【正文】 7 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 1執(zhí)行總結(jié) 1 執(zhí)行總結(jié) 工作室概況 游購網(wǎng)絡(luò)工作室主要致力于各旅游景點特色產(chǎn)品的宣傳、推廣和銷售，為游客提供方便購物的平臺。 市場概況 目前，我國的網(wǎng)站多以綜合性網(wǎng)站為主，服務(wù)較多，但專一性較差，服務(wù)特色理念不明確。具體策略為：第一年，為網(wǎng)站推廣期，以后不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和交易圈，加以完善，將旅游商業(yè)景點與我網(wǎng)站形成整體體系。 組織與人力資源 游購網(wǎng)為有限責(zé)任公司。創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的日常經(jīng)營活動。特別是自 1999年開始，國家實施 “五一 ”、 “十一 ”兩個七天長假制度，與春節(jié)形成了一年內(nèi)的三大旅游黃金周，加上雙休日，居民的年休息日達(dá)到了全年的 1/3，國內(nèi)居民的旅游時間比較充裕，再加上城鄉(xiāng)居民的收入大幅度提高，使得國內(nèi)的很多居民具有足夠的時間資本和金錢資本出去旅游，不滿足于國內(nèi) 的旅游景點，出境旅游人數(shù)逐年增長。 “游購 ”，在先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)發(fā)展的背景下，具有了發(fā)展存在的可行性和必要性。工作室堅持經(jīng)濟(jì)、方便、快捷的服務(wù)理念，一切為游客著想，是實用性極強(qiáng)的專業(yè)網(wǎng)站。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們的實際購買能力大幅度提高。 Inter應(yīng)用的第一次浪潮是電子商務(wù)的運(yùn)用，其 “網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) ”包括：加快產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化、定制化和 “一對一 ”的個性化服務(wù)、客戶滿意度指數(shù)上升等。 政治環(huán)境 電子商務(wù)作為一個新興行業(yè)，得到了政府的關(guān)注和大力支持。 8 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 4網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 4 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 網(wǎng)站概述 游購網(wǎng)是一家依托網(wǎng)絡(luò)資源，向旅游者傳達(dá)推薦各旅游地或旅 游景區(qū)特色旅游產(chǎn)品信息并進(jìn) 行網(wǎng)上銷售的專門性網(wǎng)站。網(wǎng)站研發(fā)人員 均有多年網(wǎng)站策劃經(jīng)驗，更有業(yè) 9 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 4網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 （一至三個月） ① 搞好市場調(diào)研， 尋找合作商家 ② 引進(jìn)核心專業(yè)人才，壯大團(tuán)隊力量 ③ 初步建立網(wǎng)站內(nèi)容，并試行網(wǎng)站 ④ 免費(fèi)發(fā)布旅游產(chǎn)品信息，建立購買旅游產(chǎn)品支付平臺，積 累網(wǎng)站知名度 ⑤ 積累好前期經(jīng)驗，做好總結(jié) （三至六個月） ① 進(jìn)一步吸引合作商家，加大合作力度 ② 進(jìn)一步豐富網(wǎng)站旅游產(chǎn)品和網(wǎng)站內(nèi)容 ③ 漸行發(fā)布旅游產(chǎn)品信息收費(fèi)制度，收回初期成本 ④ 加快網(wǎng)站推廣力度，運(yùn)用各種方式積累網(wǎng)站人氣 ① 提升網(wǎng)站信息更新速度，內(nèi)容形勢更加多樣 ② 與合作商家繼續(xù)保持友好互信， 形成長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ③ 運(yùn)用多種方式，提高網(wǎng)站知名度和美譽(yù)度，在國內(nèi)特色旅 游網(wǎng)站中有一定競爭力 ④ 健全收費(fèi)制度和交易支付制度，加快資金回籠 10 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 4 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略 ⑤ 與其他旅游網(wǎng)站建立聯(lián)系，合作競爭 11 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 5市場營銷 5 市場營銷 目標(biāo)市場 所有熱愛旅游、喜歡購物、熱愛收集旅游紀(jì)念物，關(guān)系 自己和他人的人群 開發(fā) 策略 網(wǎng)站開發(fā)策略是網(wǎng)站發(fā)展的重要一環(huán)，網(wǎng)站內(nèi)容、形式、風(fēng) 格對網(wǎng)站的推廣影響極大，會直接或間接地影響消費(fèi)者的選擇 網(wǎng)站內(nèi)容開發(fā) 根據(jù)網(wǎng)站定位，發(fā)布與之相應(yīng)的信息資源，內(nèi)容追求新穎獨(dú)特，旅游物品有紀(jì)念意義和精神價值 網(wǎng)站頁面開發(fā) 請專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計專家對網(wǎng)站頁面排版進(jìn)行設(shè)計，網(wǎng)站風(fēng)格清新化、網(wǎng)站編排有序化、網(wǎng)站分類條理化 . 