【正文】 相關(guān)部門 本制度的相關(guān)部門為各職能部門，其職責(zé)為：確定本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù) 責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。 對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 基本知識 ， 控制程序的運(yùn)用 ， 質(zhì)量、環(huán)境檢驗(yàn)的方法 ， 統(tǒng)計(jì)技術(shù)及有技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 對本公司員工進(jìn)行參加教育的記錄、學(xué)歷、職稱、操作人員的技能、經(jīng)驗(yàn)分 別進(jìn)行登記控制，并保存有關(guān)記錄。 考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。 六、其他事項(xiàng) 公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)； 考評每季度進(jìn)行一次，原則上在 3 月、 6 月、 9 月、 12 月下旬進(jìn)行； 考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)（由人力資源部組織）； 各崗位的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人及被考評人共同制定 。 負(fù)責(zé)本制度運(yùn)行過程的監(jiān)督與檢查 ,并記錄存檔。 施工機(jī)械設(shè) 備的使用 施工時，應(yīng)配置使用性能完好，安全有保證的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施應(yīng)齊全。 f) 設(shè)備檢修時要斷電，在斷電處必須掛警示標(biāo)志“禁止合閘、有人作業(yè)”，并設(shè)置監(jiān)護(hù)人。 6 各處轉(zhuǎn)動連接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)裝設(shè)牢固可靠的防護(hù)罩。 d)手、腳制動調(diào)整應(yīng)適當(dāng)，制動距離應(yīng)符合要求 。 b)明露的傳動部位應(yīng)有牢固適用的防護(hù)罩。 b)電焊機(jī)插座與插 頭相匹配，且必須裝有保護(hù)接（零）線。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對存在重大問題的機(jī)械設(shè)備，必須停機(jī)整改，整改后經(jīng)驗(yàn)收合格，方可重新投入使用。 工程投標(biāo)管理制度 一、適用范圍 本制度適用于公司項(xiàng)目開發(fā)的 市場分析、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)跟蹤、投標(biāo)項(xiàng)目策劃、工程投標(biāo)等管理。 工程投標(biāo) 工程投標(biāo)的組織工作由經(jīng)營預(yù)算 部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制、印刷標(biāo)書，收集投標(biāo)所需資料，公司各相關(guān)單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料； 綜合辦公室負(fù)責(zé)提供： —— 公司簡介 —— 公司業(yè)績證明 —— 公司資質(zhì)、資格文件 —— 提供公司經(jīng)濟(jì)訴訟案件情況資料 —— 辦理公司“法定代表人資格證書” —— 辦理“法定代表人”授權(quán)委托書。 本條所稱合同即書面合同，是指采用合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的合同，合同當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)修改合同的文書、電報(bào)、電傳和圖表，也是合同的組成部分。 合同經(jīng)辦人在申請辦理合同過程中，應(yīng)在合同審查表上簽署個人意見。 3安全性 —— 涉及的知識產(chǎn)權(quán)是否已采取相應(yīng)的保護(hù)或限制措施； —— 有無損害本公司商業(yè)秘密、商業(yè)信譽(yù)； —— 有無損害本公司利益的其它情形。 2公司對有以下情形的部門和個人，給予批評和處罰（處罰金額為 500元 —10000 元）： —— 違 反本制度的規(guī)定，在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經(jīng)濟(jì)損失的。 —— 在經(jīng)濟(jì)往來中收受賄賂、回扣，影響公司的合法利益的。 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 對物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實(shí)施有效控制，確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。 C 類物資不對供貨商評價，進(jìn)場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。對于工地臨時急需的小型物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批示，工地材料員及時采購，并及時通報(bào)公司工程部，做好相關(guān)記錄。 建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場管理 現(xiàn)場材料及施工機(jī)具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。 貴重物品要求有專庫并加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā)，并選擇安全地點(diǎn)單獨(dú)設(shè)庫。 3．相關(guān)文件和術(shù)語 GB/T240012020 環(huán)境管理體系要求及使用指南 GB/T280012020 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T190012020 質(zhì)量管理體系要求 勞務(wù)分包方是指承攬包工不包料的工程施工分包企業(yè)。 5． 3 如外地工程路途遙遠(yuǎn)或經(jīng)營部因其他情況無法參加時，由項(xiàng)目經(jīng)理對分包方的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全資格進(jìn)行審查，并將初審合格的分包方名單和有關(guān)資料報(bào)公司經(jīng)營部審批。 2) 事故造成了惡劣影響。 5． 5 發(fā)生質(zhì)量事故的調(diào)查與處理 發(fā)生重大質(zhì)量事故時，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報(bào)告 質(zhì)量事故的調(diào)查，其內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、相關(guān)部門和人員、事故經(jīng)過、事故后果。 