【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 12)嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙 ,違者處罰 200元。 (13)對(duì)不服從管理 ,無理取鬧 ,刁難謾罵安全檢查執(zhí)法人員者 ,罰款 30～ 100元 ,如果單位有關(guān)人員包庇袒護(hù) ,則對(duì)包庇袒護(hù)者加倍處罰 ,動(dòng)手毆打安全監(jiān)察執(zhí)法人員者 ,按公司管理規(guī)定處罰直至追究法律責(zé)任。 (14)在生產(chǎn)區(qū)違規(guī)騎行摩托車、自行車 ,違規(guī)搭載者。 (15)外包工單位人員違反本規(guī)定 ,按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。 ,除 按前款規(guī)定處罰外 ,經(jīng)查明相關(guān)單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的 ,按公司《安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金管理辦法》給予相關(guān)負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰。 (三 )程序 、部門和個(gè)人的處罰 ,一律由安監(jiān)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù) ,在單位月目標(biāo)管理考核中執(zhí)行。 ,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批原則。 第三節(jié)安全生產(chǎn)會(huì)議制度 一、目的 為了加強(qiáng)公司所屬各部門之間安全工作的溝通 ,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài) ,并保障公司各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí) ,特制定本制度。 二、適用范圍 適用于本公司所屬各部門。 三、職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)。 。 。 ,匯報(bào)各部門一周安全生產(chǎn)情況 ,并布置本周安全監(jiān)察工作。 四、例會(huì)要求 ,參加會(huì)議的人員一般有公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安監(jiān)部管理人員 ,并形成會(huì)議紀(jì)要。 ,參加會(huì)議的人員一般有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、車間主任及安全管理人員 ,并形成會(huì)議紀(jì)要。 ,對(duì)無故不參 會(huì)者 ,處罰當(dāng)事人 100元 /次 ,凡有特殊情況不能參會(huì)者 ,必須向公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。 ,不得隨意安排他人替代參加。 ,必須及時(shí)召集相關(guān)人員召開臨時(shí)緊急會(huì)議。 五、會(huì)議內(nèi)容 ,布置當(dāng)前工作計(jì)劃。 、會(huì)議精神和指示。 。 ,制定具體的整改措施。 。 第四節(jié)安全檢查和隱患整改制度 一、目的 通過發(fā)現(xiàn)不安全因素 ,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上 ,制訂和完善安全控制措施 ,以強(qiáng)制手段進(jìn)行整改 ,從而達(dá)到消除隱患 ,避免各類事故的發(fā)生 ,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二、適用范圍 本制度適用于公司所屬范圍。 三、職責(zé) 、專業(yè)、季節(jié)性等及節(jié)日安全檢查 ,督促隱患整改工作。 、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)日安全檢查和日常安全檢查 ,并組織隱患整改工作。 四、管理要求 (一 )安全檢查要求 安全檢查與隱患整改由公司各級(jí)安監(jiān)部門牽頭 ,實(shí)行交叉檢查、橫向到邊、縱向到底 的網(wǎng)絡(luò)循環(huán)模式 ,實(shí)現(xiàn)檢查到位 ,整改到位 ,驗(yàn)收到位。 ,組織防范和整改。 ,制止違章作業(yè) ,違章指揮 ,違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。 、要求、內(nèi)容和具體計(jì)劃 ,編制相應(yīng)的檢查表。 。 ,并認(rèn)真做好檢查和整改記錄。 ,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 (二 )安全檢查 (1)公司級(jí)安全檢查 ,由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集安監(jiān)部 、辦公室、設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢查組 ,對(duì)全公司進(jìn)行全面或重點(diǎn)檢查 ,每半年至少1次 ,全年不少于 2次。 (2)公司級(jí)安全檢查 ,由分管安全的副總經(jīng)理組織安監(jiān)部、車間負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員 ,對(duì)所管轄的范圍進(jìn)行檢查 ,安監(jiān)部檢查每月一次 ,車間檢查每周一次 ,檢查和整改項(xiàng)目應(yīng)登記、匯總、上報(bào)安監(jiān)部。 (3)班組安全檢查 ,由班組長(zhǎng)組織 ,副班組長(zhǎng)、有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行 ,每天一次 ,檢查整改情況向車間、公司匯報(bào)。 專項(xiàng)檢查在公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指導(dǎo)下 ,由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員 進(jìn)行 ,每季度至少 1次 ,每年不少于 4次。 (1)設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、受壓容器、管道、電氣設(shè)備、起重、儀表、安全裝置、生產(chǎn)廠房和建 (構(gòu) )筑物等進(jìn)行專業(yè)性檢查、檢測(cè)。建立設(shè)備安全技術(shù)檔案 ,并將檢查和整改情況抄送安監(jiān)部。 (2)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)、內(nèi)轉(zhuǎn)車輛等進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)、檢查 ,建立安全技術(shù)檔案 ,并將檢查和整改情況抄送安安監(jiān)部。 (3)安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)要害部位、消防設(shè)施、下水道 。特殊防護(hù)用品等的安全檢查 ,并將檢查情況建立檔案。 (4)公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)小車、交通車的檢查、檢測(cè)、保養(yǎng)維修。 (5)保衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施、器 材進(jìn)行監(jiān)察和維護(hù)。 (1)季節(jié)性安全檢查 ,在公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理的指導(dǎo)下 ,由各專業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行 ,并將檢查整改情況報(bào)送安監(jiān)部。每半年至少進(jìn)行 1次 ,全年不得少于 2次。 (2)防雷、防洪、防汛、防垮塌由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè) 。 (3)防暑降溫器材、藥品的使用由辦公室負(fù)責(zé)組織檢查 。 (1)每位作業(yè)人員上崗都應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全和生產(chǎn)責(zé)任制 ,嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行班中巡回檢查制度 ,并作好記錄 。 (2)公司各級(jí)職能管理人員必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù) ,經(jīng)常深入 生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)人員進(jìn)行整改 。 (3)安監(jiān)部到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查每周不少于 1次 (特殊情況除外 ),車間、班組安全員深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查每日一次。 (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況。 (2)各級(jí)人員、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)情況。 (3)各級(jí)安全管理人員是否落實(shí)。 (4)公司各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。 (5)安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況。 (6)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、安全裝置、鍋爐、壓力容器、壓力管道、安全附件和儀表 ,各種 氣瓶的使用管理情況 ,危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、裝卸運(yùn)輸、防護(hù)等是否符合安全規(guī)定。 (7)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品是否按規(guī)定正確使用。 (8)有無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。 (9)作業(yè)人員對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素和應(yīng)急救援的知曉情況。 (10)高溫期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫設(shè)施、清涼飲料、防暑藥品落實(shí)情況 。 (11)安全培訓(xùn)教育情況。 (12)危險(xiǎn)作業(yè)手續(xù)辦理及安全監(jiān)護(hù)人落實(shí)情況。 (13)隱患整改落實(shí)等情況。 (四 )隱患整改 (1)各級(jí)檢查織 ,對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)分析研究 ,落實(shí)整改措施 ,建立整改臺(tái)帳 。組對(duì)所有的隱患都必須立即整改 ,暫時(shí)不能解決的問題 ,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施 ,并訂出整改計(jì)劃 ,限期整改。 (2)隱患整改要做到定措施、定時(shí)間、定人員 。