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金剛石工具行業(yè)生產(chǎn)車間管理制度(存儲版)

2025-01-24 19:25上一頁面

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【正文】 聞你的芬芳,在掬著你美麗的新意。 可是就是你那美麗的小黃花,雖然看上去是那么的柔弱還象是那么的弱不經(jīng)風(fēng),但你沒有看出來,你那綻放的美,就會叫你想一生一世。你把你最 青春美麗的美毫無瑕癖的給了我,你是天底下最愛我的人,也是我一生最美麗的真愛。 愛上 一個人 是很難,而愛上一朵美麗的花更難,你不覺得嗎 ? 我那美麗的迎春花,是你給了我愛的勇氣和愛的決心,如果沒有了你,我不知道自己現(xiàn)在是否還能存在。清晰的記得是一封簡單羞澀的“情書”打破了我們那形同陌路的關(guān)系??可好景不長,我們輕輕的來,亦如我們輕輕的離開。 在很多的時候明知不可為而為之,只因不甘心。你的身影在余暉中漸漸湮沒,空蕩蕩的只剩下我,天色越來越暗,車子漸走漸遠,內(nèi)心俞加俞痛,泛動的淚涂模糊了視線,以至于來回晃動的是你的笑臉。枝丫伸展不高也不長,就象懵懂的夢,在感知里做起,那樣的懵懂和那出其不意。我象被你的舞姿窈窕的美而折服,在細聞你的芬芳,在掬著你美麗的新意。 可是就是你那美麗的小黃花,雖然看上去是那么的柔弱還象是那么的弱不 經(jīng)風(fēng),但你沒有看出來,你那綻放的美,就會叫你想一生一世。你把你最 青春美麗的美毫無瑕癖的給了我,你是天底下最愛我的人,也是我一生最美麗的真愛。 愛上 一個人 是很難,而愛上一朵美麗的花更難,你不覺得嗎? 我那美麗的迎春花,是你給了我愛的勇氣和愛的決心,如果沒有了你,我不知道自己現(xiàn) 在是否還能存在。清晰的記得是一封簡單羞澀的“情書”打破了我們那形同陌路的關(guān)系??可好景不長,我們輕輕的來,亦如我們輕輕的離開。 在很多的時候明知不可為而為之,只因不甘心。你的身影在余暉中漸漸湮沒,空 蕩蕩的只剩下我,天色越來越暗,車子漸走漸遠,內(nèi)心俞加俞痛,泛動的淚涂模糊了視線,以至于來回晃動的是你的笑臉。枝丫伸展不高也不長,就象懵懂的夢,在感知里做起,那樣的懵懂和那出其不意。我象被你的舞姿窈窕的美而折服,在細聞你的芬芳,在掬著你美麗的新意。 可是就是你那美麗的小黃花,雖然看上去是那么的柔弱還象是那么的弱不經(jīng)風(fēng),但你沒有看出來,你那綻放的美,就會叫你想一生一世。你把你 最 青春美麗的美毫無瑕癖的給了我,你是天底下最愛我的人,也是我一生最美麗的真愛。 愛上 一個人 是很難,而愛上一朵美麗的花更難,你不覺得嗎? 我那美麗的迎春花,是你給了我愛的勇氣和愛的決心,如果沒有了你,我不知道自己現(xiàn)在是否還能存在。清晰的記得是一封簡單羞澀的“情書”打破了我們那形同陌路的關(guān)系??可好景不長,我 們輕輕的來,亦如我們輕輕的離開。 在很多的時候明知不可為而為之,只因不甘心。你的身影在余暉中漸漸湮沒,空蕩蕩的只剩下我,天色越來越暗,車子漸走漸遠,內(nèi)心俞加俞痛,泛動的淚涂模糊了視線,以至于來回晃動的是你的笑臉。在匆穎的歲月里,有我。 又一次的離別,兩個城市 ,那顆牽動的心。記憶被現(xiàn)實拉回到眼前,如今,你不再是最初的那個你,我也已不再是最初的那個我,唯一沒有改變的只是那顆一直被壓抑著的心。初識時的靜漠,讓你我徘徊在彼此圈子的交界之外,偶爾,你會淡淡的顰顰笑對尷尬時光的 飛逝。 此時我的心境早已被 你的美麗帶走,我不知道帶到何時還是多遠,但我對你的愛沒有變。 雖然,那愛是那么的短暫,就象那曇花一現(xiàn),但你的美是永駐在我的心間。你把最美麗的清馨給我,把最美麗的心意給我,你用你那清香的美麗點綴我,把你淡雅的芬芳輸送給我,你把 第一次 綻放的美就毫無瑕癖的給了我,我能不心醉嗎?你不畏懼任何環(huán)境的威逼,你把你的美為我盡情的舒展,你用你那鮮亮出奇的新意告訴我,你用那美麗在愛我,在喜歡我。那是好俏皮的花朵呀?那么的欣然的出現(xiàn),象有一種說不出的清馨陶醉。在匆穎的歲月里,有我。 又一次的離別,兩個城市,那顆牽動的心。記憶被現(xiàn)實拉回到眼前,如今,你不再是最初的那個你,我也已不再是最初的那個我,唯一沒有改變的只是那顆一直被壓抑著的心。