【正文】 補(bǔ)貼 600 元，另加工班當(dāng)月完成產(chǎn)值提取工費(fèi)； 第 3 個(gè)月，每人每月補(bǔ)貼 400 元，另加工班當(dāng)月完成產(chǎn)值提取工費(fèi)； 第十五條 建制隊(duì)根據(jù)擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)，采取統(tǒng)一調(diào)配或自愿組合的方式，組建若干個(gè)單項(xiàng)工程專業(yè)施工工班。需單位購(gòu)買時(shí)，其費(fèi)用和機(jī)械折舊費(fèi)在工程款中分次扣清。該工班進(jìn)場(chǎng)施工后，用人單位應(yīng)及時(shí)向公司勞人部上報(bào)職工名冊(cè)，停發(fā)其息工生活費(fèi)。 第二十五條 經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)入勞務(wù)中心的其他人員，由公司研究或本人聯(lián)系單位，勞務(wù)中心辦理輸出手續(xù)。 第三十三條 根據(jù)新上項(xiàng)目施工需要，經(jīng)公司研究調(diào)撥的機(jī)械、車輛隨機(jī)司、修人員，原則上人員實(shí)力劃入公司指定上場(chǎng)的建制單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部計(jì)劃部。 第十一條 項(xiàng)目部對(duì)外部工程 (勞務(wù) )隊(duì)伍必須進(jìn)行過(guò)程跟蹤考核、與竣工綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行 ,以提高選擇外部勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲 ,實(shí)行動(dòng) 態(tài)管理。被公司列入《不合格承包商名冊(cè)》的隊(duì)伍嚴(yán)禁使用。評(píng)標(biāo)紀(jì)錄報(bào)公司 項(xiàng)目管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部 備案 。主要考核內(nèi)容包括 : ⑴進(jìn)場(chǎng)后考核：主要核查對(duì)合同的約定及承諾的履行情況，包括人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和流動(dòng)資金到位情況 。 第七章 附則 第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí) 施。 ㈠項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)聘期與中標(biāo)項(xiàng)目工 期同步。 ㈡分公司、工程項(xiàng)目部（工程隊(duì)）、物業(yè)公司、測(cè)試中心、醫(yī)保中心、設(shè)備物資管理中心（以下稱三個(gè)中心）等單位領(lǐng)導(dǎo)任職最高年齡為 50 周歲， 50 周歲后改任其他職務(wù)， 55周歲辦理內(nèi)部退養(yǎng)。 ㈡經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)，政。 ㈠公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、機(jī)關(guān)各部室科以上領(lǐng)導(dǎo)人員（含董事會(huì)秘書長(zhǎng)）任職最高年齡為 50周歲。機(jī)關(guān)及有關(guān)單位，按照編制職數(shù)進(jìn)行配備和管理。 第二十二條 對(duì)違反本辦法和公司程序文件相關(guān)規(guī)定違規(guī)使用外部勞務(wù)的項(xiàng)目部，公司視情節(jié)給項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)一次性罰款 510 萬(wàn)元。 公司通過(guò)考核，每年公布“合格承包商名冊(cè)”和“不合 格承包商名冊(cè)”，對(duì)在“不合格承包商名冊(cè)”中出現(xiàn)的隊(duì)伍各項(xiàng)目部禁止使用。 第十七條 招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)小組人員組成由項(xiàng)目部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，報(bào)項(xiàng)目管理部備案。 資審?fù)ㄟ^(guò)的隊(duì)伍方可參加投標(biāo) 。 第十條 勞務(wù)隊(duì)伍必須一次性繳納合同總金額 5～ 10%的履約保證金，之后簽訂書面合同。 第四條 外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理均由各項(xiàng)目部進(jìn)行，選擇后要報(bào)公司審批。 第三十一條 公司每半年檢查一次職工上崗情況，未經(jīng)公司同意私自安排交叉上崗者，發(fā)現(xiàn)一例罰單位 10000 元，交叉人員調(diào)入現(xiàn)單位。在勞務(wù)中心待崗期間，如遇在建項(xiàng)目需要抽調(diào) 時(shí)，由勞務(wù)中心辦理輸出手續(xù)。 第十九條 建制隊(duì)必須依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，彈性設(shè)置單項(xiàng)工程專業(yè)工班，簽訂施工承包合同，按完成產(chǎn)值計(jì)提工費(fèi)，按時(shí)兌現(xiàn)工資。 第十七條 專業(yè)工班在正式施工前，項(xiàng)目部（隊(duì)）可根據(jù)施工需要核撥一定的啟動(dòng)資金。從專業(yè)工班開始施工的第 1 個(gè)月算起，工資補(bǔ)貼時(shí)間為 3個(gè)月。到施工全面展開時(shí)，通知本隊(duì)所有 職工上場(chǎng)，并作相應(yīng)安排，上場(chǎng)單位的職工原則上不得息工。