定崗定員及薪資標(biāo)準(zhǔn)管理辦法(存儲版)
【正文】 ，也不是一個簡單的問題，它必然涉及企業(yè)一系列內(nèi)外部的因素，如經(jīng)濟環(huán)境、市場競爭、技術(shù)變化、客戶需求等各方面的影響。優(yōu)化的流程可以給出最有效的崗位設(shè)置，而陳舊的流程很容易造成崗位工作的低效率。在眾多的崗位中如何進行定崗定編？事實上，在這些崗位中，最重要的是直接從事經(jīng)營的崗位，它們是企業(yè)生存發(fā)展的核心部分，定崗定編應(yīng)該首先把這些核心崗位搞清楚。（編輯：汪華）四、崗位設(shè)置的常用形式定崗定編中的“定崗”也即是崗位設(shè)置工作，在具體設(shè)計中可用的形式有很多，歸結(jié)起來常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團隊的崗位設(shè)置?；谀芰Φ膷徫辉O(shè)置，是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解到崗位。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時代很顯著：許多第三產(chǎn)業(yè)的行業(yè)是高度依賴于人的。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。這種只靠人力資源部門進行單方面控制，而其他部門缺乏自我約束的做法是難以奏效的。第三條:成立定崗定員管理委員會，主要負責(zé)分公司定崗定員工作的指導(dǎo)和管控。第七條:人事勞資科組織定崗定員管理委員會成員對各部門上報的《崗（職）位說明書》和《定崗定員計劃表》進行審議，并根據(jù)審議意見進行調(diào)整，編制《望云煤礦分公司定崗定員表》，經(jīng)定崗定員管理委員會成員簽字確認并報分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)到各部門執(zhí)行。（二）副校長分管。崗位一：主 任（程 祥）具體工作事項：（1）綜合協(xié)調(diào)局機關(guān)重要政務(wù)、事務(wù)和機關(guān)日常工作；（2）負責(zé)承接局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，并向局領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況；（3）負責(zé)局機關(guān)辦公用品購物的票據(jù)審核工作；（4）公務(wù)車輛安排；4（5）分管機關(guān)食堂管理、局機關(guān)來人接待及派餐工作；（6）協(xié)調(diào)與兄弟市、縣（區(qū)）的教育協(xié)作和對口支持工作；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）副局長（禹成余）分管辦公室、財務(wù)審計科、電教裝備室、體衛(wèi)藝科、青少年活動中心、教育工會、資助中心、勤儉辦；負責(zé)黨務(wù)、宣傳、機關(guān)事務(wù)管理、財務(wù)、審計、對上爭取資金、招商引資、電教裝備、體衛(wèi)藝、雙擁、工會、共青團、婦聯(lián)、計劃生育、學(xué)生資助、創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、勤工儉學(xué)。如影響全縣工作進度的，將按照有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。第六條:機關(guān)、后勤、銷售等部門定崗定員，由本部門根據(jù)工作職責(zé)及定崗定員情況，編制《崗（職）位說明書》和《定崗定員計劃表》，經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報人事勞資科，由人事勞資科、企業(yè)科組織各部門進行審核，初步核定定員人數(shù)。第四篇：2018定崗定員望云煤礦分公司定崗定員管理辦法第一條:為科學(xué)核定各部門崗位、人員編制標(biāo)準(zhǔn)，有效挖掘員工工作潛力，降低人工成本，特制定本辦法。因此，企業(yè)希望找到一種辦法來有效地控制員工總數(shù)。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。但另一方面，它的缺點也會因為員工的靈活性加大而帶來工作成果的不確定性上升。這種形式在機器化大工業(yè)時代顯得十分突出：操作工在長長的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動作，時間一長，員工的積極性往往會一落千丈。我們的企業(yè)也可以取得這些數(shù)據(jù)進行參考比照。我們把優(yōu)化流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)找出來，設(shè)置成崗位，賦予其職責(zé)，并根據(jù)該環(huán)節(jié)的工作量配置相應(yīng)的員工數(shù)，定崗定編就能夠做到是科學(xué)合理的。但做同樣的“事”采用的流程可以是很多的。這里最重要的是首先要弄清楚企業(yè)要做的“事”。主題詞：定崗 管理 辦法xxxxxx公司綜合部 2016年5月11日印發(fā)第三篇：如何定崗定員企業(yè)定崗定編的方法和技巧定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項基礎(chǔ)性的工作。確因工作需要變更，必須經(jīng)綜合部審核，報董事長辦公會討論通過后實施。各部門的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案，由綜合部在征求相關(guān)部門意見后根據(jù)實際工作需要提出意見，報董事長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四條 定崗定員范圍和管理職能（一）定員范圍定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。二、定崗定員方案（見附表一）三、定崗定員工資表（見附表二）四、管理辦法人事部負責(zé)定崗定員的歸口管理，適時制定定崗定員方案，經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，并負有監(jiān)督、管理、修訂的職能。行政崗。行使管理職責(zé)的各類崗位，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理（負責(zé)人）。從事后勤保障的各類崗位，包括：采購部、保安部 人員和傳菜員、保潔員、洗碗、洗菜工。（三）標(biāo)準(zhǔn)化原則崗位設(shè)置要以人工成
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