【正文】 作風(fēng)建設(shè)，任人唯賢，用人所長，不搞團(tuán)伙、親疏，嚴(yán)格按原則辦事。一方面認(rèn)真執(zhí)行市人大及其常委會的決議、決定，主動向人大匯報工作，積極爭取市人大對財政工作的重視和支持?？陀^上是會議多、接待多、匯報多，沖擊了學(xué)習(xí)的連慣性和系統(tǒng)性。財政雖然經(jīng)過多年的改革，但離科學(xué)化、法制化、規(guī)范化的要求還有一定距離。從全局而言，財政預(yù)算編制要不斷細(xì)化，逐步實行 “ 陽光工資 ” 和 “ 陽光財政 ” 。我決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督支持下，再接再厲，勤奮工作，不斷提高總攬全局的能力，努力為實現(xiàn)富民強(qiáng)市和“ 兩個率先 ” 的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下，請予審議。財政的政策杠桿發(fā)揮了應(yīng)有的作用，調(diào)動了方方面 第 29 頁 共 36 頁 面共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。 1996年，財政局成立資金科，對所有的預(yù)算內(nèi)資金實行了一個口子進(jìn)出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理；1997 年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預(yù)算外資金納入了財政專戶管理，當(dāng)年集中資金 2500 萬 元； 1999 年，建立政府采購機(jī)構(gòu)，實行了在 “ 公開、公正、公平 ” 的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控，而且節(jié)約了 10%左右的財政資金； 20XX 年，全市推行部門預(yù)算，有效地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題； 20XX 年，全市中 第 30 頁 共 36 頁 小學(xué)教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，繼后，全市 3500 名民政供養(yǎng)人員補(bǔ)貼實行了統(tǒng)一發(fā)放。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務(wù)的信念和建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的兩個基本面。長期以來，堅持財務(wù)審計制度。這些成績的取得，靠的是市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的大力支持，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監(jiān)督，靠的是有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，靠的是全市財政系統(tǒng)干部 職工的共同努力和默默奉獻(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我能夠堅持民主集中制原則，堅持以誠相待；充分發(fā)揚民主，遇事與大家商量，重大問題集體討論決定，每件重大事情，基本做到 “ 議必決，決必行，行必果 ” ，時時處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。 主動接受人大監(jiān)督指導(dǎo)。在這個崗位上，我能夠盡心盡力，認(rèn)真做好工作，也取得了一定成績，但還存在很多不足和問題。財政預(yù)算雖然年年細(xì)化，但各部門在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象，對資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度；績效評價體系還未完全建立。 三要堅定做好財政工作的信心，要多想黨的事業(yè)、多想 **的發(fā)展、多想財政工作更上一層樓，努力克服各種困難，在方法上要抓住主要問題和主要矛盾，為市委、市政府出謀策劃，爭取 第 35 頁 共 36 頁 領(lǐng)導(dǎo)對財政工作更多的支持。 同時，要不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，克服急躁情緒，加強(qiáng)與干部的溝通，提高凝聚力和向心力以及公信力，更好地創(chuàng)造和諧環(huán)境。積極利用財政政策杠桿，加速推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論 和 “ 三個代表 ” 重要思想，學(xué)好財政法律法規(guī)，提高自身依法行政的能力和水平。三是對 **經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景和財政實力的增強(qiáng)看好，但面對財政支出日益膨脹的勢頭和社會發(fā)展對財政的高要求缺乏堅定信心，在為市委市政府出主意、當(dāng)參謀時有些底氣不足、力不從心，不能一如既往地按高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。辦理中，我組織好班子，明確分工和辦理要求，努力提高 “ 辦結(jié)率 ” 、 “ 落實率 ” 和 “ 滿意率 ” 。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng) 第 33 頁 共 36 頁 導(dǎo)崗位上出來，深知老百姓的疾苦與基層工作的艱辛，對基層群眾有求于財政的，我盡量給予善待落實。我基本能遵守 坐車、住房、使用通訊工具等方面的規(guī)定，不在自己所在單位和與自己工作有關(guān)系的單位報銷任何個人費用。幾年來，財政監(jiān)督的種種實踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風(fēng)。 三是制度建設(shè)。我始終感到，財政是管錢的部門，又是監(jiān)督別人的單位， “ 打鐵必 須榔頭硬 ” 。改革是有風(fēng)險的，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益，得到大多數(shù)人的贊成，我就義無反顧、勇往直前，也不怕得罪人。為了解決企業(yè)的資金困難，我經(jīng)常跑財政部、財政廳和 XX 市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息；與市有關(guān)部門一起走訪上級有關(guān)部門，爭取減免和補(bǔ)助；在市級財力十分有限的情況下，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金，用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和投資環(huán)境的改善。**市不但成為全省一般預(yù)算收入超 10 億的 “ 八強(qiáng) ” 之一，而且增幅名列全省第四。 同時，要不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，克服急躁情緒，加強(qiáng)與干部的溝通，提高凝聚力和向心力以及公信力，更好地 創(chuàng)造和諧環(huán)境。 三要堅定做好財政工作的信心，要多想黨的事業(yè)、多想 **的發(fā)展、多想財政工作更上一層樓，努力克服各種困難，在方法上要抓住主要問題和主要矛盾，為市委、市政府出謀策劃，爭取領(lǐng)導(dǎo)對財政工作更多的支持。