后續(xù)生活費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)，其中隊(duì)長(zhǎng)、書記按本人基本工資（ 崗位工資 +技能工資）的 50%發(fā)放，隊(duì)副職、總工、工會(huì)主席和一名財(cái)務(wù)主管按本人基本工資的 40%發(fā)放，其他人員享受息工生活費(fèi)。 第三條 制定內(nèi)部勞務(wù)管理暫行辦法是為了完善企業(yè)內(nèi)部待崗制度，妥善安置富余人員，維護(hù)職工合法權(quán)益。委派 單位審計(jì)部門每年負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督，檢查項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)各項(xiàng)任務(wù)完成情況，若發(fā)生超權(quán)辦事、弄虛作假、營(yíng)私舞弊等損害國(guó)家、企業(yè)利益的違法違紀(jì)行為要從嚴(yán)處理，及時(shí)撤換，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 第 四章 待遇與考核 第十二條 為便于考核，統(tǒng)一管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)聘任期間工資由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目部室領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等由項(xiàng)目部按項(xiàng)目規(guī)定審核報(bào)銷。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算資料、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、及時(shí)性，反對(duì)弄虛作假，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。由委派單位總會(huì)計(jì)師簽署意見(jiàn)、企業(yè)法人簽署委 派文件，新上項(xiàng)目人員從競(jìng)聘委派人員中確定。 考試。 年齡原則上在 45歲（含）以下，身體健康、精力充沛，具備以 下條件中的兩項(xiàng)：全日制大專以上財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)歷；中級(jí)專業(yè)職稱以上；從事財(cái)會(huì)工作四年以上。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)委派辦法 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《總會(huì)計(jì)師條例》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于建立財(cái)會(huì)人員能上能下，能進(jìn)能出的委派競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的人事制度改革意見(jiàn)，確保項(xiàng)目上繳和適應(yīng)新的財(cái)會(huì)職能要求，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的工作責(zé)任，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控力度 , 確保國(guó)有資產(chǎn)保值 增值和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、有序運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 三、處罰 公司分配到分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人才，由各單位負(fù)責(zé)管理，按照黨政主管、總工程師為本單位的專業(yè)技術(shù)人才管理直接責(zé)任人的原則，專業(yè)技 術(shù)人才流失將追究直接責(zé)任人的責(zé)任。科級(jí)及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才必須上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可調(diào)出。公司配備到各個(gè)項(xiàng)目部、工程隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人才由各單位按照有關(guān)規(guī)定管理。任何單位不得以任何理由拖欠工資或不按時(shí)制作工資表。傷情嚴(yán)重或者情況特殊，經(jīng)社區(qū)的市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確定，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)不得超過(guò) 12 個(gè)月。 第十九條 本辦法下發(fā)以前關(guān)于職工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)期間的待遇，與本辦法不一致，以本辦法為準(zhǔn)。 成績(jī)不合格未取得證書（脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得畢業(yè)證、崗位培訓(xùn)取得結(jié)業(yè)證）的，不得發(fā)給工資。在規(guī)定的假期內(nèi)基本工資、工齡工資、應(yīng)享受的特種工資、生活物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)照發(fā)。 技校畢業(yè)生試用期工資待遇：技校生試用期月工資待遇不得低于 600 元。