要做到凡是班組能整改的不推給車間 ,車間能整改的不推給公司 ,公司能整改的不推給上級(jí)。 (3)整改費(fèi)用必須保證 ,在安全措施經(jīng)費(fèi)中列出。 (1)下達(dá)整改通知書 隱患整改指令的下達(dá) :綜合性安全檢查或由安監(jiān)部負(fù)責(zé)督查的隱患整改通知書 ,由安監(jiān)部下達(dá) 。專業(yè)性安全檢查的隱患整改通知書由各級(jí)管理部門下達(dá) 。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查的隱患主管通知書由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)。 (2)隱患 整改責(zé)任單位 : ① 一切隱患的整改實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制。一般隱患由車間負(fù)責(zé) ,較大隱患、重大隱患由公司部門負(fù)責(zé)。 ②隱患整改責(zé)任單位制定整改方案 ,做到“五定” ,即 :定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人員、定資金來源、定安全措施。 (3)實(shí)施整改 ①各類隱患必須在限定的時(shí)間內(nèi)整改完成 ,并以書面形式上報(bào)隱患整改指令下達(dá)部門(限期內(nèi)未完成的項(xiàng)目要說明原因 )。隱患整改下達(dá)部門進(jìn)行整改復(fù)查并建立隱患整改臺(tái)帳。 ②協(xié)同單位指業(yè)主單位請(qǐng)求協(xié)同整改或主管部門下達(dá)的協(xié)同整改指令的單位 ,部門。必須協(xié)助業(yè)主單位完成隱患整改。 (4)驗(yàn)收 ①由隱患整 改責(zé)任單位提出驗(yàn)收要求 ,由下達(dá)事故隱患整改通知書的單位負(fù)責(zé)隱患的整改驗(yàn)收。 ②重大隱患應(yīng)編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 ③對(duì)暫時(shí)無法解決的或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的重大事故隱患 ,隱患整改責(zé)任單位除采取有效的防范措施外 ,應(yīng)書面向公司當(dāng)?shù)卣?(部門 )報(bào)告。 (5)考核 ①凡在期限內(nèi)完成的隱患 ,對(duì)業(yè)主和協(xié)同單位 ,視隱患整改難度 ,加 ～ /項(xiàng) ,納入月度績(jī)效考核。 ②凡在期限內(nèi)未完成的隱患 ,對(duì)業(yè)主和協(xié)同單位 ,扣 ～ 1分 /項(xiàng) ,納入月度績(jī)效考核 ,并對(duì)責(zé)任人處罰 50～ 200元 /項(xiàng)。 ③凡因隱患整改物資未及時(shí) 到位而影響隱患按時(shí)整改的 ,對(duì)物資供應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人處罰 50～ 200元 /項(xiàng)。 ④凡因隱患整改不及時(shí)而導(dǎo)致事故的 ,除按事故調(diào)查處理外 ,并取消相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全環(huán)保獎(jiǎng)。 第五節(jié)節(jié)假日及干部安全值班制度 一、目的 為及時(shí)協(xié)調(diào)、處置異常情況和突發(fā)事件 ,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行 ,確保安全生產(chǎn)。 二、適用范圍 本制度適用于公司節(jié)日期間的安全管理。 三、職責(zé) 外事的接待工作。 突發(fā)、緊急、異常情況的處理。 安全生產(chǎn)事故的通報(bào)和應(yīng)急處理。 四、國(guó)家法定節(jié)、假日 節(jié)日 :“元旦”、“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一” 、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)日 ,由公司辦公室統(tǒng)一安排高級(jí)管理人員輪流值班。值班時(shí)間為 8:00— 18:00。 假日 :星期六、星期日 ,由職能部門安排管理人員值班。值班時(shí)間為每天上午 8:00―18:00。 五、干部安全值班要求 (一 )值班人員 :各車間、部門的管理干部。 (二 )值班地點(diǎn) :公司值班室 (三 )值班要求 : 公司領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定 辦公室根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要 ,結(jié)合各領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際工作情況 ,每?jī)蓚€(gè)月排定一次值班時(shí)間表。 公司領(lǐng)導(dǎo)按值班時(shí)間表輪值。如遇出差、重大活動(dòng)等特殊情況 ,不能按時(shí)到崗、按序值班 ,或同其他領(lǐng)導(dǎo) 換班 ,須事先由辦公室登記 ,報(bào)總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)。 值班期間 ,值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司工作運(yùn)行負(fù)責(zé) ,重大事項(xiàng)須及時(shí)處理 ,并向總經(jīng)理報(bào)告。 公司領(lǐng)導(dǎo)須按正常出勤時(shí)間到公司值班 ,對(duì)于遲到、早退、中途離班或缺勤情況 ,每次罰款 200元。值班期間 ,必須保持移動(dòng)電話 24小時(shí)暢通。 各部門、各車間值班規(guī)定 各部門根據(jù)本單位實(shí)際情況 ,排定管理干部值班表 ,報(bào)公司辦公室備案。 