【正文】 凡事假均扣除事假期間全部日工資。下班后不得無故在公司逗留。 第三十條 、 所有員工未經(jīng)允許，工作時間（早上、中午）不得飲酒。開拓進取 公司的每個員工都應具備開拓進取精神，不斷拓展公司經(jīng)營領域和發(fā)展空間。 第二條 、 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。 辦公室人員 上午上班時間為 8 時 30 分，下班時間為 12 時；下午上班時間為 13 時，下班時間為 17 時 30 分。 員工因公外出不能按 時打考勤卡，應及時在考勤卡上注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認。 員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。 女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后，報 行政 部批準，方可休假。情況特殊。 忠于職守，關心公司，愛護公司，維護公司利益。 第二節(jié) 具體細則 第四條、勞動紀律管理堅持教育為主，處罰為輔的原則；堅持以事實為依據(jù)，標準為準繩的原則；堅持表彰先進和鞭策后進，思想教育和經(jīng)濟手段、行政手段相結合的原則。 不許帶兒童、家屬及非工作人員到工作崗位和辦公區(qū)。 第十四條、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；堅守本職崗位，未經(jīng)批準不準代崗操作；嚴格持證上崗制度，新工人和轉崗工人必須進行培訓合格后方可上崗操作。 公司員工的違紀種類如下： （一）輕度過失： 凡出現(xiàn)下列行為者，處以 100 元以下罰款，并以輕度過失記錄。 工作時間不穿工服，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。 泄露公司的商業(yè)機密 。 貪污、盜竊、行賄、受賄、賭博在 100 元以上的 。 第 十七 條 、 如果員工對處分有不滿之處，可按下列程序申訴： 口頭直接向部門經(jīng)理提出 。部門經(jīng)理以上員工由公司總經(jīng)理提名，報 董事長 審批。 把安全管理納入日常工作 計劃 。 組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。 第三節(jié) 安全生產崗位職責 第三條、 安全生產領導小組負責人職責 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。情節(jié)嚴重者，將給予降職、降 薪處分，并將有關材料記入本人檔案，取消年度晉升、晉級和工資調整機會一次。 第 十六 條 、 員工違紀處分執(zhí)行程序如下： 過失類別 過失次數(shù) 紀律處分尺度 處分權行使人 輕度過失 第一次初犯者 口頭警告 部門經(jīng)理 輕度過失 第二次違犯者 嚴重警告 部門經(jīng)理 輕度過失 第三次違犯者 最后警告 部門經(jīng)理上報公司副總經(jīng)理審批 輕度過失 第四次 違犯者 解除勞動合同 情況核準后報總經(jīng)理審批 重度過失 第一次初犯者 嚴重警告 部門經(jīng)理報人力資源部門審批 重度過失 第二次違犯者 最后警告 部門經(jīng)理上報公司副總經(jīng)理審批 重度過失 第三次違犯者 解除勞動合同 情況核準后報公司總經(jīng)理審 批 嚴重過失 解除勞動合同 或除名。具體處罰視情況而定。 在對外辦理投資及擔保業(yè)務中，未經(jīng)允許，私下接受客戶的宴請和各種名義的饋贈。 對上級分配的工作遲緩、拖延、消極怠工 。 提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者 。 第十二條、因公出差要辦理審批手續(xù)，并于領導或同事認真交接，不得使工作因外出而中斷。 上班按規(guī)定著裝工作服和佩戴勞保用品；行管人員在單位上班期間衣著穿戴要整齊、干凈，星期一至五必須穿近期發(fā)放的統(tǒng)一工作服，星期六、日可穿便服，但不許穿花麗、怪異服裝、短褲、各種裙類，不許穿拖鞋。 秉公辦事、平等待人、舉止文明，熱情禮 貌。 第二條、本制度適用于公司全體員工。 曠工一日（含累計 ）者，扣發(fā)當月全部薪金的 20%；曠工二日（含累計）者，扣發(fā)當月全部薪金的 50%；曠工三日（含累計）者，當月只發(fā) 580 元的工資；曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給予處理。 第十四條 、 產假 女員工正常生育時，給予 90 天（包括產前 15 天）產假，難產可增加 15天。 請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導），如實說明原因，經(jīng)部門領導報經(jīng)公司領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。 