員工內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、津貼和勞動(dòng)福利費(fèi)用以培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定為準(zhǔn)。 二、 挖掘集團(tuán)內(nèi)部的培訓(xùn)資源，建立一支高素質(zhì)的內(nèi)部兼職培訓(xùn)師（以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”）隊(duì)伍，不斷提高內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的素質(zhì)，保障內(nèi)訓(xùn)師的工作條件。 2. 培訓(xùn)師：通過評(píng)審合格且獲得一門以上課程授權(quán)的人員。 離開集團(tuán)者或嚴(yán)重違反集團(tuán)規(guī)章制度者自動(dòng)解聘。 3. 內(nèi)訓(xùn)師每年從人力資源處獲得課程授權(quán)，課題由人力資源部決定和個(gè)人共同決定。教材套裝知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。 。集團(tuán)人力資源部每年將為內(nèi)訓(xùn)師提供不定期的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、參考資料購買等機(jī)會(huì)，以協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行新開課程的開發(fā)及教材編寫任務(wù)，使其獲得課程講授方面的資源與支持。每進(jìn)行一次該課程的講授則另外獲得相應(yīng)課酬。資深培訓(xùn)師若一年不上課的，降為培訓(xùn)師，培訓(xùn)師若一年不上課的，降為講師。 二、 內(nèi)訓(xùn)師的分類 內(nèi)部兼職培訓(xùn)師分為講師、 培訓(xùn)師 和 資深培訓(xùn)師 。 （七） 學(xué)員外訓(xùn)期間，不可入住由外訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的、標(biāo)準(zhǔn)高于 公司相關(guān)規(guī)定的旅店。 （八） 集團(tuán)人力資源部對(duì)外訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，將相關(guān)資料存檔；對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)記錄進(jìn)行登記。外派培訓(xùn)員工有內(nèi)部授課的義務(wù)（在培訓(xùn)申請(qǐng)或培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定）并通知人力資源部監(jiān)督實(shí)施，培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定傳遞授課未進(jìn)行的，從培訓(xùn)結(jié)束之日算起一年內(nèi)不再安排外訓(xùn)。 （五） 參加外訓(xùn)學(xué)員與公司簽訂外訓(xùn)協(xié)議 公司出資外訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議》，承諾在本公司服務(wù)一定期限。 第二條 本制度適用于本集團(tuán)各公司及職能部門。 第三條 考核 1. 每個(gè)部門內(nèi)部每年必須由主管親自或組織培訓(xùn) 30 個(gè)小時(shí)，培訓(xùn)完成時(shí)間和部門經(jīng)理或課長年終績效獎(jiǎng)金掛鉤，培訓(xùn)時(shí)數(shù)少于計(jì)劃 70％的，績效獎(jiǎng)金降一檔（原來績效獎(jiǎng)金為全獎(jiǎng)的降為獎(jiǎng)勵(lì) 3/4；原來評(píng)價(jià)為獎(jiǎng)勵(lì) 3/4 的 ，獎(jiǎng)勵(lì) 1/2；以此類推）。 第十條 入職培訓(xùn)階段的出勤及考核情況，將直接影響到個(gè)人試用期的長短；在崗培訓(xùn)階段的培訓(xùn)出勤及考核情況，將直接影響到個(gè)人的年終考核及職稱評(píng)定。 第二條 教師、學(xué)員如攜帶手機(jī)、小靈通進(jìn)課堂，請(qǐng)?jiān)谏险n時(shí)間前調(diào)整至震動(dòng)或靜音狀態(tài)，以免影響課堂秩序。 (五 ) 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與培訓(xùn)考核 一、 各類培訓(xùn)項(xiàng)目（系統(tǒng)性培訓(xùn)、外請(qǐng)教師培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、公司內(nèi)訓(xùn)等）結(jié)束時(shí)，受訓(xùn)人有義務(wù)填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》。 第二節(jié) 培訓(xùn)機(jī)制 第一條 培訓(xùn)計(jì)劃擬訂 （一）培訓(xùn)需求 1. 分為中短期培訓(xùn)需求和長期培訓(xùn)需求兩類； 2. 人力資源部協(xié)助各分公司、各部門進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查； 3. 各分公司、部門依據(jù)公司中長期發(fā)展規(guī)劃、公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及公司員工專業(yè)規(guī)劃等因素，提出年度及中長期培訓(xùn)需求，然后報(bào)人力資源部審批。 9. 負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)和內(nèi)刊的表彰公布和宣傳 （二）集團(tuán)公司各總經(jīng)理、總監(jiān)培訓(xùn)方面的工作職能 1. 組織下屬部門、分管專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，報(bào)人力資源部； 2. 