值班人員按值班時(shí)間表輪值 ,如遇出差、重大活動(dòng)等特殊情況 ,不能按時(shí)到崗、按序值班 ,或與同事?lián)Q班 ,須事先經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn) ,報(bào)辦公室主任審核。 值班期間 ,各 值班人員負(fù)責(zé)本單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù) ,重大情況須及時(shí)處理 ,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)和公司值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。值班人員須保持移動(dòng)電話 24小時(shí)暢通。 值班人員須按正常出勤時(shí)間到崗值班 ,不得遲到、早退、中途離班或缺勤 ,違者每次罰款 100元。 監(jiān)督執(zhí)行 本制度的歸口管理部門為公司辦公室。 公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)值班情況進(jìn)行檢查和登記 ,將值班檢查情況向辦公室主任匯報(bào) ,重大情況向總經(jīng)理匯報(bào)。 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)違反值班管理規(guī)定的人員進(jìn)行考核 ,并在當(dāng)月兌現(xiàn)處罰。 六、節(jié)假日值班要求 節(jié)前認(rèn)真組織一次綜合性大檢查 ,對(duì)查出的問題要及 時(shí)整改 ,一時(shí)不能整改的 ,要制定和落實(shí)預(yù)防措施并排專人監(jiān)護(hù)。 對(duì)節(jié)假日期間的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行升級(jí)管理。 值班的管理干部要加強(qiáng)責(zé)任心 ,加強(qiáng)對(duì)所轄范圍的全面檢查。 落實(shí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理 ,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的巡回檢查。 強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律 ,加強(qiáng)對(duì)酒后、帶病、疲勞上崗的檢查管理力度。 嚴(yán)禁控制煙火及煙花爆竹的燃放。 強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督 ,杜絕重大安全、環(huán)保事故的發(fā)生。 保持通訊暢通 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。 生產(chǎn)車間管理制度 目的 :為了維持良好的生產(chǎn)秩序 ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理 制度。 范圍 :適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、早會(huì)制度 5分鐘到達(dá)車間開早會(huì) ,不得遲到、早退。 ,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話 ,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。 10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) . ,時(shí)間應(yīng)控制在 15分鐘。 ,多以激勵(lì)為主 ,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。 二、請(qǐng)假制度 ,應(yīng)在 2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 ,才屬請(qǐng)假生效 ,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 (如生病無法親自請(qǐng)假 ,事后必須交醫(yī)生證明方可 ),否則按曠工處理。 。 ,每天請(qǐng)假不得超過兩人。 :(同廠規(guī)一致 ) (1) 一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn) 。三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn) 。 (3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn) 。 (4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。 三、清潔衛(wèi)生制度 ,物品要按規(guī)定位置放置整齊 ,不得到處亂放 ,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。 ,周末須進(jìn)行大掃除 (公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔 )。 ,工具由專組專人保管 ,不得亂丟 ,倒置、甚至損壞。 、胡亂涂劃 。衛(wèi)生間須每天用水清洗。 四、車間生產(chǎn)秩序管理制度 1. .員工上班應(yīng)著裝整潔 ,不準(zhǔn)穿奇裝異服 ,進(jìn)入公司需換拖鞋 ,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌 ,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品 ,如手機(jī) . .食品等。 ,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 ,并 嚴(yán)格按照