國家電網(wǎng)公司調(diào)研工作管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 定 專 項(xiàng) 調(diào) 研 計(jì) 劃 。 第四條 開展駐點(diǎn)調(diào)研要達(dá)到以下目標(biāo)： （一）以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，針對(duì)工作中的關(guān)鍵、重點(diǎn)問題開展調(diào)研，推動(dòng)問題解決，服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展。對(duì)于內(nèi)容較復(fù)雜的綜合性課題，可按前述標(biāo)準(zhǔn)成立多 個(gè)調(diào)研組分別赴多地調(diào)研，并由部門（分部）負(fù)責(zé)人（含正副局級(jí)調(diào)研員）負(fù)責(zé)總體組織工作。各部門（分部）可結(jié)合工作需要，向國網(wǎng)人事部提出駐點(diǎn)調(diào)研計(jì)劃修訂建議，由國網(wǎng)人事部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，經(jīng)國網(wǎng)研究室確定后執(zhí)行。 第十一條 有駐點(diǎn)接收任務(wù)的單位要積極配合做好調(diào)研相關(guān)工作，指定專人作為調(diào)研課題聯(lián)系人，協(xié)調(diào)調(diào)研事宜。 （二）派出部門（分部）要緊密跟蹤調(diào)研進(jìn)展，及時(shí)把控專業(yè)方向，給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保調(diào)研工作符合實(shí)際需要。 第十八條 駐點(diǎn)調(diào)研人 員在調(diào)研學(xué)習(xí)期間，要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度和紀(jì)律要求，注重勤儉節(jié)約，保持良好工作作風(fēng)，杜絕以調(diào)研為名的宴請(qǐng)、旅游、公車私用等不良行為。 第二十二條 本辦法由國網(wǎng)人事部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。） 考評(píng)組意見 □優(yōu)秀 □合格 □基本合格 □不合格 考評(píng)組組長： 年 月 日 備 注 。 第六章 附則 第二十一條 公司各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌做好實(shí)施工作。 （二）考評(píng)結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格 4個(gè)等級(jí)，具體考評(píng)規(guī)則由考評(píng)工作組確定。 （一）駐點(diǎn)調(diào)研人員要定期向派出部門（分部）匯報(bào)工作進(jìn)展情況。 （二）采用走訪、座談會(huì)、查閱資料、調(diào)查問卷、崗位實(shí)踐等多種形式開展調(diào)研。 第七條 國網(wǎng)研究室將駐點(diǎn)調(diào)研計(jì)劃統(tǒng)一納入公司年度調(diào)研計(jì)劃管理。 （三）每個(gè)課題均要成立調(diào)研組。 第二條 本辦法所稱駐點(diǎn)調(diào)研，是指以掌握真實(shí)情況、解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題為主要目的，組織總部（分部）管理人員到公司各單位駐點(diǎn) ，通過工作實(shí)踐，掌握實(shí)情，改進(jìn)工作方式開展的調(diào)查研究 。 按 照 專 項(xiàng) 工 作 安排 制 定 專 項(xiàng) 調(diào) 研 計(jì) 劃 。 第十九條 涉及公司秘密的調(diào)研工作應(yīng)遵守公司有關(guān)保密規(guī)定。 各級(jí)單位助 理總師顧問 到基層單位開展調(diào)研工作，本單位各部門陪同人員原則上不超過 2 人，下一級(jí)單位根據(jù)工作需要安排 1 位分管負(fù)責(zé)同志陪同。 第九條 專項(xiàng)調(diào)研 公司總部與各單位的 駐點(diǎn)調(diào)研 工作按照《國家電網(wǎng)公司駐點(diǎn)調(diào)研管理辦法》執(zhí)行（見附件 4）。 省公司各部門圍繞公司重要會(huì)議，確定調(diào)研內(nèi)容，開展調(diào)研活動(dòng)。 專項(xiàng)調(diào)研： 公司總部、公司各級(jí)單位按照專項(xiàng)工作計(jì)劃開展，調(diào)研計(jì)劃同時(shí)報(bào)調(diào)研歸口 管理部門備案。 其他調(diào)研 是公司總部、公司各級(jí) 單位根據(jù)工作需要臨時(shí)組織開展的調(diào)查研究活動(dòng)。 — 1 — 規(guī)章制度編號(hào)：國網(wǎng) （ 研 /2)4612021 國家電網(wǎng)公司調(diào)研工作管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）系統(tǒng)調(diào)研計(jì)劃、組織、考核、成果應(yīng)用的全過程管理，實(shí)現(xiàn)調(diào)研工作的規(guī)范化和制度化，更好地服務(wù)公司科學(xué)決策，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，特制定本辦法。 專項(xiàng)調(diào)研 是公司總部、公司各級(jí)單位具有全局性的專項(xiàng)工作，經(jīng)統(tǒng)一組織、有計(jì)劃開展的調(diào)查研究活動(dòng)，包括駐點(diǎn)調(diào)研、管理咨詢調(diào)研、專題活動(dòng)等。 年中工作會(huì)后，根據(jù)新形勢(shì)和新情況，調(diào)整年度調(diào)研計(jì)劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)上一級(jí)歸口管理部門備案（見附件 2）。 （三）省公司定期調(diào)研 省公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少下基層調(diào)研一次。原則上每季度至少調(diào)研一次。 各級(jí)單位其他負(fù)責(zé)人 到基層單位開展調(diào)研工作，本單位各部門陪同的負(fù)責(zé)同志原則上不超過 2 人，下一級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)同志不同時(shí)陪同。調(diào)研組要根據(jù)調(diào)研情況編寫調(diào)研信息，共享交流學(xué)習(xí)。 9 附件 3 定期和專項(xiàng)調(diào)研工作流程 定 期 和 專 項(xiàng) 調(diào) 研 工 作 流 程調(diào)研前期準(zhǔn)備實(shí)施調(diào)研推廣應(yīng)用與總結(jié)說 明公 司 總 部 、 公 司 各 級(jí) 單 位
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