【正文】 領(lǐng) 導(dǎo)制 度 、 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 和 管 理 產(chǎn)生 深遠(yuǎn) 的 影 響 和 制 約 作用 。 因 此 企 業(yè)密 切注 意 能 帶 來 競 爭 利 益 的 新技 術(shù) 。 所 以 美 化 天 線 發(fā) 展 空 間巨 大 。 因此 ， 企 業(yè) 在 制 定 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略時(shí) ， 應(yīng) 透 過 現(xiàn) 象 抓 住 本 質(zhì) ， 分析 每 個(gè)競 爭力 量 的 來源 。 ②現(xiàn) 有 競 爭 者 的 抗衡 行 業(yè)內(nèi) 現(xiàn) 有 企 業(yè) 之 間 總 是 存 在著 競爭 ， 但是 ， 不 同 行業(yè) 間的 競 爭 激烈 程 度 是 不 同的 。 暉速 天 線 要 抓 住 市 場 機(jī) 會 ，首 先 ， 憑 借 知 識 創(chuàng) 新 重 視的 新 形 勢 下 ， 利 用 國 家 政策 支持 ， 加大 自 主 創(chuàng)新 ， 進(jìn) 行 技術(shù) 投 入 ， 現(xiàn) 暉 速 天 線 已 有兩 大科 研 基 地 ： 西 安 研 究所 和廣 州 研究 所 。 波 士 頓 矩陣 根 據(jù) 業(yè)務(wù) 增長 和競 爭 地 位 將 企 業(yè) 的 各 業(yè) 務(wù)單 位 分 為 四 類 。 “問 題 ”非 常 貼 切地 描述了 企業(yè) 對 待 這 類 業(yè) 務(wù) 的 態(tài) 度 ，因 為 這 時(shí) 企 業(yè) 必 須 慎 重 回 答 “是 否 繼 續(xù) 投 資 ， 發(fā)展 該業(yè) 務(wù) ” 這個(gè) 問題 。 瘦 狗 業(yè) 務(wù) 存在 的原 因 更 多 是 由 于 感 情 上 的因 素 。 6. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與 戰(zhàn)略 控制 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 是 一種 可 以預(yù) 測 、展望、 保 持靈 活 性和 在 必要 時(shí)授 權(quán) 他人 產(chǎn) 生戰(zhàn) 略 變化 的能 力 。 [11]21 世 紀(jì) ， 全 球 各地 經(jīng)濟(jì) 人 會 遭 遇 挑 戰(zhàn) ， 要 求 改變 他 們 的 思 維 定 式 ， 以 應(yīng)對 全 球 經(jīng)濟(jì) 中 快 速 而 復(fù) 雜 的 變 化 。 他 站在 時(shí)代 前 沿， 把握 市 場 機(jī) 會 ， 開 創(chuàng) 美 化 天線 新 局 面 。 暉 速 天線 有限 公 司 進(jìn) 行 戰(zhàn) 略 管 理 為 企業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 的 積 極 作用 ， 其 所對 目 前 中 國 所 有 中 小 企 業(yè)的 發(fā) 展 的 借 鑒 意 義 值 得 我們 去 思 考 和 學(xué) 習(xí) ， 以 及如 何在 經(jīng) 濟(jì) 全球 化 ， 市 場 競 爭 日 益 激 烈的 今 天 煉 就 一 身 好 本 領(lǐng) 的啟 示 。 。 