【正文】 重要的作用。 工程結算存在的問題 由于建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術知識，包括建筑設計、施工技術等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預算業(yè)務素質。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等；正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。在審核套用預算單價時要注意如下幾個問題： ① 對直接套用定額單價的審核 首先要注意采用的項目名稱和內容與設計圖紙標準是否要求相一致，如構件名稱、斷面形式、強度等級 (砼標號、水泥砂漿比例 )等。審核時應注意取費文件的時效性；執(zhí)行的取費表是 13 否與工程性質相符；費率計算是否正確；價差調整的材料是否符合文件規(guī)定。在投資規(guī)模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。另外對費用的計取、材差的價格也應仔細核實。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。我國已加入 WTO，正有逐步嘗試實施國際通行的做法，有的地方開始工程量清單報價的試點工作，我們進入國 際市場時不會手足無措。 綜上所述， 合理有效的控制建設項目的工程造價，不但在項目決策階段要對項目的 建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等 ，還要在設計階段 先對項目進行優(yōu)化設計，再進行限額設計，更重要的是在項目實施階段把好關，這樣對整個項目的工程造價控制是非常有利的，而且是有效的。 （ 4） 分組計算審查法 就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。而一些附屬項目、零星項目 (雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱 )等，往往忽略不計。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算；投資不多的項目，如維修工程；工程內容比較簡單 (分項工程不多 )的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；建設單位審核施工單位的預算等。 ③ 對補充定額的審核 主要是 檢查編制的依據和方法是否正確，材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。審核時應作好調查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。 （ 1） 工程量的審核 12 工程量的誤差分為正誤差和負誤差。五要做到嚴格、合 理、公平、公正。在項目決策階段，一定要考慮周到，做到以后盡量不發(fā)生或少發(fā)生變更工程，以確保原合同價的不變。 ② 工程量表中雖然列有同種工作內容的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適用，則應在原單價或價格的基礎上制定合理的新單價或價格。 ④ 承包商在等 待答復期間，不應延誤任何工作。 變更程序頒發(fā)工程接受證書前的任何時間，工程師可以通過發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。為了便于合同管理，當事人雙方應在專用條款內約定工程量變化較大可以調整單價的百分 。在設計變更上要嚴把簽證關，及時支付工程進度款，嚴格造價咨詢程序，沒有造價科室專業(yè)人員簽字不得結算工程款，同時造價科室專業(yè)人員要對工程進度付款的控制負責，要避免工程進度款超付現象的發(fā)生。在這些項目中，首先應該尊重供電部門的 “ 規(guī)定 ” ，由他們總承包變配電系統(tǒng)，另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭，最后終于了取得了較好的效果 ，設備采購價原配電局原先指定廠商的報價降了 下來。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。這說明試行限額設計對工程造價的控制是非常有利的，一來通過設計去控制現場的造價，二來通過現場的造價去控制設計，達到了一個相互監(jiān)督的作用。為鼓勵、促進設計人員做好設計方案選擇，要把競爭機制引入設計中，實行設計招標，促進設計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經驗為主。一般來說，先進的技術方案勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據 我國國情和企業(yè)的經濟實力，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術方案。項目可行性研究階段是對擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深入細致的調查研究，對擬采用的技術方案和建設方案進行認真的技術經濟分析和比較誰，對項目建成后的經濟效益進行科學 的預測與評價，對擬建項目的技術先進和適用性，經濟合理和有效性，建設的必要性進行全面的分析和多方案比較與綜合評價得出是否投資的結論性意見。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。 2 第 2 章 控制建設項目工程造價的措施 建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段把建設工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內，避免 “ 三超 ” 現象的發(fā)生， 為了有效控制工程造價，應做好以下幾方面工作： 決策階段工程造價的控制 工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。 現代工程造價控制的深遠意義 ,主要表現為：有利于營造公平的市場競爭環(huán)境，加深工程造價在全球人們心目中的地位。 關鍵詞 ： 造價控制 控制措施 項目管理 限額設計 0 目 錄 摘 要 .................................................. A 第 1章 控制建設項目工程造價的意義 ...................... 1 第 2章 控制建設項目工程造價的措施 ...................... 2 ............................ 2 編制投資估算的必要性 ............................. 2 投資估算是設計的真實反映 .......................... 3 ............................ 4 優(yōu)化設計方案 .................................... 4 工程項目實行限額設計控制工程造價 ................... 5 ............................ 6 有效控制工程變更和現場經濟簽