二、相關(guān)文件 《管理手冊》 《事故、事件、不符合糾正與預(yù)防措施管理程序》 三、實(shí)施職責(zé) ； ； 四、定義： 本制度所稱的工程質(zhì)量事故，是指工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)了達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的工序或使用了達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的材料、設(shè)備的現(xiàn)象。 5．工作程序 5． 1 需要選擇分包方時，公司經(jīng)營部召集工程部、辦公室 、項(xiàng)目經(jīng)理等參加招標(biāo)。 分包方管理制度 1．目的 在選擇分包方時，應(yīng)具備有滿足工程質(zhì)量要求的能力，還應(yīng)符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理以及國家有關(guān)政策的規(guī)定，以保證公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鋼模板不同規(guī)格碼成垛，不干凈的模板及時清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。 如需在供應(yīng)處對物資進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在訂貨合同中對驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定，采購人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好記錄。較貴重物資的采購計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。 物資分類 A 類：鋼材、水泥、磚（包括砌塊）、勞保用品； B 類：砂 、 石 、 商品砼 、 砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。 —— 其他各種違反合同管理程序的行為。 —— 合同經(jīng)辦人或合同參與人簽約時惡意串通，利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。 獎勵與處罰 1公司對有以下情形的部門和個人，給予表彰和獎勵（獎勵金額為 500元 —10000 元）： —— 在合同管理工作中有恪盡職守、謹(jǐn)慎勤勉，做出顯著成績的； —— 為本單位挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的； —— 檢舉、揭發(fā)利用合同進(jìn)行違法活動有功的； —— 及時處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛，為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的。 合同專業(yè)審查 合同專業(yè)管理部門對申請單位報(bào)送合同做如下方面審查： 1經(jīng)濟(jì)性 —— 項(xiàng)目計(jì)劃是否具體明確； —— 市場需求情況是否可靠、屬實(shí)； —— 經(jīng)濟(jì)效益情況是否真實(shí)、可信； —— 資金、資產(chǎn)使用效果的財(cái)務(wù)是否可行。 4．合同簽訂程序 在具體合同管理過程中執(zhí)行合同經(jīng)辦人負(fù)責(zé)制，由合同經(jīng)辦人具體負(fù)責(zé)合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。 合同評審程序 合同評審包括招標(biāo)文件評審、合同草案評審二種，其評審程序?yàn)椋? 合同評審組織 組長：公司經(jīng)理（或其委托人） 成員：公司副經(jīng)理及公司經(jīng)營預(yù)算部、工程部等部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員； 合同評審前準(zhǔn)備 1由合同評審組織單位負(fù)責(zé)將招標(biāo)文件、投標(biāo)書及合同草案等有關(guān)內(nèi)容分發(fā)各部門分閱； 2各部門分閱后，將評審初步意見填寫在合同評審表中。 編制投標(biāo)文件 經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)工程投標(biāo)的組織工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)答疑；負(fù)責(zé)收集投標(biāo)所需資料 ,公司相關(guān)單位提供 各自專業(yè)范圍的必需文件和資料 . 經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)商務(wù)報(bào)價、資信標(biāo)的編制工作 . 工程部負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制工作，按投標(biāo)編排計(jì)劃按時交給經(jīng)營預(yù)算部排版打印。督促操作人員和維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和修理。 施工單位加強(qiáng)操作人員的安全教育，機(jī)械設(shè)備所處工作場所應(yīng)掛機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程牌，嚴(yán)禁違章作業(yè)。設(shè)備外殼應(yīng)做保護(hù)接零（接地）。 e)露天使用的攪拌機(jī)應(yīng)有防風(fēng)避雨棚。 b)轉(zhuǎn)向裝置應(yīng)調(diào)整適當(dāng)，操縱方便，靈活可靠。 4 緊急停車開關(guān)應(yīng)靈敏可靠。 d) 設(shè)備的線位、連鎖、操作手柄應(yīng)靈活可靠。 b)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異響和震動。 負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和維修。 四、考評的一般程序 員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序； 員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評，自評不計(jì)入總分； 直接上級一般為該員工的考評負(fù)責(zé)人； 考評結(jié)束時，考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通； 具體考評步驟在各崗位的考評實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。 員工績效考核管理制度 績效考評（ 以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 特殊工種參加勞動部門專業(yè)崗位培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格，取得本工種操作證再按要求進(jìn)行資格復(fù)審。 