初識時的靜漠,讓你我徘徊在彼此圈子的交界之外,偶爾,你會淡淡的顰顰笑對尷尬時光的飛逝。 此時我的心境早已被你的美麗帶走,我不知道帶到何時還是多遠,但我對你的愛沒有變。 雖然,那愛是那么的短暫,就象那曇花一現(xiàn) ,但你的美是永駐在我的心間。你把最美麗的清馨給我,把最美麗的心意給我,你用你那清香的美麗點綴我,把你淡雅的芬芳輸送給我,你把 第一次 綻放的美就毫無瑕癖的給了我,我能不心醉嗎?你不畏懼任何環(huán)境的威逼,你把你的美為我盡情的舒展,你用你那鮮亮出奇的新意告訴我,你用那美麗在愛我,在喜 歡我。那是好俏皮的 花朵呀?那么的欣然的出現(xiàn),象有一種說不出的清馨陶醉。在匆穎的歲月里,有我。 又一次的離別,兩個城市,那顆牽動的心。記憶被現(xiàn)實拉回到眼前,如今,你不再是最初的那個你,我也已不再是最初的那個我,唯一沒有改變的只是那顆一直被壓抑著的心。初識時的靜漠,讓你我徘徊在彼此圈子的 交界之外,偶爾,你會淡淡的顰顰笑對尷尬時光的飛逝。 此時我的心境早已被你的美麗帶走,我不知道帶到何時還是多遠,但我對你的愛沒有變。 雖然,那愛是那么的短暫,就象那曇花一現(xiàn),但你的美是永駐在我的心間。你把最美麗的清馨給我,把最美麗的心意給我,你用你那清香的美麗點綴我,把你淡雅的芬芳輸送給我,你把 第一次 綻放的美就毫無瑕癖的給了我,我能不心醉嗎?你不畏懼任何環(huán)境的威逼,你把你的美為我盡情的舒展,你用你那鮮亮出奇的新意告訴我,你用那美麗在愛我,在喜歡我。那是好俏皮的花朵呀?那么的欣然的出現(xiàn),象有一種說不出的清馨陶醉。 、產(chǎn)量都會是一個突破性的因素。 ,凳子放入工作臺下面。 ,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線 ,并 嚴格按照規(guī)定的運作流程操作 ,不得影響工作的順利進行。 三、清潔衛(wèi)生制度 ,物品要按規(guī)定位置放置整齊 ,不得到處亂放 ,組長要保持辦公臺的整齊干凈。 ,多以激勵為主 ,不得隨意批評和責罵員工。 嚴禁控制煙火及煙花爆竹的燃放。 監(jiān)督執(zhí)行 本制度的歸口管理部門為公司辦公室。 值班期間 ,值班領(lǐng)導(dǎo)對公司工作運行負責 ,重大事項須及時處理 ,并向總經(jīng)理報告。 四、國家法定節(jié)、假日 節(jié)日 :“元旦”、“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一” 、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)日 ,由公司辦公室統(tǒng)一安排高級管理人員輪流值班。 ②凡在期限內(nèi)未完成的隱患 ,對業(yè)主和協(xié)同單位 ,扣 ~ 1分 /項 ,納入月度績效考核 ,并對責任人處罰 50~ 200元 /項。 (3)實施整改 ①各類隱患必須在限定的時間內(nèi)整改完成 ,并以書面形式上報隱患整改指令下達部門(限期內(nèi)未完成的項目要說明原因 )。要做到凡是班組能整改的不推給車間 ,車間能整改的不推給公司 ,公司能整改的不推給上級。 (9)作業(yè)人員對本崗位危險因素和應(yīng)急救援的知曉情況。 (1)貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒布的各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況。 (5)保衛(wèi)負責對消防設(shè)施、器 材進行監(jiān)察和維護。 (3)班組安全檢查 ,由班組長組織 ,副班組長、有經(jīng)驗的職工進行 ,每天一次 ,檢查整改情況向車間、公司匯報。 ,組織防范和整改。 。 ,匯報各部門一周安全生產(chǎn)情況 ,并布置本周安全監(jiān)察工作。 ,除 按前款規(guī)定處罰外 ,經(jīng)查明相關(guān)單位負責人負有領(lǐng)導(dǎo)責任的 ,按公司《安全風(fēng)險責任金管理辦法》給予相關(guān)負責人以相應(yīng)處罰。 (9)施工損壞消防拴、電纜、管線及其它設(shè)施 ,未經(jīng)允許亂搭設(shè)棚子者。 ,罰款 20~ 100元 : (1)違反《安全生產(chǎn)“四十一”條禁令》條款之一者。 ,不積極采取改進措施 ,又重復(fù)發(fā)生類似事故者 ,罰款 100~ 500元。 (5)發(fā)生其它責任事故 ,按造成損失價值計算 ,事故單位承擔損失價值的 5~ 20% (6)事故隱瞞不報 ,一經(jīng)查出 ,對隱瞞的有關(guān)人員 (責任人 )處 100~ 500元罰款 ,扣責任單位當月 TnPM考核分 5~ 10分。 (7)揭發(fā)瞞報、漏報和遲報事故的檢舉者。 第二 節(jié)安全生產(chǎn)獎懲管理制度 一、目的 二、適用范圍 本制度適用于公司內(nèi)部員工的行為規(guī)范 ,同時也適用于外來人員的行為規(guī)范。 、反習(xí)慣性違章活動。進入作業(yè)現(xiàn)場前 ,由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。 七、其他作業(yè)人員培訓(xùn)教育要求 (一 )特種作業(yè)人員必須經(jīng)過當?shù)匕脖O(jiān)部門等組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證之后方可上崗 ,并按時進行復(fù)訓(xùn)。 。 。 (四 )企業(yè)其他各級管理人員和專業(yè)工程技術(shù)人員必須接受公司組織的安全培訓(xùn)教育 ,并經(jīng)考核合格后 ,方能任職。不斷學(xué)習(xí) ,合理創(chuàng)新。日查生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)情況 ,對車間主任 ,機修人員 ,生產(chǎn)工人進行培訓(xùn)、監(jiān)督、管理 。杜絕安全事故。 二、管理職能 合理組織公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程 ,綜合平衡生產(chǎn)能力 ,科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃 ,加強職工的培訓(xùn)教育 ,提高生產(chǎn)效率 ,節(jié)約制造成本。 存在不安全隱患 (人身及設(shè)備安全 ),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 ,維修人員要有相應(yīng)的分析與解決措施 ,最大程度的預(yù)防故障擴大。 設(shè)備部以年度為周期提報二級保養(yǎng)計劃、以月度為周期提報一級保養(yǎng)、日常維護計劃 ,經(jīng)生產(chǎn)計劃主管人員確認、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進入計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)。油線、油孔等部位堅持每周徹底清掃一次 ,壓頭、切刀等部位堅持每天徹底清理一次。 一級保養(yǎng) :以操作工為主 ,維護工參加 ,對設(shè)備進行局部解體和檢查、清洗規(guī)定部位、疏通油路、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、緊固設(shè)備各個部位等。 設(shè)備部依據(jù)每臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運行方式 ,定出檢查的部位 (點檢點 )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運行的參數(shù)標準 (允許的值 )、執(zhí)行人 ,并針對設(shè)備的具體特點 ,對設(shè)備的每一個點檢點 ,確定出明確的檢查周期 ,一般可分為時、班、日、周、旬、 月等 ,形成《設(shè)備點檢表》。 定時 :規(guī)定加、換油時間 。 要求 設(shè)備部設(shè)潤滑專業(yè)員 (兼職 ),負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)工作 。 設(shè)備潤滑“五定”圖和要求 。 ,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時 ,設(shè)備部門和相關(guān)技術(shù) 部門制定可靠的臨時性使用措施 ,由分管副總批準后執(zhí)行 ,缺陷消除后臨時措施立即作廢。 