淺析新時(shí)期基層部隊(duì)管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策(存儲(chǔ)版)
【正文】 作當(dāng)作事業(yè)來(lái)干，形成你追我趕的局面。在新的歷史條件下，對(duì)士兵的政治教育是一個(gè)難點(diǎn)，現(xiàn)在許多士兵就直言那些大道理不實(shí)際，這說(shuō)明士兵隊(duì)伍的思想根基不扎實(shí)，但不能說(shuō)明我們的政治工作蒼白無(wú)力，需要部隊(duì)所有干部努力解決。所以在管理過(guò)程中應(yīng)把“ 嚴(yán) ” 與 “ 愛 ” 有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)之有據(jù)，嚴(yán)之有度，嚴(yán)之有情。有效的發(fā)揮戰(zhàn)士們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分利用好人才資源，不但能提高管理效益，更能提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。一些士官把工資用在購(gòu) 買高檔日用品或戰(zhàn)友之間的相互往來(lái)上，工資不夠花就向家中要錢；一些戰(zhàn)士對(duì)待精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度上，更偏重于物質(zhì)利益。這樣在戰(zhàn)士之間的協(xié)調(diào)工作就會(huì)受到一定的影響，還有一些認(rèn)為自己有文化，還看不慣管理人員的水平，在部隊(duì)管理工作中有抵觸情緒。 人員結(jié) 構(gòu)復(fù)雜，部隊(duì)管理困難 一是合同制人消防員的加入。當(dāng)前形勢(shì)下，消防部隊(duì)管理隨消防工作環(huán)境的發(fā)展提升到了一個(gè)新的高度。隊(duì)伍管理的諸多方面都在不斷的發(fā)生著深刻變化。為適應(yīng)新形勢(shì)下發(fā)展的需要，就圍繞新形勢(shì)下部隊(duì)管理工作的問(wèn)題，本人廣泛征求意見，積極總結(jié)規(guī)律，歸納出幾點(diǎn)現(xiàn)狀及對(duì)策。這些人，年級(jí)結(jié)構(gòu)參差不齊，有的曾在部隊(duì)服役，當(dāng)過(guò)戰(zhàn)士，當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)，具有一定的政治思想素質(zhì)；有的剛剛畢業(yè)，對(duì)社會(huì)沒(méi)什么了解；有的在社會(huì)上闖蕩多年，習(xí)慣自由自在的生活；還有的成家立業(yè)，習(xí)慣一定生活規(guī)律等等。 干戰(zhàn)關(guān)系淡薄 當(dāng)前有些干部對(duì)待士兵感情色彩淡化，只注重用條令條例去管理，而不注重做深入細(xì)致的思想政治工作，尤其是對(duì)待士官隊(duì)伍的管理，缺乏細(xì)致的方法和耐心的思想工作。各級(jí)部隊(duì)每年都要根據(jù)黨的路線、方針、政策及部隊(duì)的思想實(shí)際，制定下發(fā)政治教育內(nèi)容，但有的單位卻流于形式，圖應(yīng)付，沒(méi)有從提高戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)方面入手，只會(huì)照本宣科，我講你聽，我寫你抄，官兵們不但沒(méi)有從思想上受到教育，啟迪，反而認(rèn)為政治思 想教育是一種說(shuō)教、負(fù)擔(dān)，從而在思想上產(chǎn)生抵觸情緒；其次在經(jīng)常性思想工作方面，教育不經(jīng)常，不全面，大多只限于談心活動(dòng)，時(shí)機(jī)選擇在剛下連隊(duì)，即將退伍、出現(xiàn)違紀(jì)時(shí)才開展，且一般都只對(duì)“問(wèn)題兵”，“特長(zhǎng)兵”
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