電大人力資源管理形成性考核冊的答案(存儲版)
【正文】 特點和作用：績效工資制度中，員工工資與績效直接掛鉤，能調(diào)動員工特別是優(yōu)良員工的勞動積極 性；由于工資成本隨銷售額、率潤等指標變動而變動，因此能防止工資成本過分膨脹；直觀透明，簡便易行，開發(fā)成本和執(zhí)行成本均較低。員工可以從更富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)和豐富的工作內(nèi)容中得到快樂和成就感，而企業(yè)也從具有獻身精神的員工所帶來的績效中獲得利益，實現(xiàn)雙贏的目標。提拔甄選標準可以 量化考評，提拔競爭上崗，條件公開 作業(yè) 4一、案例分析《一家百貨公司的工資制度》 該百貨公司實行績效工職制度。太愛表現(xiàn)自己雖是老馬的一個缺點，但向經(jīng)理匯報工作 也是應該的。羅蕓首先總體上給老馬打 6分，然后開始考慮怎么給老馬的各項分配分數(shù)。 作業(yè) 3一、西門子公司的人力資源開發(fā) (1)西門子的人才培訓體系有何特點？ 培訓形式多樣化，有新員工培訓、大學精英培訓和員工在職培訓。 二、華為的人力資源體系基礎 工作分析又稱職務分析是對某一企事業(yè)單位內(nèi)部各自崗位工作地分析，即分析者采取科學的手段與技術對每個職務同類崗位工作地結(jié)構(gòu)因素及其相互關 系進行分解、比較與綜合，確定該職務崗位工作的要素特點、性質(zhì)與要求的過程。作業(yè) 1一、蘇澳玻璃公司的人力資源管理規(guī)劃 答案：一個組織特
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