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校長崗位培訓(xùn)班心得體會(存儲版)

2024-10-25 01:16上一頁面

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【正文】 所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處,他們的先進(jìn)經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野。參加這次培訓(xùn)研修班的學(xué)員都是來自臨滄、普洱市各個學(xué)校的校長或者副校長,有兩市名校的校長,也有辦學(xué)規(guī)模較小學(xué)校的,有城市學(xué)校的校長,也有農(nóng)村的;有小學(xué)的,也有初中的。不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程改革理論,學(xué)習(xí)名校名師的教育思想和教學(xué)經(jīng)驗。校長對學(xué)校,對教育要實現(xiàn)思想的領(lǐng)導(dǎo)。切不可太把自已當(dāng)回事,把校長當(dāng)回事,校長屬于學(xué)校,屬于教師,我們之所以成為校長是因為有了教師。學(xué)校中層是將校長辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化教師、學(xué)生的行為的轉(zhuǎn)發(fā)器。校長要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,要正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷。在今后的工作實踐中要加倍努力,為營造一個和諧進(jìn)取的校園氛圍,打造出一個有著鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校,真正為每一位孩子的幸福人生奠基。校長應(yīng)學(xué)會授權(quán)和分層管理、分級負(fù)責(zé)。做為一名主管安全的副校長,我覺得今后學(xué)校的安全工作應(yīng)該從以下幾個方面入手,才能把學(xué)校的安全工作做好。加強工作責(zé)任制度。要將上級的安全工作指示、計劃總結(jié)、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔。加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。加強校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強維護(hù)管理,確保消防安全。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購,要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。學(xué)校在集中開展安全常識教育外,利用告家長書的形式,向家長宣傳預(yù)防溺水常識,提醒家長監(jiān)管好自己的子女,防止他們私自下河玩水。在為期二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取了陶繼新主編的《明校長治校之道》、易凌峰教授的《新經(jīng)濟背景下的新教育》、《課堂教學(xué)研究》和朱永新博士的《改變從閱讀開始》等專題講座。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風(fēng)格??偠灾?,通過培訓(xùn),提高了自身的教育理論水平和實踐能力,提高了認(rèn)識,明確辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,是校長成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實的合格人才。有責(zé)任。(三)校長要做有情有智有責(zé)任的人有情。首先校長要成為有思想的人。而要做好這些工作,校長必須勤于學(xué)習(xí),才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。各所學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念,豐富的學(xué)校內(nèi)涵,鮮明的辦學(xué)特色,高效的管理模式都值得我去認(rèn)真學(xué)習(xí),加強反思,努力探尋符合我校校情的發(fā)展之路。作為來自農(nóng)村學(xué)校的一名校長,學(xué)校師資隊伍缺乏,一貫制約著學(xué)校的快速發(fā)展,因此,凡事我大多親力親為,事務(wù)繁忙,甚至不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丟了西瓜的事情也時有發(fā)生。在眾多的精彩講座中,有激動也有感動,對我啟發(fā)很大,開闊了視野,提高了認(rèn)識。所以,作為學(xué)校的管理者,要保持清醒理智,時刻不忘眼睛向下,多關(guān)心學(xué)生的需要,多關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,多考慮學(xué)生的未來。這樣,教師的工作積極性一定會最大限度的迸發(fā)出來。所以,作為校長,首先要加強理論學(xué)習(xí),只有提高了自身的理論水平,才能在五光十色的教育亂象中,找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)前進(jìn)的方向;才能以自身的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力引領(lǐng)教師,提高整個學(xué)校的理論水平,進(jìn)而推動學(xué)校各項工作的順利開展。安全責(zé)任重于泰山,校長要做到安全工作放在心上,抓在手上。三.校長還應(yīng)該重視學(xué)校評價在管理中的作用。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,讓學(xué)生動起來,這應(yīng)該是教師備課的重中之重的工作。作為激勵機制,考核獎懲最有力。”它明確道出了“先有名師,才有名校”,這個實在的師資培訓(xùn)工程的重要性。校長要長于反思,加強修養(yǎng)。我給其他同志說過:小學(xué)業(yè)務(wù)我不如吳貴麗,學(xué)生管理我不如海峰,做好了是你們的成績,做的不好是我的責(zé)任。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。分析了課堂教學(xué)存在的問題,又指出了出路:開展校本研修,創(chuàng)建高效課堂。以上幾點心得體會還不夠全面,我將在以后的不斷學(xué)習(xí)中認(rèn)真思考領(lǐng)會,尤其在實踐中加以運用,結(jié)合我們的實際情況,把學(xué)校辦好,確保學(xué)校工作正常有序的進(jìn)行下去,可持續(xù)的發(fā)展下去。學(xué)校應(yīng)以學(xué)生全方位的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展過程來體現(xiàn)學(xué)校工作的效果,什么樣的學(xué)校是好學(xué)校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級是好班級、什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?要有正確的評價依據(jù)。狠抓教學(xué)科研,教學(xué)科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力。要有切實可行的考核制度,并嚴(yán)格獎懲。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。孔子說過,吾日三省吾身。校長要善于學(xué)習(xí)。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要明白校長的三部曲:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。為了學(xué)校發(fā)展能做到豁得上,拼得上。校長要長于反思,加強修養(yǎng)。”它明確道出了“先有名師,才有名?!?,這個實在的師資培訓(xùn)工程的重要性。作為激勵機制,考核獎懲最有力。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,讓學(xué)生動起來,這應(yīng)該是教師備課的重中之重的工作。隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評價在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。嚴(yán)格落實安全制度,把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處,確保萬無一失。教育質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,抓好教學(xué)是校長的天職。一. 校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)科帶頭人,校長首先是教師 只有立于教學(xué)第一線才能指導(dǎo)教學(xué),又是學(xué)校集體
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