多能工培養(yǎng)管理規(guī)范(含表格)(存儲版)
【正文】 能工的獎勵、考核及管理。 六、表格 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 多能工技能培訓矩 s 多能工訓練計劃表.xls 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 多能工培養(yǎng)實施方案 （ ISO90012021） 為豐富員工學習與工作內容，培養(yǎng)員工多能化技能，減少員工職業(yè)倦怠，在為員工提供實現(xiàn)自我價值多渠道的同時，提升廠內工作的應變機制，特制定本方案。 多能工培養(yǎng)不僅僅是相對于員工所開展的學習提升，同時也應當是對員工學習態(tài)度與能力的考察。 多能工培養(yǎng)時，各培養(yǎng)部門（人）應針對培養(yǎng)對象、培養(yǎng)崗位（技能）的不同針對性地選擇培養(yǎng)方式，或是使用復合培養(yǎng)方式，以確保培養(yǎng)的針對性與有效性。 （ 2）幫帶導師應具備良好的傳授態(tài)度，具備幫帶耐心，確保培養(yǎng)工作的良好開展。 培養(yǎng)活動以培養(yǎng)計劃為主線，通過“傳、幫、帶”的導師幫帶制以及受訓人參與目標崗位日常工作的形式開展進行，實現(xiàn)理論學習與實操技能的雙方面提升。 （ 4）四級 標準：熟練工作工作，在獨立開展工作的基礎上，不僅能夠掌握工作各項工作思路與開展流程，還能夠對各項工作中出現(xiàn)的問題進行靈活處理，并不斷進行工作優(yōu)化。 （ 2）“優(yōu)秀學員”：在多能工培養(yǎng)活動期間能夠保持積極的學習態(tài)度與熱情，學習進步較快，勇于嘗試新知識新技能，且最終考評達到三級及以上者。 多能工培養(yǎng)考評合格者將作為目標崗位任用人員的第一后備梯隊。 培養(yǎng)方式參照部門內培養(yǎng)方式進行。 由培養(yǎng)開展部門或班組將申請獎勵者提交至人事培訓科審核，對于審核通過者可給予 100200 元的獎勵，并在廠內進行通報表揚。 （ 2）二級標準：通過實操考試，能夠結合本崗位工作內容與要求，進行基本工作的操作與處理。 注：班組內幫帶培養(yǎng)可不制定書面培養(yǎng)計劃，但必須明確培養(yǎng)時間以、培養(yǎng)目標以及考評標準。 步驟二：安排幫帶導師，制定多能工培養(yǎng)計劃 培養(yǎng)人員及培養(yǎng)崗位確定后，部門負責人應為各培養(yǎng)人員安排幫帶導師，并由幫帶導師制定培養(yǎng)計劃。鑒于車間操作工培訓的特點，特將此類操作崗位技能培訓的第一階段，即基礎設備知識與操作技能納入到專題培訓班開展，考評合格后在班組內部仍遵循輪崗培養(yǎng)的方式進行。通過員工對未知崗位的學習，在加強員工學習的積極性的同時，拓寬員工能力實現(xiàn)與職位晉升的渠道。 《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》和《特種設備作業(yè)人員證》取證費用折付標準：焊工、電工取證 330 元，復證 160 元；叉車、天車取證 410元，復證 230 元。 《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》，例如：焊工、電工；從事特種設備操作工種的員工必須取得《特種設備作業(yè)人員證》，例如：起重機械、廠內機動車輛、壓力容器等，具體按照生產制造部特殊工種取證、復證通知要求執(zhí)行（參與多能工的員工取證費用先由公司墊付，后期根據(jù)對公司的貢獻程度折付）。（培訓必須包括設備、工藝、安全、質量、精益生產等相關知識 德信誠 培訓網(wǎng) 更
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