制定與修改 設(shè)備部按照設(shè)備價值、在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用與維護難度 ,將設(shè)備劃分為 :重要設(shè)備 (A類 )、主要設(shè)備 (B類 )、一般設(shè)備與工器具 (C類 )三個級別 ,形成《設(shè)備分類管理清單》 ,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的 分級管理。 機修部負責定期組織對使用中的設(shè)備能力進行評估。 1本規(guī)定自制定之日日起施行 。 非設(shè)備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設(shè)備和電力系統(tǒng) 。 機器設(shè)備操作人 員在生產(chǎn)前后 ,嚴格檢查設(shè)備是否有漏油、漏電等現(xiàn)象 ,并上報。 機器設(shè)備操作人員必須熟練掌握操作規(guī)程和并按要求進行操作 ,嚴禁違章操作 。嚴禁用水沖洗供電設(shè)備、電路系統(tǒng)、電源開關(guān)、電控箱、電控柜、排氣扇等電器設(shè)施 ,嚴禁在機器設(shè)備運行狀態(tài)下做清潔衛(wèi)生工作 。 1其它規(guī)章在工作過程隨時補充 。 設(shè)備部負責組織設(shè)備的維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、搶修等工作。 3 設(shè)備使用與維護規(guī)程的制訂 總體要求 設(shè)備使用與維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定的 ,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī) ,各設(shè)備使用單位都必須遵守設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。 、一年內(nèi)未修訂和評審的規(guī)程 ,設(shè)備部每年組織重新修訂、會簽、審批并發(fā)布 ,同時回收原作廢規(guī)程。 : 設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖 。 設(shè)備部針對每臺設(shè)備分別制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表 ,并發(fā)布執(zhí)行。 定質(zhì) :規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號 。 5 設(shè)備運行的日常點檢 通過一定的手段 ,使維護與各級管理人員能牢牢掌控設(shè)備的運行情況 ,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施 ,其中部分內(nèi)容可以視實際情況結(jié)合三級保養(yǎng)同時執(zhí)行。班中設(shè)備發(fā)生故障 ,要及時排除或報修 ,并認真做好交接班記錄。 班后做好設(shè)備清掃、潤滑工作 ,B類設(shè)備為 1530分鐘 A類設(shè)備應(yīng)當適當延長。 設(shè)備保養(yǎng)與維護的計劃與執(zhí)行 一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和日常維護均按照計劃、確認、執(zhí)行的運轉(zhuǎn)模式進行 ,日常保養(yǎng)按照確定的內(nèi)容進行 ,一級保養(yǎng)、二 級保養(yǎng)進行后填寫《設(shè)備維修維護記錄》。 ,必須在 2小時內(nèi)反饋至生產(chǎn)計劃負責人、生產(chǎn)廠長 ,以便決定處理措施。 運行達不到小修周期要求 ,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位 (或設(shè)備 )。 11 相關(guān)表單 設(shè)備資料登記表 設(shè)備完好標準表
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