【正文】 高處作業(yè)。 ，作業(yè)前要檢查，作業(yè)中應(yīng)正確使用防墜落用品與登高器具、設(shè)備。 ，必須按指定的路線上下，禁止上下垂直作業(yè)，若必須垂直進(jìn)行作業(yè)時，應(yīng)采取可靠的隔離措施。 ⑤ 嚴(yán)禁利用管道、管架、電桿、機電設(shè)備等做吊裝點，不得將建筑物、構(gòu)筑物作為錨點。 2．班前班組全體成員要提前 15 分鐘到達(dá)崗位，在班組長的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前安全會 議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交代安全施工要點。 ⑩ 懸吊重物下方及吊臂下嚴(yán)禁站人、通行和工作。吊裝前必須試吊，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。 、儲存場所或附近有放空管線的位置作業(yè)時，應(yīng)事先與區(qū)域負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，建立聯(lián)系信號，并將聯(lián)系信號填入高處作業(yè)許可證備注欄內(nèi)。對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過度、視力不佳及酒后人員等，不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)。低于表中距離的，視為接近帶電體。否則，不準(zhǔn)接線。 ⑧ 在設(shè)備內(nèi)動火作業(yè)，除執(zhí)行公司有關(guān)安全動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，須認(rèn)真檢查 ,防止將焊（割）炬等物件留在設(shè)備內(nèi)。 ② 進(jìn)入設(shè)備作業(yè)前，由設(shè)備所屬單位進(jìn)行可靠的置換沖洗，確保清除干凈。 。負(fù)責(zé)項目部各項作業(yè)安全管理制度的監(jiān)督執(zhí)行， 相關(guān)部門：工程部；協(xié)助主管部門監(jiān)督各項作業(yè)中的安全工作。 ，將安全生產(chǎn)指標(biāo)與干部職工的切身利益緊密掛 鉤，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓、職工全員負(fù)載，達(dá)到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序、可控。 ： （ 1） 凡被評價為優(yōu)秀的施工合作方，項目部給予通報表彰，并執(zhí)行《安全生產(chǎn)考核辦法》給予獎勵，凡合格以上的作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。 ： （ 1） 安全效果評價由項目部安全生產(chǎn)管理評價領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)督組組織實施。 【安全 管理制度 】 24 （ 2） 安全費用嚴(yán)格按照公司每季度下發(fā)的安全費用提取金額使用。 、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。 （ 5） 通知參加會議人員時，要把會 議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 ③ 通報違章違紀(jì) 、先進(jìn)事跡。 （ 10） 事故搶險有功的。 （ 2） 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。 （ 2） 監(jiān)護人要熟悉現(xiàn)場，明確安全防護措施；能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況；會熟練使用各種救護器材，熟識一般救護常識。 ⑥ 檢維修傳動設(shè)備時，傳動設(shè)備上的電氣設(shè)備，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器 )，并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。 ⑧ 檢維修前，檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況。 ② 檢維修項目應(yīng)指定項目負(fù)責(zé)人。 ③ 起重機械、木工機械上的各種安全裝置必 須齊全完好。 ○12挖出土方堆放位置，距溝邊不得小于 米，在溝道轉(zhuǎn)彎的拐角處不得小于 米，土方堆置高度不得超過 米。 【安全 管理制度 】 17 ⑥ 施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。 （ 2） 所有工程項目的施工方案（施工組織設(shè)計），都必須有危害識別和安全施工技術(shù)措施內(nèi)容。 、建帳。 ，不能滿足要求的要及時更換。 必須符合國家或市政府的有關(guān)規(guī)定，具有出廠合格證明、產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等。 ，遵守操作規(guī)程。 ，不得到處存放，著塵受潮的器材處理達(dá)標(biāo)后方可使用。保障廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，確保經(jīng)理部的臨時用電工作正常進(jìn)行，特制定本制度。從事特 種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員（特種作業(yè)人員有電工、焊工、起重工、架子工、鍋爐司機、爆破作業(yè)人員、壓力容器操作人員、機動車駕駛?cè)藛T）。 ，執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。 “四不放過”（事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未受到處分不放過、事故的責(zé)任者和群眾未受到教育不放過、未采取防范措施不放過）的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析和處理。專業(yè)檢查要有記錄。 由安質(zhì)部組織每年按季度進(jìn)行四次檢查，在經(jīng)理部范圍內(nèi)對夏季防洪、防汛、防臺風(fēng)、防暑降溫，冬季防寒、防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒情況進(jìn)行檢查。 為了促進(jìn)項目經(jīng)理部安全工作的深入開展，防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，確保 安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，制訂本制度。 ⑥ 臨時用電工程的驗收，經(jīng)理組織安質(zhì)部、電工、方案制定人、領(lǐng)工員、班組長參加，驗收合格后方可使用。 （ 7） 出現(xiàn)以下幾種情況時，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長應(yīng)及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底。 ③ 特殊和危險性大的工程安全技術(shù)措施由總工負(fù)責(zé)人編 制，報公司工程部審核后，報公司總工程師審批后實施。 ① 工程項目安全技術(shù)措施及方案由項目總工進(jìn)行審核。 ① 針對季節(jié)性施工的特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 ② 針對性 ，凡在施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，必須從技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。班前安全活動交底的內(nèi)容應(yīng)包括：本班組安全生產(chǎn)須知；本班工作中的危險點和應(yīng)采取的對策；上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策；遇有特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前，安全員應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進(jìn)行重點交底。主要教育內(nèi)容為新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)。 ② 班組安全生產(chǎn)教育，由班組長或安全員負(fù)責(zé)。 6． 要 在項目中形成橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)，形成人人有責(zé)可負(fù)，事事有人負(fù)責(zé)的良好的安全生產(chǎn)管理氛圍。 1． 安全生產(chǎn)責(zé)任制度要責(zé)任明確，分解到位。 提取專項安全生產(chǎn)經(jīng)費，建立安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案，規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡事故率。 第 三 條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理是工程安全的第一責(zé)任人，對工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；安全總監(jiān)對工程安全負(fù)全面監(jiān)督、檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展安全問題、事故的調(diào)查與處理；項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能部門、各生產(chǎn)班組和操作工人，根據(jù)職責(zé) 分工對工程安全承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 2． 定期對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。 （ 2） 項目經(jīng)理、專職安全技術(shù)干部的安全培訓(xùn)：其培訓(xùn)由 行業(yè)主管部門組織安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給《崗位合格證書》。其必須由國家規(guī)定的有關(guān)部門或授權(quán)單位進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 （ 1） 項目部 定期組織 全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動。 （ 2） 本辦法適用 于經(jīng)理部范圍內(nèi)所有土建、基坑開挖、混凝土施工、溝槽開挖 【安全 管理制度 】 5 等項目。土方工程、地基與基礎(chǔ)工程 及腳手架工程等都必須編制單項工程的安全技術(shù)措施； 、新工藝、新設(shè)備、新材料的同時，必須研究應(yīng)用相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 ① 安全技術(shù)措施必須明確具體，能指導(dǎo)施工，絕不能搞”口號”式、一般化。 ② 審批人對措施及方案就給予批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)實施的明確答復(fù)。 （ 2） 安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施，必須具體明確，針對性強，不得用施工現(xiàn)場的安全紀(jì)律、安全檢查等制度代替，防止口號式、一般化。 組織及驗收要求： ① 腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單位及出廠合格證明，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有疑問時，請有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可使用。 、新工藝的總結(jié)與推廣 （ 1） 項目各級施工管理人員和技術(shù)人員要注意對施工過程中各類安全技術(shù)及時進(jìn)行分類和評價，從中總結(jié)出新的技術(shù)和工藝。 ：由安質(zhì)部組織安全員、領(lǐng)工員、技術(shù)員及其他有關(guān)人員參加的檢查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查周期為每周進(jìn)行一次。 【安全 管理制度 】 10 ：經(jīng)理部安質(zhì)部安檢工程師、安全員日常巡回 安全檢查。 、重傷或死亡事故后，最先發(fā)現(xiàn)人或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告給安質(zhì)部和項目經(jīng)理。 第 九 條 安全方案編制制度 針對施工過程中隱患多的工點或工序，在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同步進(jìn)行安全防護方案的編制，由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。 ，要建立健全群眾性的義務(wù)消防組織，制定防火安全管理制度，定期組織人員和全體職工進(jìn)行防火知識教育及滅火技術(shù)訓(xùn)練，提高自救自防能力。 必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本工種專業(yè)技術(shù)和安全操作規(guī)程，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力。電動施工機械必須執(zhí)行“一機 、一閘 、 一箱 、 一漏 、 一鎖”。 第 十 四 條 機械設(shè)備安全管理制度 ，消除安全隱患，機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管用結(jié)合，人機固定”的原則，按設(shè)備性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備性能，保證安全生產(chǎn)，保障廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，制定本制度。 ，經(jīng)常檢查機械的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為，應(yīng)予以制止，并責(zé)令其立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 、使用、驗收及管理工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對未能履行職責(zé)導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 、財務(wù)部要每年對各單位的安全技術(shù)措施經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查。 ② 施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置，應(yīng)符合安全要求，安排施工臨建設(shè)施及機具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要 求。 ⑨ 動土作業(yè)必須按規(guī)定辦理動土安全作業(yè)證，按規(guī)定審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。 ○14在靠近 建筑物及構(gòu)筑物的地點動土?xí)r，應(yīng)按挖掘深度采取必要的安全措施。 ⑥ 架設(shè)的高、低壓線路必須符合有關(guān)電氣安全工作規(guī)程的要求。 ④ 重大檢維修項目計劃由車間制定，生產(chǎn)設(shè)備部審批后組織實施。 （ 2） 檢維修安全規(guī)定 【安全 管理制度 】 19 ① 檢維修作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認(rèn)真遵守相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程。 ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝要求抽堵盲板，檢查設(shè)備管道內(nèi)有無異物留存及封閉情況。 （ 5） 監(jiān)護人員要監(jiān)守崗位，時刻注意被監(jiān)護人的情況，并注意自身安全。 （ 5） 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的。 班組以上部門。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。 （ 8） 對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。 ，安全生產(chǎn)專項資金賬戶由財務(wù)部負(fù)責(zé)管 【安全 管理制度 】 23 理。 、班組或個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用安全生產(chǎn)專項資金。 （ 3） 安全效果評價實行 100 分制，按以下檔次計分： 優(yōu)秀： 90 分以上（含 90 分） 合格： 70 分以上（含 70 分） 不合格： 70 分以下 （ 4） 施工合作方按照項目部月考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，填寫安全生產(chǎn)管理評價表于考核年度的次年一月十五日前項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督組初審。 6．生產(chǎn)副 經(jīng)理負(fù)責(zé)對安全隱患整改方案、措施的安排落實，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)； 7．安質(zhì)部負(fù)責(zé)對項目安全隱患整改方案、安全保障措施的落實執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、對整改完成情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對安全隱患上報及整改完成情況的上報工作； 8．項目部建立安全隱患登記、檢查制度，安全隱患整改明確具體的整改負(fù)責(zé)人，整改時間； 9．安 質(zhì)部負(fù)責(zé)每月組織至少一次安全大檢查，查出的重大安全隱患及時匯報并督促進(jìn)行整改； 10．項目各級管理人員和員工，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須立即向安質(zhì)部匯報，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時匯報的責(zé)任人經(jīng)查實將進(jìn)行嚴(yán)肅處罰； 11．在日常的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患，實行誰發(fā)現(xiàn)誰負(fù)責(zé)落實整改，并負(fù)責(zé)整改完成情況的復(fù)查； 12．各專業(yè)負(fù)責(zé)人對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的重大安全隱患，由負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的班組長負(fù)主要責(zé)任，對責(zé)任區(qū)域的重大安全隱患不能及時整改的，要及時上報項目相關(guān)部門處理； 13．負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成 情況，對不能按時整改的應(yīng)說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰； 14．負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗收； 15．對不能處理的重大安全隱患，實行備案制度，并及時向上級有關(guān)部門匯報， 【安全 管理制度 】 27 并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。 本制度適用于本項目各部門、工區(qū)。 ① 安全作業(yè)許可證的內(nèi)容 。 ，通知相關(guān)部門撤除警戒標(biāo)識，并及時向主管部門匯報作業(yè)完畢。 ④ 禁止用氧氣吹風(fēng)。 ② 檢修（大修）時， 電工 班要安排專人負(fù)責(zé)拉接、拆除臨時用電線，保證用電安全。 （ 5） 高處作業(yè) ① 高處作業(yè)的定義 2 米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行 【安全 管理制度 】 30 的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。 15 米以上至 30 米時，稱為三級高處作業(yè)。 ，監(jiān)護人應(yīng)堅守崗位。 ，根據(jù)現(xiàn)場情況配備必要的聯(lián)絡(luò)工具，并指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系。 ⑥ 任何人不得隨同吊裝重物或吊裝機械升降。不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容。 ⑨ 起重吊裝作業(yè)時，必須按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行吊裝，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行，所吊重物接近或達(dá)到額定起重吊裝能力時，應(yīng)檢查制動器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。