因工作需要制定的臨時培訓(xùn)計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案，相應(yīng)部門組織實(shí)施培訓(xùn)，辦公室監(jiān)督檢查 培訓(xùn)對象和內(nèi)容 對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全綜合管理體系及企業(yè)文化、方針、目標(biāo)培訓(xùn)；法律、法規(guī)的培訓(xùn)。 《記錄控制管理程序》 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是總工程師，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批?？⒐ぜ夹g(shù)資料應(yīng)長期保存。 對于與管理體系運(yùn)行有關(guān)的記錄，其編號格式為： JL— XXX— XX 記錄順序號 綜合管理標(biāo)準(zhǔn)號 “記錄”拼音縮寫 同時為滿足記錄標(biāo)識唯一性原則，記錄上還應(yīng)注明：記錄編制部門 、 編制日期 、發(fā)生同類記錄的次數(shù)及本 記錄總頁數(shù)和當(dāng)前頁號（發(fā)生同類記錄的次數(shù)編號在記錄表格 NO：處填寫）。 適用于公司的綜合管理體系運(yùn)行記錄的控制。 當(dāng)文件的內(nèi)容 、 形式需要更改時，由申請人填寫《文件更改申請表》，由原文件審批人簽發(fā)，當(dāng)原審批人不在職時，由現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)審批，但必須獲得原審批文件的前景資料。 文件和資料的編制和審批 綜合管理手冊由辦公室組織編制，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三類型：規(guī)范：闡明要求的文件。 文件管理制度 對與公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全綜合管理體系要求有關(guān)的文件進(jìn)行控制，確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別，并在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件。 實(shí)施辦法： 公司內(nèi)部管理目標(biāo)的類型： 第一類型：公司 年度管理目標(biāo) 第二類型：工程項(xiàng)目部的管理目標(biāo) 第三類型：公司各個職能部門的管理目標(biāo) ] 關(guān)于公司的管理目標(biāo)： 公司的管理目標(biāo)是公司全年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系工作的方向和落腳點(diǎn)，公司每年年底的管理評審會議上要對本年度的管理目標(biāo)的實(shí)施及完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，分析要涉及到各個部門相關(guān)的綜合管理體系工作，找出影響管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素，依據(jù)分析情況對有關(guān)文件進(jìn)行修改，對有關(guān)環(huán)節(jié)要點(diǎn)控制，管理評審報(bào)告上要詳細(xì)體現(xiàn)。 ： 輕微不合格、一般不合格品：執(zhí)行《不合格品控制程序的有關(guān)要求》。 ：按要求進(jìn)行編審。 內(nèi)審工作，內(nèi)審工作做為對管理體系工作的全面審核與檢查，由辦公室組織實(shí)施，各部門進(jìn)行配合，每年舉行一次。 質(zhì)量管理制度的符合性自查：對于質(zhì)量管理制度的符合性自查，質(zhì)量管理制度的編制由工程部負(fù)責(zé)起草 ，工程部組織公司各部門及項(xiàng)目部對起草制度進(jìn)行評審，形成初稿，會簽通過后，將初稿報(bào)公司生產(chǎn)副經(jīng)理審核，審核通過后，總經(jīng)理審批后方能形成最終稿。 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題 、 一般質(zhì)量問題及頻繁發(fā)生的質(zhì)量問題，執(zhí)行本制度的同時，還應(yīng)執(zhí)行《糾正措施控制管理程序》。 質(zhì)量問題的判定 分項(xiàng) 、 分部和單位工程不符合國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的。 適用于公司承建的工程項(xiàng)目在施工全過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的控制。 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 工程開工前，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān) 要求（可在施工組織設(shè)計(jì)中反映），其中有關(guān)顧客、監(jiān)理方面的內(nèi)容，應(yīng)取得顧客或其代理人的認(rèn)可同意。 班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實(shí)測。 項(xiàng)目部每月進(jìn)行 23 次定期質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查小組，檢查過程中做好記錄，檢查后進(jìn)行總結(jié)分析，并形成記錄。 施工質(zhì)量檢查制度 對施工質(zhì)量檢查工作進(jìn)行控制，保證施工檢查有效實(shí)施。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。版本號： A/0 發(fā)放號碼： 湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司 管理制度匯編 編制：辦公室 審核： 審批： 、 湘鄉(xiāng)鑫軍送變電建設(shè)有限公司 目錄 一、施工質(zhì)量管理制度 二、施工質(zhì)量檢查制度 三、試驗(yàn)、檢測管理制度 四、質(zhì)量問題處理制度 五、質(zhì)量管理自查與評價制度 六、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度 七、目標(biāo)管理制度 八、文件管理制度 九、記錄管理制度 十、人力資源管理制度 十一、員工績效考核管理制度 十二、施工機(jī)具管理制度 十三、工程投標(biāo)管理制度 十四、工程合同管理制度 十五、材料、構(gòu)配 件、設(shè)備管理制度 十六、分包管理制度 十七、質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 施工質(zhì)量管理制度 對施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制，保證施工質(zhì)量。施工準(zhǔn)備完畢后，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。按合同要求組織實(shí)施。項(xiàng)目部根據(jù)需要可以開展不定期檢查及季節(jié)性檢查。 項(xiàng)目部組織的各類檢查以實(shí)測為主，目測為輔，并檢查資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后均應(yīng)辦理檢查驗(yàn)收簽證；