【正文】 劃書 9財務分析 五年銷售（萬元）： 1； 15； 100； 200； 300 五年凈利潤（萬元）： ； ； 60； 120； 180 33 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 10機遇與風險 10 機遇與風險 ，需求增長 隨著國內(nèi)網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，但旅游紀念品推薦網(wǎng)站尚屬空白領域，需求量很大。 雖然旅游紀念品推薦網(wǎng)站屬于空白，但正因為如此用戶群相對來說是較少的，而且會呈現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。 的法律法規(guī) 36。例如，商家信用，付款安全等。 本公司風險投資的退出機制采用股份回購，即如果我公司在渡過了技術(shù)風險和市場風險后，已經(jīng)成長為一個有發(fā)展?jié)摿Φ闹行推髽I(yè)后 ，仍然達不到公開上市的條件，風險投資者可以選擇股權(quán)回購的方式實現(xiàn)退出。 組織制定行政管理規(guī)章制度并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行， 管理公司對外行政事務，比如重要接待等等 。財務盤點作業(yè)。各項費用支付審核及帳 務處理。 原物料進出帳務及成本處理。 按時并高質(zhì)高效地完 24 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團隊 成擬定的工作任務，并做好詳細記錄。 10. 處理客戶投訴問題，開發(fā)新客戶、維護老客戶。 2. 負責公司網(wǎng)站的注冊、年檢。 主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表 和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。網(wǎng)帶你應認真對待與消費者的關(guān)系問題。 選準目標市場，針對特定人群，提供最直接有效的產(chǎn)品 信息，滿足顧客的功能訴求。網(wǎng)站研發(fā)人員 均有多年網(wǎng)站策劃經(jīng)驗，更有業(yè) 9 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 4網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 （一至三個月） ① 搞好市場調(diào)研， 尋找合作商家 ② 引進核心專業(yè)人才，壯大團隊力量 ③ 初步建立網(wǎng)站內(nèi)容，并試行網(wǎng)站 ④ 免費發(fā)布旅游產(chǎn)品信息，建立購買旅游產(chǎn)品支付平臺，積 累網(wǎng)站知名度 ⑤ 積累好前期經(jīng)驗，做好總結(jié) （三至六個月） ① 進一步吸引合作商家，加大合作力度 ② 進一步豐富網(wǎng)站旅游產(chǎn)品和網(wǎng)站內(nèi)容 ③ 漸行發(fā)布旅游產(chǎn)品信息收費制度，收回初期成本 ④ 加快網(wǎng)站推廣力度，運用各種方式積累網(wǎng)站人氣 ① 提升網(wǎng)站信息更新速度，內(nèi)容形勢更加多樣 ② 與合作商家繼續(xù)保持友好互信， 形成長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ③ 運用多種方式，提高網(wǎng)站知名度和美譽度，在國內(nèi)特色旅 游網(wǎng)站中有一定競爭力 ④ 健全收費制度和交易支付制度，加快資金回籠 10 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 4 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 ⑤ 與其他旅游網(wǎng)站建立聯(lián)系，合作競爭 11 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 5市場營銷 5 市場營銷 目標市場 所有熱愛旅游、喜歡購物、熱愛收集旅游紀念物，關(guān)系 自己和他人的人群 開發(fā) 策略 網(wǎng)站開發(fā)策略是網(wǎng)站發(fā)展的重要一環(huán)，網(wǎng)站內(nèi)容、形式、風 格對網(wǎng)站的推廣影響極大，會直接或間接地影響消費者的選擇 網(wǎng)站內(nèi)容開發(fā) 根據(jù)網(wǎng)站定位，發(fā)布與之相應的信息資源，內(nèi)容追求新穎獨特，旅游物品有紀念意義和精神價值 網(wǎng)站頁面開發(fā) 請專業(yè)網(wǎng)站設計專家對網(wǎng)站頁面排版進行設計，網(wǎng)站風格清新化、網(wǎng)站編排有序化、網(wǎng)站分類條理化 . 網(wǎng)站招商開發(fā) 前期已免費為商家發(fā)布信息為契機，吸引更多合作廠商，積累客戶資源。 政治環(huán)境 電子商務作為一個新興行業(yè)，得到了政府的關(guān)注和大力支持。 經(jīng)濟環(huán)境 隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們的實際購買能力大幅度提高。 “游購 ”，在先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務發(fā)展的背景下，具有了發(fā)展存在的可行性和必要性。創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的日常經(jīng)營活動。具體策略為：第一年，為網(wǎng)站推廣期，以后不斷擴大業(yè)務范圍和交易圈，加以完善，將旅游商業(yè)景點與我網(wǎng)站形成整體體系。：游購旅游購物網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)團隊：游購網(wǎng)絡工作室 負 責 人：公衍斌 主要成員：公衍斌 張世杰 蔣彪 劉志浩 郭義亮 劉晟利 指導教師：劉建峰 單位名稱：聊城大學歷史文化學院 1 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 目錄 New shopping ? new life 2 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 目錄 目錄 1 執(zhí)行總結(jié) ....................................... 1 工作室概況 ................................. 1 市場概況 .................................. 1 投資與財務 ................................. 2 組織與人力資源 ............................. 2 2 項目背景 ....................................... 3 國 3 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 目錄 網(wǎng)站總體戰(zhàn)略 ............................... 9 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 .............................. 10 （一至三個月） ................... 10 （三至六個月） ................... 10 ................................. 10 5 市場營銷 ...................................... 12 目標市場 ................................. 12 開發(fā)策略 ................................. 12 網(wǎng)站 4 游購網(wǎng)絡工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 目錄 ............................. 15 、形