15:29