【摘要】品質(zhì)管理實(shí)務(wù)目目錄錄z1.第一部分第一部分品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理概述z2.第二部分第二部分TQM的展開(kāi)手法的展開(kāi)手法z3.第三部分第三部分標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化((STANDARDIZATION)z4.第四部分第四部分改善改善(KAIZEN)z5.第五部分第五部分如何解決問(wèn)題如何解決問(wèn)題
2025-01-10 00:12
【摘要】做個(gè)職業(yè)伯樂(lè)-招聘管理實(shí)務(wù)招聘非小事招聘非易事招聘非選“秀”招聘的失誤是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的貢獻(xiàn)!一、招聘工作的意義1、招聘工作的重要性◆是企業(yè)成長(zhǎng)的需要輸血◆是優(yōu)化員工隊(duì)伍的需要鯰魚(yú)效應(yīng)流水不腐
2025-02-11 15:55
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標(biāo)與手段對(duì)戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-02-20 11:44
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類(lèi)、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的
2025-04-18 00:57
【摘要】第一篇:定崗定員及薪資標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 吉安縣廬陵賓館文件 吉廬賓字〔2017〕004號(hào) 廬陵賓館定崗定員及薪資標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 為規(guī)范我館崗位人員管理,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)工作流程的高效運(yùn)作和部門(mén)...
2024-11-09 17:38
【摘要】、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。7點(diǎn)(14
2025-04-24 17:46
【摘要】......東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第39講主講教師:孫虹......第八章薪資報(bào)酬§1薪資報(bào)酬概述§2企業(yè)工資制度的設(shè)置§3獎(jiǎng)勵(lì)制度與員工福利制度......§1薪資報(bào)酬概述一、薪資的實(shí)質(zhì)
2025-02-23 14:50
【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書(shū)面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸
2025-01-25 19:55
【摘要】醫(yī)院人力資源管理與部門(mén)經(jīng)營(yíng)~~人力調(diào)配與薪資結(jié)構(gòu)長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院行政中心人力資源發(fā)展部鍾蕙如高級(jí)專員不確定環(huán)境之人力資源策略性態(tài)度塑造未來(lái)調(diào)適未來(lái)保留參賽權(quán)oror(Adapting)(Shaping)(Reservingtherighttoplay)建立新游戲規(guī)則,扮演產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-22 16:11
【摘要】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-07 17:48
【摘要】薪酬管理薪酬管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位新姿體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競(jìng)爭(zhēng)性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可第八章:福利第九章:特殊群體報(bào)酬第十章:預(yù)算與溝通課程
2025-01-04 13:57
【摘要】?????ABCD????
2025-03-14 02:19
【摘要】第四章能源及節(jié)能評(píng)價(jià)第一節(jié)能源評(píng)價(jià)指標(biāo)第二節(jié)節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)第一節(jié)能源評(píng)價(jià)指標(biāo)能源評(píng)價(jià)是指對(duì)能源資源的市場(chǎng)需求、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展前景、供應(yīng)潛力、能源分布結(jié)構(gòu)、能源可采儲(chǔ)量等的一種價(jià)值評(píng)估,為能源中長(zhǎng)期規(guī)劃提供能源資源的可獲取量、能源的增加速度、能源的生產(chǎn)能力、能源裝備技術(shù)水平和開(kāi)發(fā)投資及成本等有關(guān)信息。?儲(chǔ)量?能量密
2024-12-29 18:20
【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設(shè)計(jì)與管理?不論名稱或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?wù),以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確定而憑書(shū)面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關(guān)系和諧企業(yè)均衡發(fā)展能吸引來(lái)
2025-01-07 20:59
【摘要】第九章酬償與薪資HRM09薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092薪酬(Compensation)的類(lèi)型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的基礎(chǔ)
2024-12-31 03:09