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雜志商業(yè)計劃書(精選篇(存儲版)

2025-06-22 19:58上一頁面

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【正文】 同時,我們將根據(jù)市場和受眾需求,利用基礎數(shù)據(jù)庫 復合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。 整合、解讀信息的需求以規(guī)?;姆绞郊谐尸F(xiàn)出來。 因此,雜志的最大 “ 賣點 ” 在于其 “ 見識 ” ,這種 “ 賣點 ” 是以它的“ 主打文章 ” 、 “ 封面故事 ” 為表象,以其內(nèi)容結(jié)構(gòu)的資訊相關和有機鏈接為 骨架的。一本雜志的生存狀態(tài)也和它的行業(yè)狀況在很大程度上是同呼吸、共命運,它們的關聯(lián)程度非常高。而汽車類客戶有上海大眾、一汽大眾、馬自達、東風雪鐵龍、廣州本田、奔馳、寶馬、上海通用幾家。 讀了本文的人還看了以下的文章: 經(jīng)典商業(yè)報刊雜志 商業(yè)雜志策劃案 《校園雜志》創(chuàng)業(yè)計劃書 房介雜志計劃書 投資雜志項目計劃書 。而 it 通訊、汽車是最為重要的兩個行業(yè)。 中國的傳媒市場在高端領域并不成熟,影響力還不足于在整個社會獲得廣告資源,在行業(yè)的影響力很大程度上決定了一本雜志的生存狀況。我們所處的這個市場經(jīng)濟環(huán)境,對于商業(yè)信息的關注將會越來越強烈, it經(jīng)理世界所面臨的市場前景是非??春玫?。 (五)電子商務: 同期進行雜志開發(fā),建立在線電子商務 —— 雜志平臺 —— 物流渠道的全方位即 時營銷體系。 (三)項目優(yōu)勢: 市場領先優(yōu)勢:目前,高校內(nèi)的自辦刊物繁雜多樣,但大多僅限于校內(nèi)刊物,按規(guī)定不能發(fā)布廣告;校外針對大學生群體的信息媒介多為非法廣告形式(小廣告);大眾媒體中,創(chuàng)刊不久的《東西南北大學生》、《大學時代》尚無暇顧及地方市場,高校需要有新形式的主導刊物來滿足學生精神和信息方面的需求,而《天驕部落》 相對后進入的潛在競爭媒體有明顯的領先優(yōu)勢。由于中 國高校大多分布在大中城市,其中北京、上海、廣州、成都、南京、西安、沈陽等更是高校集中的城市,往往一個城市就有幾十萬的在校大學生;沈陽目前正在興建南、北兩座大學城,未來沈陽高校將成集中化、規(guī)模劃 發(fā)展。 二、項目優(yōu)勢及特點簡介 (一 ) 目標市場分析: 沈陽現(xiàn)有普通高校 30 多所,總量約 30 萬的在校大學生,其總體受眾人數(shù)相當于一個中小型城市。 (四)執(zhí)行排期表 項目 執(zhí)行細則 2021 年度 2021 年度 試刊 正刊 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 籌備 完成雜志開辦籌備, 宣傳 市場區(qū)域細分,市場挖掘 占領 完成市場占領與主業(yè)界定 蓄力回收期 持續(xù)發(fā)展,爭取收支平衡 全力完成軟性投資回收 全力完成硬件投資回收 年度總結(jié),來年規(guī)劃 完成回收 完成風險資金回籠 第四篇:《天驕部落》校園 d 雜志商業(yè)計劃書 《天驕部落》校園 d 雜志商業(yè)計劃書 一、項目簡述 : 《天驕部落》系列直投雜志是在遼寧省青少年協(xié)會的指導下,由沈陽校園推廣聯(lián)盟承辦,向沈陽各大高校在校師生實名定向直投的媒體。 渠道優(yōu)勢:在全川二級 市場設聯(lián)絡部,充分利用原有蘭藝資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員絡,從而使商業(yè)運營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。