美導(dǎo)考核與升降級(jí)管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 /提成 2021 美導(dǎo)績(jī)效考核管理辦法 4 A 級(jí)美導(dǎo) 1500 500 80 100 40/天 每月按所在區(qū)域?qū)嶋H回款的%計(jì)提 B 級(jí)美導(dǎo) 1300 500 80 100 35/天 C 級(jí)美導(dǎo) 1000 500 80 100 30/天 試用期 1000 500 / 100 30/天 200500 元 培訓(xùn)期 1000 500 / / / 注： 5 元餐補(bǔ) /天 薪酬總額 =（級(jí)別）基本工資 +職務(wù)工資 +工齡工資 +通訊補(bǔ)助 +差旅補(bǔ)助 +獎(jiǎng)金或業(yè)績(jī)提成 薪酬發(fā)放說(shuō)明： （ 1）基本工資：根據(jù) 對(duì)應(yīng)等級(jí)發(fā)放； （ 2）工齡工資：在公司工作滿(mǎn) 1 年者，可發(fā)放工齡工資 80 元 /年，此后每增加 1 年，增加 80元 /年，工齡工資達(dá) 400 元封頂； （ 3）通訊補(bǔ)助：美容導(dǎo)師出差期間發(fā)放通訊補(bǔ)助，但須在上班時(shí)間保持通訊暢通，隨時(shí)與公司保持聯(lián)絡(luò)，否則每發(fā)現(xiàn)一次關(guān)機(jī)扣減通訊補(bǔ)助 20 元，達(dá)三次者扣發(fā)全月通訊補(bǔ)助； （ 4）差旅補(bǔ)助：根據(jù)對(duì)應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，星期日不算差補(bǔ)； （ 5）業(yè)績(jī)提成：按美容導(dǎo)師服務(wù)市場(chǎng)當(dāng)月實(shí)際回款的 %計(jì)提。不滿(mǎn)半年考核期的，一律計(jì)入下輪考核。 （ 4） 根據(jù)公司和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及銷(xiāo)售部制定的全年銷(xiāo)售政策和方案，員工應(yīng)明確本崗位的各項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)，并盡職盡責(zé)地做好上述各項(xiàng)工作，銷(xiāo)售部和人事部主要以 《市場(chǎng)人員周報(bào)表》為依托， 以上級(jí)主管、代理商及美容院的綜合評(píng)價(jià)為參考，考察員工的基礎(chǔ)工作。 C、 員工考核成績(jī)?yōu)榱迹S持現(xiàn)級(jí)別及薪資不變； D、 員工考核成績(jī)?yōu)椴睿瑒t給予該員工降級(jí)處分；如該員工本身即位于本職位的最低級(jí)別，則該員工留職察看，但給予該員工下一考核區(qū)間內(nèi)在原有提成基礎(chǔ)上下降 10%的處罰。 服從會(huì)議安排工作，按照會(huì)議需要，在公司各種會(huì)議中擔(dān)當(dāng)策劃、授課老師、主持、顧問(wèn)等多重角色，保障會(huì)議的順利成功召開(kāi)。 1遵守公司規(guī)章制度，服從紀(jì)律。 每月接受公司的績(jī)效考核評(píng)定和定期向直接上級(jí)述職。 對(duì)代理商各級(jí)人員及本公司人員培訓(xùn)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)及行業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高其整體素質(zhì)。 員工連續(xù) 2 次考核成績(jī)?yōu)閮?yōu) +，并通過(guò)公司講師必備考核，則可晉升為公司見(jiàn)習(xí)講師。 （ 2） 日常工作的考核，銷(xiāo)售部、教育部會(huì)結(jié)合考核內(nèi)容的四個(gè)主要方面，制定較為詳細(xì)的日常工作反饋跟蹤表，在每個(gè)考核區(qū)間內(nèi)對(duì)市場(chǎng)人員進(jìn)行不定期的抽查考核，采取的主要考核方式為網(wǎng)上答卷形式。 （四）對(duì)于優(yōu)秀人才或特別稀缺的人才，可根據(jù)試用期表現(xiàn)給予縮短試用期或破格定級(jí)，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 努力用心服務(wù)所轄區(qū)域的客戶(hù)，做好客戶(hù)管理及服務(wù)工作。 本辦法規(guī)定了公司銷(xiāo)售部美容講師、美容導(dǎo)師的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核、晉升制度。 負(fù)責(zé)公司各類(lèi) 產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)培訓(xùn)及綜合輔導(dǎo)。 注：凡當(dāng)月到職后或離職前出勤工作時(shí)間不足半個(gè)月的不予計(jì)算提成，到職后或離職前出勤工作時(shí)間滿(mǎn) 15 天 ，不足全月的按實(shí)際出勤率核發(fā)提成。在考核區(qū)間內(nèi)， 公司 可 以 季度或月為單位 舉行不定期專(zhuān)項(xiàng)考核。 考核辦法 （ 1）季度考核：公司采取
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