“門前三包”工作調(diào)研報(bào)告與“集中整治、從嚴(yán)問責(zé)”工作情況總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 展的成效。根據(jù)梳理情況，現(xiàn)有1名中層干部在同一崗位上任職達(dá)5年以上，該崗位為發(fā)展規(guī)劃股股長，該崗位專業(yè)性較強(qiáng)，且不是從事人財(cái)物管理、物資采購和項(xiàng)目資金審批、各類證件牌照核發(fā)以及執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督等的重要敏感崗位，故暫不調(diào)整。 。嚴(yán)明工作會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事，并對(duì)會(huì)議遲到缺席請假、上班做與工作無關(guān)事的人員都進(jìn)行了一一登記。通過信用制度對(duì)當(dāng)事人不執(zhí)行行政處罰或多次違反行政法規(guī)進(jìn)行懲戒。 （四）利用新科技，提高城市管理水平 早在80年代初期，美國的城市政府及其服務(wù)體系已開始廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，市議會(huì)、警察局、交通管理局、規(guī)劃局、環(huán)衛(wèi)局、供水局、污水處理局、社區(qū)服務(wù)中心等各種管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，都采用GIS系統(tǒng)，國內(nèi)很多城市已初步建立了城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。二是思想觀念的轉(zhuǎn)變。 （一）政府主導(dǎo) 首先是結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況對(duì)相關(guān)法律內(nèi)容條款進(jìn)行及時(shí)的修訂和調(diào)整，從而使其能夠更加貼合實(shí)際情況。 （二）“門前三包”法律依據(jù)不夠明確 由于《辦法》沒有明確制定“門前三包”的法律依據(jù)，導(dǎo)致一部分人認(rèn)為“門前三包”只是一種行政合同，可以提起行政復(fù)議或行政訴訟?！伴T前三包”工作調(diào)研報(bào)告與“集中整治、從嚴(yán)問責(zé)”工作情況總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁“門前三包”工作調(diào)研報(bào)告一、縣“門前三包”責(zé)任制實(shí)施現(xiàn)狀 從縣開展雙創(chuàng)工作以來，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步，“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)和施行也有序推進(jìn)，截止到目前，全縣共檢查了超過1000家商鋪，檢查發(fā)現(xiàn)，“門前三包”責(zé)任書簽訂工作基本上已經(jīng)覆蓋了大部分街道，“門前三包”管理辦法的制定和實(shí)施也充分結(jié)合了我縣具體情況，實(shí)現(xiàn)了門前三包工作的制度化和規(guī)范化發(fā)展。由于帶有專業(yè)性作業(yè)性質(zhì)，沒有必要讓沿街商戶、單位把落實(shí)“門前三包”責(zé)任制當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)。
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