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正文內(nèi)容

第十二章房地產(chǎn)銷售(存儲(chǔ)版)

2024-11-20 04:19上一頁面

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【正文】 意事項(xiàng)、購房準(zhǔn)備稿、購房者分析(每份材料要注明撰稿人,小組匯總后裝訂。2024年11月17日上午11時(shí)16分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日11時(shí)16分34秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。11:16:3411:16:3411:16Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。 附一:模擬售樓實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),附二:實(shí)訓(xùn)報(bào)告,一、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 二、實(shí)訓(xùn)目的 三、實(shí)訓(xùn)過程 四、實(shí)訓(xùn)小組名單及任務(wù)分配 五、本人承擔(dān)任務(wù)及完成情況 六、實(shí)訓(xùn)小結(jié),模擬售樓 實(shí)訓(xùn)安排,一、準(zhǔn)備工作,一、銷售 以每組研究的樓盤為樣本 準(zhǔn)備有關(guān)該樓盤的資料 撰寫銷售文稿 二、購房 確定顧客身份 撰寫購房文稿,二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,售樓(兩位售樓員,其中一位做助手) 樓盤介紹(2分鐘)(原名稱、位置、類型、開發(fā)商、均價(jià)、特色) 現(xiàn)場接待(10分鐘) 地點(diǎn):房地產(chǎn)營銷實(shí)訓(xùn)室 需要準(zhǔn)備的材料: 樓盤介紹稿 接待流程及注意事項(xiàng),購房: 由2~3人扮演購房者(事先明確身份。 其次引出顧客對其房產(chǎn)所欣賞的是什么,可詢問有關(guān)品質(zhì)、服務(wù),借以發(fā)現(xiàn)其滿意中的漏洞,然后擴(kuò)大此漏洞。并將可提供幫助的事件,通過介紹類似事例加以強(qiáng)化。 其次還要注意使用名片的禮節(jié)和握手的禮節(jié)。,3.高薪高獎(jiǎng) 這是偏重于個(gè)人利益的一種薪金制度,除非經(jīng)濟(jì)發(fā)展景氣很好,或是個(gè)人去留對公司至關(guān)重要,一般很少采用。 執(zhí)行銷售任務(wù)的人員主要面對顧客、接待顧客、推薦樓盤、實(shí)現(xiàn)成交; 執(zhí)行服務(wù)任務(wù)的人員主要包括售樓經(jīng)理、售樓主任及當(dāng)值售樓人員、保安、財(cái)務(wù)等,為銷售工作提供必要的后勤服務(wù)。強(qiáng)銷期內(nèi)須注意以下問題:,(1)順應(yīng)銷售勢頭,保持較充足的房源供應(yīng)量,否則有可能造成客戶資源的浪費(fèi); (2)此階段現(xiàn)場熱銷氣氛非常重要,因此應(yīng)加強(qiáng)促銷,不要輕易停止,可根據(jù)實(shí)際情況變換不同方式,以保持熱銷場面; (3)價(jià)格調(diào)整一定不能一次太多,一般每次不應(yīng)超過1%,但在客戶可接受的前提下,可采用小步慢跑式; (4)此階段為項(xiàng)目的最關(guān)鍵階段,如在市場中成功建立入市形象及市場認(rèn)同感,則為持續(xù)期及尾期奠定了較好基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場的組織與管理水平直接代表著建筑施工公司的水平及實(shí)力,而建筑施工公司的水平及實(shí)力又直接影響著房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,因此在選擇合格的施工公司后,對施工現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)和有序的管理,將直接影響到項(xiàng)目的形象和其在市場中的口碑,從而影響到消費(fèi)者的購買信心。,(三)樣板房,房地產(chǎn)項(xiàng)目在預(yù)售時(shí),由于置業(yè)者在產(chǎn)生購買行為時(shí)看不到完整的房屋狀況,因此,樣板房的制作主要是讓客戶在此之前對所購買物業(yè)有一個(gè)直觀的感覺和印象。,選擇銷售人員時(shí),應(yīng)注重他們的素質(zhì)。,二、銷售資料的準(zhǔn)備,(一)必要法律文件的準(zhǔn)備 1.建設(shè)工程規(guī)劃許可證 2.土地使用權(quán)出讓合同 3.預(yù)售許可證 4.房地產(chǎn)買賣合同,對于現(xiàn)房的銷售則需要“五證二書”。本章主要介紹了房地產(chǎn)銷售人員的素質(zhì)和能力要求,銷售技巧,顧客異議的概念、成因和處理方法等內(nèi)容。在銷售中,除了需要實(shí)實(shí)在在地為顧客提供利益支持外,銷售人員還必須掌握一定的與房地產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的銷售技巧。房地產(chǎn)銷售代理公司必須具有承擔(dān)該業(yè)務(wù)的合法資格,并與委托方簽署正式委托銷售合同。,(二)宣傳資料的準(zhǔn)備,1.形象樓書 2.功能樓書 3.折頁、置業(yè)錦囊、單張,(三)銷售文件的準(zhǔn)備,1.客戶置業(yè)計(jì)劃 2.認(rèn)購合同 3.購樓須知 4.價(jià)目表 5.付款方式 6.其他相關(guān)文件,一次性付款 折: 元 按揭付款 折: 元 首期 成: 元 貸款 成: 元 年月供: 元 年月供: 元,客戶置業(yè)計(jì)劃范本,三、銷售人員的準(zhǔn)備,(一)確定銷售人員 房地產(chǎn)銷售一般根據(jù)項(xiàng)目銷售量、銷售目標(biāo)、廣告投放等因素決定銷售人員的人數(shù),然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。,1.售樓處位置選擇,①
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