暉 速 天線 從 03 年 建廠 初的 零 銷 售 額 到 06 年 的 2500 萬 的專 利產(chǎn) 品 銷 售 額 ， 期 間 的 飛速 發(fā)展 一 方 面 是 公 司 抓 住 市 場機(jī) 遇 ， 另一 方 面 是 在 陳 總 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下公 司 齊 心 協(xié) 力 ， 在 正 確 的戰(zhàn) 略 指 導(dǎo) 思 想 下 ， 迅 速 打開 市場 。 11 免費(fèi)查閱標(biāo)準(zhǔn)與論文： 有效的 戰(zhàn) 略領(lǐng)導(dǎo) 和 戰(zhàn)略意 圖 戰(zhàn) 略 使命 影響 成功的 戰(zhàn) 略行動 戰(zhàn) 略的形 成 戰(zhàn)略 的 實(shí)施 導(dǎo)致 戰(zhàn)略競 爭 力和超額 回 報(bào) 圖 4 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略管理流 程 圖 暉速 天 線 是 總 經(jīng) 理 陳 暉 從 零起 點(diǎn) ， 對 行 業(yè) 所 知 空白 的情 況 下 創(chuàng) 辦 起 來 的 。 有 能 力 的 領(lǐng) 導(dǎo) 者 也會 創(chuàng)造 一 種 氛 圍 使 其 利 益 相 關(guān) 者 （ 員 工 、 客 戶 和 供應(yīng) 商 ） 能 夠 以 最高 的 效 率 工 作 。 由 于中 小 企 業(yè) 受 到 諸 多 限 制 ， 要 突 破 自 身發(fā) 展 的 瓶 頸 ， 暉 速 天 線 正準(zhǔn) 備 通 過 融 資 來 彌 補(bǔ) 資 金短 缺 的 局 限 。 （ 4） 瘦 狗 業(yè)務(wù) 瘦 狗 業(yè) 務(wù)是 指低 市 場 成 長 率 、 低 相 對市 場份 額 的 業(yè) 務(wù) 。 相對 市 場份額 高 市 場 成 長 率 低 高 低 圖 3 波士頓矩陣 （ 2） 問 題 業(yè)務(wù) 問 題 業(yè)務(wù) 是指 市 場 成 長 率高 、 相對 市場 份 額 低 的 業(yè) 務(wù) ， 這往 往是一 個(gè)公 司 的 新 業(yè) 務(wù) 。 企業(yè) 戰(zhàn) 略 定 位 暉速 天 線 技 術(shù) 有 限 公 司 以 中高 端 市 場 需 求 為 導(dǎo)向 、 重 視技 術(shù) 創(chuàng) 新 、 追求 高 品 質(zhì) 產(chǎn)品 。 但此 新興 的 行業(yè) 市場 空 白 ， 行 業(yè) 壁 壘 低 ， 潛在 加 入 者 多 ， 容 易 仿 造 。 如 果 進(jìn) 入 障礙 高 ， 原 有 企 業(yè)強(qiáng) 烈 反 擊 ， 進(jìn) 入 者 難以 進(jìn)入 本 行 業(yè) ， 進(jìn) 入 威 脅機(jī) 會就 會小 。 但 是各 個(gè) 力量 的作 用 是 不 同 的 ， 常 常是 最強(qiáng) 的 力 量 或 是 某 股 合 力 共同 處 于 支 配 地位 ， 起決 定作 用 。 現(xiàn) 代 城 市 居 民 對 美化 環(huán)境 的 追 求 和 無 線 電 磁 波 的恐 懼 促使 裸露 在 居 民 小 區(qū) 移 動 通 信 基站 日 益 沒 有 發(fā) 展 空 間 。 企 業(yè) 利 用 新 技 術(shù) 進(jìn) 步提 高 生 產(chǎn) 力 。 美 化 天 線是 市場 需 求引 發(fā)的 新 的 市 場 機(jī)會 ， 是天 線行 業(yè) 的 革命 。 ”誰 擁有 了 速 度 優(yōu) 勢 ， 誰 就 容 易搶 占 市 場 先 機(jī) 。 