【正文】 管理費用 20210 15000 5000 5000 45000 運輸費用 25000 20210 30000 15000 90000 其他費用 150000 稅 480000 總計： 應付賬款 5509500 年度主營業(yè)務收入 6500000 年度盈余 990500 30 2021 年度 單位：元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 金額總計 原材料 65000 60000 70000 55000 250000 工資及福利 300000 260000 270000 290000 1120210 廣告及相關費用 30000 15000 13000 10000 68000 房租 660000 660000 660000 660000 2640000 裝修 50000 11500 2021 2021 655000 管理費用 20210 15000 5000 5000 45000 運輸費用 20210 22021 35000 20210 97000 其他費用 180000 稅 525000 總計： 應付賬款 4990000 年度主營業(yè)務收入 9000000 年度盈余 4010000 現(xiàn)金流量表匯總 2021～ 2021 年度 單位：元 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 購 買設備 325000 0 10000 22021 20210 原材料 210000 250000 270000 320210 390000 工資及福利 1046000 1120210 1140000 1160000 1202100 房租 2640000 2640000 2640000 2640000 2640000 廣告及相關費用 155000 65000 75000 50000 50000 裝修 355500 55000 105000 80000 120210 管理費用 45000 45000 50000 70000 100000 運輸費用 90000 97000 90000 100000 120210 其他費用 150000 180000 180000 180000 260000 稅 480000 525000 550000 600000 750000 總計： 應付賬款： 5509500 4990000 5130000 5042021 5650000 年度主營業(yè)務收入 6500000 9000000 10500000 12021000 15000000 年度盈余 990500 4010000 5370000 6958000 9350000 31 第三節(jié) 公司發(fā)展趨勢分析 利潤表匯總 ： 一、 利潤增長圖 2021～ 2021 年度 單位：萬元 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 401 537 935 401537935010020030040050060070080090010002021年 2021年 2021年 2021年 2021年凈利潤增長趨勢單位 萬元 二、資本回報率 資本回報率 單位（元） 年份 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 資本 65， 00,000 90， 00,000 10， 500,000 12， 000,000 15,000,000 當年利潤 950500 4010000 5370000 6958000 9350000 資本回報率 % % % 58% % 32 資本回報率趨勢 %%%58%%%%%%%%%%2021年 2021年 2021年 2021年 2021年資本回報率 團隊寄語 沒有做不成的事，只有不敢做的事； 沒有不敢做事的人，只有不敢做事的心； 我有心，所以我敢做； 我敢做，所以我就有機會成功； 就這么簡單！ XX 。 28 第三節(jié) 如何使用這些資金 銀行貸款及創(chuàng)業(yè)投資人籌集的 85 萬資金將在財務部的領導下用于創(chuàng)業(yè)初期的各個環(huán)節(jié)。 第二節(jié) 在這一輪融資中需要的是哪一級 本公司采用股權管理辦法，獲得內(nèi)部股權資本，同時增資擴股，長期債務比例非常低，甚至相當長的時期內(nèi)無長期債，并且不支付現(xiàn)金紅利。 每周根據(jù)銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及 時 進行供應商的篩選、單品調(diào)整。市場研發(fā)部主要負責餐廳的市場定位，及時了解市場需求，研發(fā)更新餐飲種類，使餐廳保持活力與生命力。舉辦有趣和有效的新聞發(fā)布會，為媒體準備信息，開發(fā)并且保持公司因特網(wǎng)或者內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)頁。管理企業(yè)人事調(diào)動。 隨著天津新的城市定位和改革開放的深入，眾多外省市及國外的品牌餐飲企業(yè)紛紛登陸天津，搶灘天津的餐飲市場。餐飲業(yè)所對應的管理部門較多，一定程度上影響了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，也增加了企業(yè)負擔。 四、食品安全問題。目前國內(nèi)大多數(shù)有機餐飲服務只有口號，沒有行動，沒有做到讓消費者真正滿意。 ◎客源提供單位 由于現(xiàn)在旅游業(yè)發(fā)展迅速，我們會與全國各地多家旅行社建立合作關系，由他們?yōu)槲覀儙碛慰涂驮?。同時風險投資人投資 40 萬，占初期資金的 %。并且這一階段我們基本形成自己的企業(yè)形象，在此，我們要繼續(xù)做大我們的品牌，提高企業(yè)的社會影響力。讓顧客放心地走進餐廳，開心地走出餐廳。 第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃 餐廳的發(fā)展規(guī)劃主要分為三個階段 ◎起步階段 XX 有機餐廳選址在天津市和平區(qū)，充分利用市區(qū)的流動人口多，交通便利的區(qū)位優(yōu)勢擴大餐廳的影響力。 目標解釋 現(xiàn)代餐飲是吃文化，吃感覺，沒有特色就難以在 競爭中取勝，難以形成自己的優(yōu)勢和品牌。在具有紀念意義的節(jié)日如教師節(jié)、兒童節(jié)、護士節(jié)之際針對此群體舉辦讓利性的大促銷。 2. 報紙與雜志。適逢佳節(jié)，顧客還可獲得優(yōu)惠代金券，以吸引更多客戶群。餐廳三個部分都會有特色化的裝修風格，以適于消費群體的需要。要有換位的 服務意識，替賓客著想，以特色服務來體現(xiàn)服務檔次，以創(chuàng)新來給賓客 “ 心動 ” 的感受，溫馨服務的回味。 定價方向主要分為兩部分： 1. 分針對菜單中普通餐品的價位，包括普通餐點、甜點、飲品及其他關聯(lián)產(chǎn)品，主要采取通行價格定位法，即菜品價格主要基于競爭者的價格。這些餐館、酒店的優(yōu)勢是消費層次適中、餐品花樣繁多、風味獨特。做好應對一切威脅的準備。 167。另外，中國旅游業(yè)的發(fā)展也為餐飲業(yè)帶來了極大的市場。假定中高收入者的平均年薪為 9 萬元，其中 10%用于中高檔餐飲消費，那么天