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正文內(nèi)容

崗位設(shè)置動(dòng)員講話與崗位適應(yīng)性培訓(xùn)心得體會(huì)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 制度改革等各項(xiàng)改革結(jié)合起來,盡量與我國(guó)現(xiàn)行的高校管理制度相銜接,確保我院人事制度改革統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。三是正確處理深化改革和維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。省委、省政府明確提出了年底前全省事業(yè)單位崗位設(shè)置方案審批核準(zhǔn)率和崗位人員聘用率都要達(dá)到80%以上的要求。三是要平穩(wěn)操作,維護(hù)穩(wěn)定。全院干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,吃透文件精神。下面結(jié)合學(xué)院實(shí)際談?wù)勎覀€(gè)人的一些體會(huì)。教育是一個(gè)特殊的、復(fù)雜的、長(zhǎng)期的過程,具有突發(fā)性。作為學(xué)院的一份子,公司的一份子,結(jié)合學(xué)院的發(fā)展目標(biāo),公司制定的“11235”工作思路,用自己的實(shí)際行動(dòng)去闡述“責(zé)任”這兩個(gè)字的具體含義,力爭(zhēng)在普通的崗位上,為學(xué)院,為公司的發(fā)展作出自己的最大貢獻(xiàn)。我覺得還要關(guān)注細(xì)節(jié),從一點(diǎn)一滴做起。在這一部分的學(xué)習(xí)中我們深入學(xué)習(xí)了xx同志在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話,集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,航電公司的發(fā)展思路,寶成公司的“11235”工作思路以及致加西亞的信等內(nèi)容。四是要嚴(yán)格政策,嚴(yán)明紀(jì)律。如,組織、人事部門是崗位設(shè)置管理的綜合管理部門,主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制、經(jīng)費(fèi)性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的編報(bào)和核定工作,還要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、方案審批、檢查督辦工作;財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置管理的經(jīng)費(fèi)保障、資金測(cè)算和籌措工作……。一是要高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。崗位設(shè)置管理作為一項(xiàng)制度創(chuàng)新,在實(shí)施過程中必然會(huì)遇到一些矛盾和問題。從事業(yè)單位人事制度改革的總體布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來看,就是要在事業(yè)單位逐步建立起以人員聘用和崗位管理兩項(xiàng)基本制度為支撐的人事管理新機(jī)制,從而推動(dòng)社會(huì)事業(yè)又好又快地發(fā)展。對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)比例超過核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的,要通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法,逐步消化達(dá)到規(guī)定結(jié)構(gòu)比例;對(duì)尚未達(dá)到核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的,也要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)單位發(fā)展需要和隊(duì)伍建設(shè)要求逐步到位。二是要按照規(guī)定搞好審核。四是兌現(xiàn)崗位工資。第一,要明確四項(xiàng)主要任務(wù)。(三)實(shí)施崗位設(shè)置管理,是推進(jìn)我院收入分配制度改革,維護(hù)我院全體教職員工切身利益的迫切要求。全會(huì)把深化干部人事制度改革,形成充滿活力的選人用人機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,作為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵。崗位設(shè)置動(dòng)員講話與崗位適應(yīng)性培訓(xùn)心得體會(huì)匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)崗位設(shè)置動(dòng)員講話同志們:這次大會(huì)是院黨委、院行政決定召開的一次十分重要的會(huì)議,主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省市關(guān)于高校崗位設(shè)置管理工作的政策精神,動(dòng)員和部署我院的崗位設(shè)置管理工作。全會(huì)深刻分析了黨的建設(shè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù),認(rèn)真總結(jié)了我們黨加強(qiáng)自身建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的基本要求、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。我們必須堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”,通過實(shí)施崗位設(shè)置管理,逐步建立規(guī)范、靈活、高效的用人機(jī)制,使我院的人事管理工作科學(xué)規(guī)范、充滿活力、富有效率,充分調(diào)動(dòng)我院廣大教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在具體實(shí)施過程中,我們一定要全面掌握改革精神,準(zhǔn)確把握政策界限,牢牢抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),正確處理各類關(guān)系,嚴(yán)格
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