開發(fā)所分管下屬部門、分管專業(yè)及個(gè)人專長方面的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括課程建設(shè)、試題庫積累； 3. 審核下屬部門、分管專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)備人力資源部，包含需公司統(tǒng)籌培訓(xùn)資源或需要培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)申請(qǐng)； 4. 組織與實(shí)施下屬部門、分管 專業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目并對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)議、考核、管理； 5. 參與人力資源部組織的培訓(xùn)。目 錄 第一章：培訓(xùn)體系 …………………………………………………… 16 第二章：集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定 ……………………………………………… 69 第三章： 集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定……………………………………………… 912 第四章： 集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法 ………………………………………… 13－ 19 培訓(xùn)體系 總則 『目的』 為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平、技能及素質(zhì)的各種培訓(xùn) ,以滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本辦法。 1. 制定集團(tuán)培訓(xùn)工作總體規(guī)劃與年度計(jì)劃； 2. 制定集團(tuán)培訓(xùn)制度和規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)集團(tuán)公司各下屬部門的培訓(xùn)工作； 3. 審核、協(xié)調(diào)、跟蹤、考核集團(tuán)公司下屬各部門培訓(xùn)工作，并提出改進(jìn)意見； 4. 制定集團(tuán)培訓(xùn)費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)，并管理集團(tuán) 子 公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)； 5. 制定培訓(xùn)工作管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程，并負(fù)責(zé)推行、考核和改進(jìn)； 6. 做好由人力資源部具體實(shí)施的各類培訓(xùn)，并匯總其表格、數(shù)據(jù)，建立培訓(xùn)檔案； 7. 代表集團(tuán)公司與其它教育機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會(huì)、顧問公司建立 聯(lián)系，為公司下屬部門提供培訓(xùn)信息，推薦培訓(xùn)教師； 8. 負(fù)責(zé)管理、組織、培訓(xùn)、評(píng)選、聘任集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師， 協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)， 負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師的綜合考評(píng)、 培訓(xùn)檔案保管和活動(dòng)組織 。 5. 保存培訓(xùn)記錄。 (三 ) 人力資源部做好已實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的“效果評(píng)估”，并保存跨部門培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄及原始材料（包括考勤表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、成績表等），做好培訓(xùn)檔案管理； (四 ) 人力資源部對(duì)集團(tuán)各分公司、部門的培訓(xùn)工作（包括抽查培訓(xùn)原始記錄）進(jìn)行檢查，評(píng)估各分公司、部門培訓(xùn)管理狀況和效果，并反饋改進(jìn)意見；集團(tuán)各分公司、部門培訓(xùn)協(xié)調(diào)員應(yīng)定期督促、檢查，或在 人力資源部的配合下考核部門的培訓(xùn)工作。 第一節(jié) 培訓(xùn)紀(jì)律 第一條 學(xué)員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提前進(jìn)入教室，不遲到、不得中途離開教室，如有特殊情況需離開教室時(shí)，須經(jīng)任課講師或培訓(xùn)專員同意。 第九條 因特殊原因不能參加當(dāng)次培訓(xùn)的，提前至少一小時(shí)向人力資 源部培訓(xùn)專員或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。參加成人教育、自學(xué)考試、 MBA 學(xué)習(xí)、職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)可抵扣 ,但總計(jì)學(xué)時(shí)數(shù)不得超過所要求學(xué)時(shí)數(shù)的 20%，并提供相關(guān)證明。 集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定 總則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)（以下簡稱：集團(tuán)）及其下屬各公
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