財政預(yù)算雖然年年細(xì)化，但各部門在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象，對資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度；績效評價體系還未完全建立。在這個崗位上，我能夠盡心盡力，認(rèn)真做好工作，也取得了一定成績，但還存在很多不足和問題。 主動接受人大監(jiān)督指導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我能夠堅持民主集中制原則，堅持以誠相待；充分發(fā)揚民主，遇事與大家商量，重大問題集體討論決定，每件重大事情，基本做到 “ 議必決，決必行，行必果 ” ，時時處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。這些成績的取得，靠的是市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的大力支持，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監(jiān)督，靠的是有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，靠的是全市財政系統(tǒng)干部職工的共同努力和默默奉獻(xiàn)。長期以來，堅持財務(wù)審計制度。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務(wù)的信念和建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的兩個基本面。 1996 第 21 頁 共 36 頁 年，財政局成立資金科，對所有的預(yù)算內(nèi)資金實行了一個口子進(jìn)出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理；1997 年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預(yù)算外資金納入了財政專戶管理，當(dāng)年集中資金 2500 萬元； 1999 年，建立政府采購機(jī)構(gòu)，實行了在 “ 公開、公正、公平 ” 的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控，而且節(jié)約了 10%左右的財政資金； 20XX 年，全市推行部門預(yù)算，有效 地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題； 20XX 年，全市中小學(xué)教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，繼后，全市 3500 名民政供養(yǎng)人員補(bǔ)貼實行了統(tǒng)一發(fā)放。財政的政策杠桿發(fā)揮了應(yīng)有的作用，調(diào)動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯 報如下，請予審議。 《財政局局長 20XX 年個人述職報告》來源于公文素材庫，歡迎閱讀財政局局長 20XX 年個人述職報告。切實履行好財政職責(zé)， 第 18 頁 共 36 頁 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》、《預(yù)算審查監(jiān)督條例》，將財政收支行為自覺納入人大監(jiān)督，規(guī)范財政收支行為，使依法行政、依法理財真正落到實處。只有這樣，才能找到問題存在的癥結(jié)，有針對性的做好工作。 一是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。班子成員率先垂范、各負(fù)其責(zé)，財政人員把主要精力完全集中到工作上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感，工作熱情和工作效率大大提高，局里內(nèi)部正氣盎然，人人想干事、人人干成事蔚然成風(fēng)。同級審后，對審計提出的意見，我都召開局相關(guān)人員會議，逐條 認(rèn)真研究，找出問題的成因，制定整改措施，切實加以整改，使得我區(qū)財政收支管理工作進(jìn)一步規(guī)范。 06 年政府采購資金資金節(jié)約率為 8。 加強(qiáng)財政支出管理，提高財政資金使用效益是財政部門的重要工作職責(zé)，我堅持把加強(qiáng)支出管理工作放在突出位置。 06 年安排并落實專項資金 100 萬，用于支持民營企業(yè)發(fā)展和激勵政策的兌付，花財政少量的資金撥動大量的社會資金，財政的政策杠桿發(fā)揮了積極的作用。三 第三篇：財政局局長 20XX 年個人述職報告 文章標(biāo)題：財政局局長 20XX 年個人述職報告 時光荏冉，歲月飛逝， 20XX 年很快過去了。四是改革專項資金管理方式，嚴(yán)格各類專項資金撥付程序和要求，保證資金及時到位并做到?？顚Ｓ?。一是支出安排堅持 “ 先有預(yù)算、后有支出 ” ， “ 壓縮一般，保證重點 ” 的原則，首先保證工資發(fā)放、機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)和 社會穩(wěn)定支出的需要，其次是統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，對一般性開支嚴(yán)格控制和壓縮，保證重點支出需要。 努力增收節(jié)支，財政狀況逐步好轉(zhuǎn) 組織財政收入是財政部門的主要職能，只有組織好財政收入，才能保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，因此，我始終把財政收入作為各項的重中之重來抓。 20XX 年，我與全局干部職工一道，恪敬職守，勤奮，在財政改革、財政管理和財政監(jiān)督等方面取得了新的成績，完成了財政各項年度任務(wù)，并受到市財政的表彰和獎 勵。政府采購要堅持 “ 公正、公開、公平 ” ，重點強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)。二是 由于財力的不足，財政對 “ 三農(nóng) ” 的支持、用于支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中 “ 瓶頸 ” 問題仍然感到力不從心。堅持 “ 糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理 ” 的方針 。在局機(jī)關(guān)推行了 “ 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 ” 內(nèi)部目標(biāo)管理辦法。財政監(jiān)督的種種實踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止 第 5 頁 共 36 頁 了不正之風(fēng)。通過主題教育、先進(jìn)性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強(qiáng)抗腐蝕能力，自覺抵制不良風(fēng)氣，做到“ 常在河邊走，就是不濕腳 ” 。規(guī)范政府采購流程，擴(kuò)大政府采購規(guī) 模，提高采購質(zhì)量和采購效率，采購資金由 xx 第 4 頁 共 36 頁 年的 420 萬元增加到 *年的 975 萬元，年均增長 。多渠道籌措資金 201*2 萬元，支持城市道路等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨生子女家庭發(fā)放 “ 兩證 ” 補(bǔ)助金 250 萬元，同時還安排轉(zhuǎn)移支