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市財政局局長半年工作總結(jié)與市財政局年度黨建工作報告匯編(存儲版)

2024-11-22 22:49上一頁面

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【正文】 穩(wěn)妥,不要由此造成過多的社會矛盾。在此基礎(chǔ)上,誰出了問題,哪個環(huán)節(jié)出了問題,就可以追究責(zé)任。(2)機制保障。正常業(yè)務(wù)按照內(nèi)控制度、內(nèi)部管理制度規(guī)定的時間完成,比如撥款、辦文單答復(fù)等一些日常事務(wù)的處理;特殊業(yè)務(wù)操作要講第一時間。我們所提倡的財政機關(guān)“和諧”,就是要使成員之間和睦,環(huán)境舒心,每個成員都有凝聚力和創(chuàng)造力,共同經(jīng)營好我們這個“大家庭”。每一個工作人員要以完成好工作任務(wù)為前提,完成工作并作出成績,怎么和諧都行。發(fā)揮思想政治工作作用,增強思想政治工作的針對性和實效性,制定了談心制度和思想分析制度,搭建思想交流的平臺,全面分三個層次展開了談話談心活動,即“二把手”與副職開展談話談心活動,副職與分管科室負(fù)責(zé)開展談話談心活動,科室負(fù)責(zé)人與科室人員開展談話談心活動。積極參加市直機關(guān)工委組織的培訓(xùn)。三、扎扎實實做好機關(guān)黨組織建設(shè)建立健全機關(guān)黨組織建設(shè)。加強黨費管理,及時按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費,及時上報黨員花名冊、各類統(tǒng)計報表等相關(guān)表格。堅持“一線工作法”,建立健全長效機制,深入基層和群眾,為企業(yè)排憂解難、辦實事。三是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,組織開展財政業(yè)務(wù)知識考試活動,開展了調(diào)研研究,學(xué)習(xí)體會交流活動。建立健全發(fā)展黨員工作機制。探索組織生活新形式,積極組織開展“三進農(nóng)戶”活動,深化對口幫扶、結(jié)對共建等工作,加強工作互動。建立完善黨員干部在職自學(xué)和集中學(xué)習(xí)制度,加強督學(xué)、評學(xué)、述學(xué)。通過扎實實施學(xué)習(xí)實踐活動,達(dá)到了提高思想認(rèn)識,解決突出問題,創(chuàng)新工作機制,促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。從指揮層面看,強調(diào)層次管理。和諧。主動為市委市政府出主意,想辦法;主動與部門單位進行溝通,宣傳政策;主動服務(wù)群眾,提高辦事效率。各業(yè)務(wù)處室也可以隨時反映執(zhí)行過程中的問題,內(nèi)控項目辦要及時組織制度的修改和完善。(1)制度保障,主要是抓內(nèi)部控制制度執(zhí)行、監(jiān)督和完善。(3)資源(資產(chǎn))性收入改革要積極穩(wěn)妥。下面,我主要強調(diào)一下非稅收入收繳管理制度改革。作為財政部門來講,就是要全面梳理職能,解決“越位”問題;財政內(nèi)部就是要合理設(shè)置機構(gòu),落實責(zé)任制,這也是隊伍建設(shè)的一項重點。前不久,市里召開了改革攻堅座談會,提出了新一輪改革攻堅重點工作設(shè)想,涉及的內(nèi)容共7項,分別是:行政管理體制改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、社會事業(yè)領(lǐng)域改革、投融資體制改革、市政公用領(lǐng)域改革、財政管理體制改革和農(nóng)村各項改革等。(2)實行分工負(fù)責(zé)。近期,績效處提出了一個不錯的建議,值得我們有關(guān)處室作進一步研究。主要有以下4個方面:(1)國家、省、市有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,比如工資、獎金、補貼等,在預(yù)算安排時要保證,確保行政事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)需要。7月底、8月初,部門單位要開始編制部門預(yù)算和專項資金預(yù)算,9月份財政審核修改,11月份編制結(jié)束。這其中,由于財政部門是土地收益資金管理的“主角”,自然就成了矛盾焦點,審計查出問題財政部門也有責(zé)任。近年來,財政在城市建設(shè)安排、籌資、撥付、使用和管理上發(fā)揮了很大作用,有力確保了城市建設(shè)的實施。無論如何,下半年,我們的首要任務(wù)是要保證今年重點項目資金需要。各支出處室尤其是專管員要加強部門單位管理,開展檢查。(1)支出管理要創(chuàng)新模式。三是完善市區(qū)財政體制。二是“兩個指標(biāo)”要力爭。工作上上下銜接、把握方向。行動上保持一致、群策群力。說到底,上述四個課題主要是“兩個平衡”問題:財政預(yù)算當(dāng)年收支平衡和城建資金運作平衡。數(shù)量上從30多項增加到55項,內(nèi)容上涵蓋了內(nèi)部管理各個方面。組織開展4期業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成20*年數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。通過公開論證和民主表決,在北塘區(qū)北大街街道和濱湖區(qū)河埒街道分別確定了3個項目,中央媒體給予了高度關(guān)注,得到了國家審計署審計長李金華和省財政廳包廳長充分肯定。不僅查出各類違規(guī)違紀(jì)問題,還就“加強再就業(yè)崗位補貼使用管理”等提出了建議,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門作了批示。預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體工作機制不斷推進,形成了工作合力。編制下達(dá)部門預(yù)算,保證了行政事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)。(1)采取有效措施。%,;%。(1)保證了正常運轉(zhuǎn)。管理方面,(1)完善工作機制。(5)加強監(jiān)督檢查。著力推進財政改革,公共財政框架體系進一步完善上半年,財政改革工作值得關(guān)注的主要體現(xiàn)在6個方面:(1)探索“參與式”預(yù)算試驗。(5)開展政府收支分類改革。(2)內(nèi)部管理制度體系進一步完善。二、轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新工作,全力完成各項目標(biāo)任務(wù)在第28次處長工作會議上,我們總結(jié)了當(dāng)前面臨的財政收支平衡、單位追加要求、資金籌措以及隊伍建設(shè)“四個課題”,提出了正確定位、理念轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作“三項要求”。還有一個宣傳口徑問題,防止有負(fù)面效應(yīng)。市委市政府的批示要及時傳達(dá)到各處室,使各處室及時了解和掌握主要領(lǐng)導(dǎo)的想法,便于開展工作。一般預(yù)算收入要確保完成人代會目標(biāo)即15%的增幅,保證預(yù)算支出需要;%的增幅,也就是部門預(yù)算安排數(shù),尤其是A類單位,要確保每個單位都要實現(xiàn)這一增幅,避免預(yù)算內(nèi)財力墊支。研究市本級以及三城區(qū)和濱湖區(qū)服務(wù)業(yè)增長的措施;研究留住本市企業(yè),吸引外市大企業(yè)或總部的優(yōu)惠、獎勵政策;研究分析收入結(jié)構(gòu),做大收入規(guī)模的措施;研究處理企業(yè)流動的措施。從支出角度講,就是要強化預(yù)算約束,尤其是控制追加支出勢頭。(1)加強日常管理。保證今年重點項目資金運作。研究財政介入城市建設(shè)的方式。由于現(xiàn)有體制不完善,區(qū)級往往以增加拆遷成本來減少市級分成收入。7月中下旬,預(yù)算處、綜合處要提出20**年預(yù)算編制意見并報市政府批準(zhǔn)。保證重點。除正常經(jīng)費外,對專項資金要進一步
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