受眾群體消費心理、消費習慣穩(wěn)定,消費需求具有較大彈性與可持續(xù)性;理性消費、個性消費、品位消費、社交娛樂消費傾向明顯;具有求新求異和突出品位的復合心理特征,易受產(chǎn)品、服務的成熟導向的影響,是產(chǎn)品上市、品牌推廣的極佳受眾。一般來說,群體溝通有四種向 %26601。目前僅就成都而言,休閑娛樂場所上萬家 ,而每家休閑娛樂場所人流量按過百計算,終端受眾最低將上百萬。締造絢麗人生 《有滋有味》《伴你成長》《生活必備》《逍遙游》《理財》《動漫時空》等欄目; 發(fā)布:休閑、方便食品、乳制品、飲料、純水、日用品、眼鏡、保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告 ;中西快餐、特色餐飲、咖啡屋、健身房、滑雪場、風景名勝、銀行保險、旅行社等機構(gòu)產(chǎn)品、服務廣告; (二)刊物傳播: 發(fā)行周期: 每月 5 日發(fā)行一期,同時不定期根據(jù)五一、國慶、奧運等節(jié)假日和盛事推出特別增刊若干。 (五 )電子商務: 同期進行雜志開發(fā),建立在線電子商務 —— 雜志平臺 —— 物流渠道的全方位即時營銷體系。 。 :覆蓋師生群體。美之季將堅持以人 為本的原則,讓員工與公司共成長。包括:各樓盤售樓部,房地產(chǎn)開發(fā)商,二手房超市,主要商業(yè)街區(qū),廣告客戶,汽車銷售點等 四、《美之季》廣告主預測:女性中高端品牌服飾、品牌女鞋、品牌女包、化妝品、百貨商店、長沙市著名美容整形機構(gòu)、女性會所、咖啡廳、酒吧、健身瑜伽、形象顧問等 第二章:公司管理 一、組織結(jié)構(gòu): 客戶服務部:負責接洽客戶、與客 戶的聯(lián)絡和信息反饋,維持公司與客戶的良好關系,對廣告的設計、創(chuàng)作和實施過程進行監(jiān)督。 雜志俱樂部、雜志 bbs 等系列媒介為商家提供了整合傳播的可能。 3. 更多的以消費文化為切入點,做到潛移默化的引導消費。它不僅為他們提供了展現(xiàn)自我的空間,而且為雜志以及媒介系統(tǒng)提供了一個緊密的聯(lián)絡橋梁。只面對該細分市場是《美之季》雜志女性分眾媒介系統(tǒng)的出發(fā)點和核心競爭力。 二、《美之季》 d 雜志傳媒優(yōu)勢 (一 )、突破女性傳媒壁壘的媒介解決方案; 同步于國際廣告公關理念,以精美的載體,精致的版式,突出廣告主的廣告效果,提升客戶的品牌形象 靈活的媒介功能,可以為廣告主度身訂做各種的廣告形式:內(nèi)頁、特殊版位、異形版、夾投夾寄、數(shù)據(jù)庫直郵、產(chǎn)品試用裝等等。由于它排除了新聞文字干擾,并具有針對性強、投遞準確、信息攻勢猛烈、閱讀等優(yōu)勢,近一兩年來在我國各地迅速發(fā)展。雜志商業(yè)計劃書 雜志商業(yè)計劃書 第一篇: d 雜志商業(yè)計劃書第二篇:直投雜志商業(yè)計劃書第三篇: d直投雜志商業(yè)計劃書第四篇:《天驕部落》校園 d 雜志商業(yè)計劃書第五篇:如何做好商業(yè)雜志更多相關范文 正文第一篇: d 雜志商業(yè)計劃書 湖南美之季傳媒有限公司商業(yè)計劃書 公司簡介:湖南美之季傳媒有限公司,致力于湖南省省會長沙市年輕女性的消費文化傳播,倡導 “ 美麗、時尚、健康、品位 ” 生活觀念,旗下的《美之季》 d 雜志是公司的業(yè)務的核心。 (二)、 d 雜志有什么優(yōu)勢? d 是一種營銷方法, d 廣告在歐美等西方發(fā)達國家發(fā)展十分迅速,是僅于報紙、電視的第三大媒體,約占美國廣告總量的 %左右;德國廣告總量的 18%;奧地利廣告總量的 23%??而在我國, d 的發(fā)展仍處于初期。美是女人永恒的追求。 (二 )、 最專注的區(qū)域群體媒介運營機構(gòu); 1. 我們只立足于長沙市年輕女性市場、只針對這一特定群體、只服務于對長沙年輕女性有市場需求的商家。 3. 雜志為女性構(gòu)架了眾多的互動和參與的版塊和欄目。 2. 從社會未知面、潮流的前沿、時尚的細節(jié)等獨特視角為女性不斷超前的觀念服務。 雜志俱樂部、雜志 bbs 等形式為整個媒介平臺提供了更多的傳播渠
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