7 免費(fèi)查閱標(biāo)準(zhǔn)與論文： 外部環(huán) 境 分析 自 20 世紀(jì) 90 年 代 以來 ， 信息 技 術(shù) 與 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 的 快 速發(fā) 展 和 廣 泛 傳播 ， 在深 度和廣 度上 把 社 會 分 工 、 市 場需 求以 及 企 業(yè) 組 織 發(fā) 展 推 進(jìn) 到了 一 個(gè) 新 的 歷 史 階段 。 暉 速 天 線 精 神 ： 誠 信 、 品質(zhì)、 效 率 、 創(chuàng) 新 。 這是 因 為把 核心 競 爭 力 作 為 競 爭 優(yōu) 勢 來源 使 用 時(shí) ， 會 造 成 一種 兩難 的 處 境 ， 即 所 有 的核 心能 力 會潛 在造 成 核 心 的 僵 化 。 戰(zhàn) 略能 力 也 被 認(rèn) 為 是 核 心 競 爭 力 ， 因 此 它 們 也 是 企業(yè) 相對 于 競 爭 對 手 競 爭 優(yōu) 勢 的來 源 。 這 些 技 能 隱 藏 于 組織 的 規(guī) 章 制 度 、 路 徑 和 程序 中間 ， 即企 業(yè) 作 出 決 策 和 管 理 內(nèi) 部流 程 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 目 標(biāo) 的 風(fēng) 格和 行 為 方 式 。 例 如 ， 對于 豐 田 汽 車 公 司 來說 ， 獨(dú)特 的 企 業(yè) 競 爭 力 是 制 造 過程 的 開發(fā) 和運(yùn) 營 。 但無 線 基 站 、 天 線 的 增多 ， 同 時(shí) 也 帶 來了 不 少 負(fù) 面 問題 。 科 研 技 術(shù) 人員 占 員 工 總 數(shù) 的 50%以 上， 并 配 備先 進(jìn) 的 測 試 儀 器 （ 包括 HP 公 司 的 矢 量 網(wǎng) 絡(luò) 分 析 儀 、 吸 波 暗室 、 高 標(biāo) 準(zhǔn) 的可 移動 測 試 場地 等 ） 。 自 1995 年中 國 正 式 參 加 “世 界 經(jīng)濟(jì) 論壇 ”和 “瑞 士 洛 桑 國 際 管 理發(fā) 展 學(xué) 院 ”的 國 際 競 爭力 評價(jià)以 來 ， 中 國 企 業(yè) 家 狀 況 才有 了數(shù) 量 化 的 測 度 ， 從 中可 以看 出 中 國 企 業(yè) 家 狀 況 存 在的 主 要問 題。 近 幾 年來 ， 我 國 中小 企業(yè) 發(fā) 展 迅速 ， 據(jù) 《 2021年成 長 型 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 報(bào) 告 》 統(tǒng) 計(jì) ， 中 小 企 業(yè) 已占 全國 企 業(yè)總 量的 %， 中 國 GDP的 %、 工 業(yè) 新 增 產(chǎn) 值的 %、 稅 收 的 %均 由 中小 企業(yè)創(chuàng) 造。 我國 市 場 秩 序 混亂 ， 首先 表現(xiàn)為 假冒 偽 劣 商 品 充 斥 市 場 。 經(jīng) 不 起 市 場 誘 惑 ， 追 逐熱 點(diǎn) ， 從 而跌 入 盲 目 擴(kuò) 張 、 多 元化 、 同 質(zhì) 化 的 陷 阱 。韋 爾 奇因 其對 通用 電氣 所 創(chuàng) 造 的 價(jià) 值 而 被 視 做為 一 名 杰 出 的 戰(zhàn) 略 領(lǐng) 導(dǎo) 者。 他 不僅 強(qiáng) 調(diào) 了 選 擇 的 必 要 性 ， 同 時(shí) 還 指 出了 選 擇 的 方 向 ， 即 戰(zhàn)略 選擇 是 趨 異 而 非 趨 同的 。 ”[1] （ 2） 魁 因 的 定 義 美 國 達(dá) 梯萊 斯 學(xué) 院 教 授 魁 因 認(rèn) 為 ，企 業(yè) 戰(zhàn) 略 是 一 種 模 式 或 計(jì)劃， 它將 一 個(gè) 組 織 的 主 要 目 的 、 政 策 與 活 動 按 照 一 定的 順序 組 合 成 一 個(gè) 緊 密 的 整 體 。 ”《辭 海》 對 戰(zhàn) 略 的 解 釋 為 ： “軍 事名 詞 。1 免費(fèi)查閱標(biāo)準(zhǔn)與論文： 淺析 我 國中小企業(yè) 戰(zhàn) 略管理 陳允球 河海 大 學(xué) 商 學(xué) 院 ， 南 京 (210098) Email： 摘 要 ： 戰(zhàn) 略 管 理 在 管理 學(xué)中 有 著 十 分 重 要 的 意 義 和地 位 ， 其 在 諸 多 大 企業(yè) 的實(shí) 踐 中 充 分表 現(xiàn)出 其 有 效性 ， 但 其 在中 小企 業(yè) 又 有 怎 么 的 發(fā)展 ， 其發(fā) 展 以 及 實(shí) 施 的 趨 勢 又 會怎 么樣 ， 本 文 就這 方 面 的 問 題 ， 依 據(jù)戰(zhàn) 略管 理 理 論 ， 結(jié) 合 中 小企 業(yè)的 特點(diǎn) ， 以 東 莞 暉 天線 技術(shù) 有 限 公 司為 例 ， 力 圖 對 中 小 企 業(yè) 戰(zhàn)略 管理 的 特 點(diǎn) ， 以 及 中 小企 業(yè)戰(zhàn) 略 管 理 過 程 中 的 內(nèi) 外 環(huán) 境 、 戰(zhàn) 略 領(lǐng) 導(dǎo) 與戰(zhàn) 略 控 制 等 一 系 列 具 體 問題 給 予 一 定 的 分 析 。 即 戰(zhàn)爭 指 導(dǎo) 著 為 達(dá) 成 戰(zhàn) 爭 的 政治 目的 ， 依 據(jù) 戰(zhàn) 爭 規(guī)律 所制 定 和 采 取的 準(zhǔn) 備 和 實(shí) 施 的 戰(zhàn) 爭 的 方針 、 政 策 和 方 法 。 這 種模 式界 定 著企 業(yè)正 在 從 事 的 ， 或 者 應(yīng) 該 從事 的 經(jīng) 營 業(yè) 務(wù) ， 以 界 定 著企 業(yè) 所 屬 的 或 應(yīng) 該 屬 于 的經(jīng) 營 類 型。 具 體 地 講 ， 他認(rèn) 為 戰(zhàn)略 就是 選 擇 確 定 具 體 的 產(chǎn) 品 在具 體 市 場 上 的 位 置 。 如 杰 克 經(jīng) 營盲 目 性 、 投 機(jī) 性 、 隨 意 性明 顯 。 4. 中小企業(yè)戰(zhàn) 略管 理問題表現(xiàn) 民營經(jīng) 濟(jì) 整體尚處于早期 市 場經(jīng)濟(jì)狀況 它的 典 型 表 現(xiàn) 是 ： 市 場秩 序混 亂 、 勞 資 矛 盾 加 劇 。 中 小 企 業(yè) 是 國 民 經(jīng) 濟(jì) 的 重要 組 成 部分 ， 發(fā) 展 中小 企業(yè) 可 以 緩 解 就 業(yè) 壓力 ， 促進(jìn) 社 會 穩(wěn)定 。 [4] 4 免費(fèi)查閱標(biāo)準(zhǔn)與論文： 企業(yè)家 自 身素質(zhì)有待提高 對中 國 企 業(yè) 家 素 質(zhì) 狀 況 的 評價(jià) 一 直 以 來 缺 乏 一 個(gè) 客 觀 的 、 可 以 度 量 的 標(biāo) 準(zhǔn) 。 依 靠 科 學(xué) 的 管理 方式 組 建 現(xiàn) 代 化 、 年 輕化 的企 管 隊(duì) 伍 ， 奉 行 品 質(zhì)和 創(chuàng)新 的 企業(yè) 文化 ， 由 從 事 天 線 行 業(yè) 30 多年 、 經(jīng) 驗(yàn) 豐 富 的 高 級 工 程師 （ 設(shè) 計(jì) 天 線 配 套 給 愛 立信 、 華 為、 諾 基 亞 等 知 名 廠 家 ）