作業(yè)隊(duì)管服人員工資按以下標(biāo)準(zhǔn)控制： 隊(duì)長(zhǎng)、書記工資系數(shù)不得超過(guò)一線職工平均工資的 ； 班子其他成員工資系數(shù)不得超過(guò)一線職工平均工資的 ； 工班長(zhǎng)工資系數(shù)不得超過(guò)本工班職工平均工資的 1 .1； 其他管服人員工資不得超過(guò)一線職工平均工資。 通過(guò)協(xié)作方承攬施工的項(xiàng)目，項(xiàng)目部人員的工資總額按照與協(xié)作方協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)控制，具體分配仍然按照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配兌現(xiàn)。 崗位工資系數(shù)參見(jiàn)下表，項(xiàng)目部可根據(jù)項(xiàng)目人員擔(dān)任工作的崗位責(zé)任做適當(dāng)調(diào)整。 第二章 項(xiàng)目部人員編制 第四條 公司各項(xiàng)目部人員編制見(jiàn)下表： 項(xiàng)目總投資 總投資 5000萬(wàn)元以下 總投資 5000～10000 萬(wàn)元（含） 總投資 10000～15000 萬(wàn)元（含） 總投資 15000萬(wàn)元以上 人數(shù) 27 35 44 48 從事公路工程施工的項(xiàng)目部，必須按此表核定的定員人數(shù)以 內(nèi)配置，其他項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。所在單位有新任務(wù)上場(chǎng)時(shí)，應(yīng)盡快找到聯(lián)系方式通知其上崗。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主監(jiān)理視察工地時(shí)，要講文明有禮貌 ，同志之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。 自覺(jué)遵守交通規(guī)則，防止交通事故發(fā)生。 職工按單位批準(zhǔn)的假期天數(shù)按時(shí)歸隊(duì)并及時(shí)銷假，歸隊(duì)后不及時(shí)銷假按未歸隊(duì)處理。 第三條 考勤制度 項(xiàng)目部、工程隊(duì)必須建立健全考勤制度，由辦公室具體實(shí)施，考勤人員必須實(shí)事求是，不循私情，不弄虛作假。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須輪流值班，對(duì)夜不歸宿人員要追查原因，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)。（工程隊(duì)）職工日常管理規(guī)定 第一條 作息制度 職工必須認(rèn)真遵守作息時(shí)間，勞逸結(jié)合。 按作息時(shí)間就寢，寢后保持肅靜，不進(jìn)行影響他人休息的活動(dòng)。項(xiàng)目部人員除就餐就寢時(shí)間外，一律為工作時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)完成工作任務(wù)。 病假及非因工傷殘人員請(qǐng)假病休，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理請(qǐng)假手續(xù)，假期工資按公司有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。 施工人員進(jìn)入工地必須帶安全 帽，高空作業(yè)必須系好安全繩。 自覺(jué)遵章守紀(jì)，愛(ài)護(hù)花草樹木。 長(zhǎng)期不在位職工的處理 職工長(zhǎng)期不與單位聯(lián)系，所在單位又無(wú)聯(lián)系方式找不到職工本人上崗，暫不作組織處理，單位不承擔(dān)生活費(fèi) ，各項(xiàng)基金均由個(gè)人全部交納。 第三條 本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目部（工程隊(duì)）。 崗位工資 管理人員實(shí)行易崗易薪制度，崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)系數(shù)，項(xiàng)目部可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定基數(shù)，但基數(shù)上限不超過(guò) 1500 元 /人月。項(xiàng)目部全年工資發(fā)放總額不得突破公司項(xiàng)目評(píng)估時(shí)核定的工資總額和公司規(guī)定的項(xiàng)目管理人員崗位工資最高上限。 第四章 工程隊(duì)工資分配 第九條 施工作業(yè)隊(duì)實(shí)行定額和計(jì)件工資，每月由項(xiàng)目部按完成投資的一定系數(shù)計(jì)提工資總額，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)集體研究分配方案，報(bào)項(xiàng)目部審批后發(fā)放。 中專畢業(yè)生試用期工資待遇：中專生試用期月工資待遇不得低于 700 元。 三、 年休假、休產(chǎn)假、節(jié)育手術(shù)假工資待遇：根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，“職工按規(guī)定就地享受年休假、休產(chǎn)假、節(jié)育手術(shù)假”。 職工經(jīng)單位派出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)期限在半年以下的，各項(xiàng)工資待遇同在崗人員發(fā)放；學(xué)習(xí)期限半年及以上的，按本人基本工資、 工齡工資、物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)發(fā)放。 職工因打架斗毆致傷，停止工作期間，停發(fā)各項(xiàng)工資待遇。 停工留薪期一般不超過(guò) 12 個(gè)月。 第二十三條 各單位必須按月做好《工資發(fā)放明細(xì)表》，經(jīng)單位主管審批后掛工資科目，準(zhǔn)確編制勞動(dòng)工資月快報(bào)