網(wǎng)站招商開發(fā) 前期已免費(fèi)為商家發(fā)布信息為契機(jī)，吸引更多合作廠商，積累客戶資源。 產(chǎn)品性價： 產(chǎn)品保證價格最低，質(zhì)量最好，件件是精品，樣樣保滿意。 選準(zhǔn)目標(biāo)市場，針對特定人群，提供最直接有效的產(chǎn)品 信息，滿足顧客的功能訴求。其中，新聞媒體價值高，可提高網(wǎng)站美譽(yù)度。網(wǎng)帶你應(yīng)認(rèn)真對待與消費(fèi)者的關(guān)系問題。 銷售服務(wù)：積極回答解決消費(fèi)者的疑問 售后服務(wù)：為消費(fèi)者退換由問題的產(chǎn)品，建立會員檔案。 主持財務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表 和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。 處理檢督部門的管理工作的重大事項。 2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的注冊、年檢。 6. 負(fù)責(zé)策劃定期網(wǎng)絡(luò)營銷、推廣方案，撰寫企業(yè)相關(guān)文案。 10. 處理客戶投訴問題，開發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶。 負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目功能的實現(xiàn)和內(nèi)部測試的工作。 按時并高質(zhì)高效地完 24 游購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 7管理團(tuán)隊 成擬定的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。 組織各部門編制收支計劃，編制網(wǎng)站的月、季、年度營 業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。 原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。 經(jīng)營報告資料編制。各項費(fèi)用支付審核及帳 務(wù)處理。 1統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。為部門設(shè)定目標(biāo)和期限。 組織制定行政管理規(guī)章制度并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行， 管理公司對外行政事務(wù)，比如重要接待等等 。游購網(wǎng)絡(luò)工作室通過技術(shù)和資金入股，共占總股本的 %左右。 本公司風(fēng)險投資的退出機(jī)制采用股份回購，即如果我公司在渡過了技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險后，已經(jīng)成長為一個有發(fā)展?jié)摿Φ闹行推髽I(yè)后 ，仍然達(dá)不到公開上市的條件，風(fēng)險投資者可以選擇股權(quán)回購的方式實現(xiàn)退出。 ，門檻較低 近年來國家有關(guān)政策法律法規(guī)的出臺，使網(wǎng)站發(fā)展外部政策環(huán)境相對寬松，適合低成本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的加入。例如，商家信用，付款安全等。創(chuàng)業(yè)初期要求推薦的商家必然很少，必將導(dǎo)致收入很少。 的法律法規(guī) 36。 ，積極開拓新市場 網(wǎng)站要和各大高校積極合作，吸引和選拔各種人才的加入，為網(wǎng)站的良好發(fā)展注入新的活力。 雖然旅游紀(jì)念品推薦網(wǎng)站屬于空白，但正因為如此用戶群相對來說是較少的，而且會呈現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。 34 游購網(wǎng)絡(luò) 工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 10機(jī)遇與風(fēng)險 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物熱潮不斷興起，該類網(wǎng)站對購物者又較強(qiáng)吸引力。 收益表 表 收益表 單位：萬元 29 游 購網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書 9財務(wù)分析 現(xiàn)金流量表 表 現(xiàn)金流量表 單位：萬元 30