第九條 、 請假 主管以下人員（含主管）請假一天的由部門經(jīng)理批準，兩天至三天的由總經(jīng)理 批準，三天以上的由 董事長 批準；部門經(jīng)理、 總經(jīng)理 請假由 董事長 批準。 第六條 、 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。給公司帶來損失者，公司將追究其法律責任。每個員工都應該樹立高尚的職業(yè)道德，熱愛自己的崗位，熱愛自己的公司和事業(yè)，時刻牢記自己是公司的一員，自己的榮辱與公司 息息相關。 第 二十八 條 、 愛護公司的財產，愛護一切用具，注意節(jié)約用電、用水，經(jīng)常注意設備的維修、保養(yǎng)，不準私拿公司的一切物品。 第四節(jié) 員工守則 第二十 三 條 、 公司所有員工都必須要按時上、下班，不得無故遲到早退，工作時間內不得擅離職守，不得曠工。 第 十九 條 、 公司原則上不鼓勵員工請事假，但如遇特殊情況需請事假時，應于休假前填寫請假條，經(jīng)有關部門批準后，方可休假（但必 須牢記，出勤率是被考慮提升和晉升工薪所依據(jù)的標準之一。晚婚（男滿 25 周歲、女滿 23 周歲）的員工可額外獲 7 天帶薪婚假。 第十 二 條 、 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關規(guī)定，公司因業(yè)務變更或其他原因而產生冗員時，公司有權決定裁減員工人數(shù)，并按規(guī)定給予經(jīng)濟補償。 基地人員 日工薪標準為月工資標準 247。勞動合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，雙方必須嚴格遵守。 第 三 條 、 員工在被聘用前需提供各種有效證件、證明材料以及以往任職的情況，并保證所提供材料的真實性。倉庫管理員必須定時對倉庫產品的外部質量進行檢查。 第十一條、質量過程管理 各產品的生產，必須嚴格按工藝操作規(guī)程進行。 第七條、健全記錄和檔案，建立完善的農產品追蹤服務體系。 (四 )對于現(xiàn)金交易的客戶，銷售人應及時將貨款帶回公司，不可私自截留、挪用公司貨款，否則公司將追究其法律責任。內容包括：客戶的基本情況、客戶的業(yè)務調整變化、銷售情況、客戶需求信息、重要的人員調整、付款情況等等。 第十五條、客戶回訪 (一 )客戶回訪的目的是為了與客戶聯(lián)絡、維系業(yè)務關系、獲取信息，最終擴大市場份額。 (二 )銷售人員根據(jù)合同的進度、回款等情況，記錄相關信息，主要包括客戶的名稱、合同額、產品數(shù)量、價錢、回款情況等等。市場營銷費用包括營銷費用和銷售相關費用兩部分。 銷售部組織銷售人員與客戶接洽談判，談判合作后，在規(guī)定時期內編寫商務合同。 總經(jīng)理審批的年度銷售計劃在銷售部備案，各業(yè)務部門按計劃執(zhí)行。 (四 )市場策劃經(jīng)批準后，由銷售部組織執(zhí)行，相關的業(yè)務部門參與執(zhí)行，銷售部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。 (四 )市場推廣與品牌推廣 把業(yè)務推廣與品牌形象推廣有機結合 ,形成互動的良性關系。 市場推廣的目的：是樹立公司及其產品良好的市場形象，擴大公司及其產品在市場上的影響，擴大知名度，增加產品的銷量和市場占有率。 (三 )公司銷售部銷售人員應時刻關注與公司產品有關的市場動態(tài)，進行市場信息搜集。 第二章 營銷管理制度 第一節(jié) 總則 第一條、為了貫徹“以市場為導向”的方針，統(tǒng)一公司產品的市場銷售工作，提高公司銷售業(yè)務的管理水平，迅速擴大公司的知名度，提高公司的市場占有率，特制定本制度。 通訊費報銷標準 （ 1） 高級管理人員 通訊 費每人每月不得超過 200 元； （ 2）特殊情況由總經(jīng)理核定報銷金額。如遇特殊情況，可 報請領導同意批準。 （四）財務人員對票據(jù)的審核負責，若發(fā)現(xiàn)假票或票據(jù)真實性可疑，可拒絕報銷。 （三）請款人員執(zhí)審批后的 “ 借款單 ” 到財務部，財務負責人根據(jù)公司的資金狀況確定是否予以支付。 （二）報銷費用必須填寫“費用報銷單”，所有單據(jù)要按性質（如差旅費、招待費、辦公費用），按部門，分類、分次、分頁粘貼填制；差旅費必須分次、按出差地點分開填列，并計算好出差天數(shù)，住宿、伙食補貼和市內交通費有限額內填報。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)， 削減賬卡 。 （ 15）對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權力。 （ 7）每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對帳。 （ 4）資金流動情況保密工作。 （ 3）編制財務預算，進行日常財務管理，對企業(yè)經(jīng)營情況的異常變動及時反饋，查找原因，努力尋求降低成本費用途徑，進行財務狀況及現(xiàn)金流量分析，評價企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績。 （ 12）做好資金流動情況保密工作。 （ 5）負責及時、正確、完整地編制每月、季、年度報告，搞好決策和效益分析。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案。 （ 10） 完成領導交給的其他任務。 （ 3） 負責銷售統(tǒng)計及分析工作，按進做好日報、月報、年報，報銷售經(jīng)理。 （ 3） 督促、幫助 客戶 搞好產品宣傳及銷售工作。 （ 15） 客戶投訴處理。 （ 7） 合理分解銷售目標。 負責本部門員工的培訓工作，了解公司產品信息、知識、不斷提高部門員工的專業(yè)知識水平及營銷業(yè)務技能。 負責市 場的開拓工作的實施，建立市場公共關系網(wǎng)絡，并維護公共關系，拓展并鞏固公司目標客戶市場。 （ 4） 遵照公司指令，妥善處理顧客投訴，力求公正，客觀 。 研發(fā)人員職責： （ 1） 負責完成公司新 品種 開發(fā)計劃 。 生產人員職責： （ 1） 服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產規(guī)范化 。 （ 6）負責公司種植技術革新、工藝改造的設計、策劃及審定等工作。 1 負責對外技術 交流，收集有關新 品種 、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。 協(xié)調公司生產管理，協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的重大問題。 （ 5） 處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續(xù)的辦理 。 （ 14） 負責對出現(xiàn)的事故及時上報協(xié)助進行處理。 （ 8） 辦理員工各項福利事項。 行政部主管職責： （ 1） 負責擬定公司相關管理制度（如人事制度、員工考勤制度、檔案管理制度、員工手冊、保密制度、勞動合同等）并負責執(zhí)行、落實、檢查和完善，確保其有效實施。 根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。 三、 行政部 部門名稱：行政部 崗位設置： 行政 部 主管 、 行政助理 上級部門：總經(jīng)理 部門職責：人員配置、文件編制存檔、物品采購管理、員工培訓 具體職責： 負責服務、協(xié)調總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作。 總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議 ， 協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。 簽署批準公司招聘的各 部門 管理人員和專業(yè)技術人員 。目錄 公司組織管理機構架構圖????????????????????（ 417） 財務報銷管理制度???????????????????????（ 1820） 營銷管理制度?????????????????????????（ 2126） 質量管理制度?????????????????????????（ 2728） 人事管理制度?????????????????????????（ 2932） 考勤制度???????????????????????????（ 3335） 勞動紀律管理制度??????????? ????????????（ 3639） 安全生產制度?????????????????????????（ 4043） 員工福利制度?????????????????????????（ 4445） 印章管理制度?????????????????????????（ 4648） 會議管理制度?????????????????????????（ 4951） 安全生產資料管理制度?????????????????????（ 5253） 文件管理制度?????????????????????????（ 5455） 檔案 管理制度?????????????????????????（ 5657） 衛(wèi)生管理制度?????????????????????????（ 58） 車輛使用管理制度 ???????????????????????（ 5961） 附則?????????????????????????????（ 62） 組織機構圖 一、 董事長 崗位名稱：董事長 直接上級：董事會 直接下級 ：總經(jīng)理 崗位 職責 ：在董事會閉會期間，對公司的重要業(yè)務活動有業(yè) 務執(zhí)行的處理權和董事會職代行權，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務 ， 是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 。 董事會 董事長 總經(jīng)理 基地一 基地二 行政部 生產技術部