職務(wù)評(píng)價(jià)及薪資管理實(shí)務(wù)(參考版)
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【正文】 24.11.172024年11月17日星期日3時(shí)33分47秒24.11.17,謝謝大家！,。24.11.1724.11.1715:3315:33:4715:33:47Nov24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年11月17日星期日3時(shí)33分47秒15:33:4717 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。2024年11月17日星期日下午3時(shí)33分47秒15:33:4724.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.11.1724.11.1715:33:4715:33:47November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.11.1715:33:4715:33Nov2417Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。您的認(rèn)同是104最大的鼓勵(lì) 回饋您：104提供您免費(fèi)線上職務(wù)評(píng)價(jià) 回饋您：104提供您免費(fèi)與您所屬產(chǎn)業(yè)職務(wù)評(píng)價(jià)暨薪 資調(diào)查報(bào)告 06.04.30前完成線上回填調(diào)查,2024/11/17,33,104,Q amp。 請(qǐng)您提供詳細(xì)完整的年薪資料(詳細(xì)定義請(qǐng)參閱薪資給付說明)，我們將依據(jù)您資料提供數(shù)量產(chǎn)生報(bào)表。通常需相關(guān)工作經(jīng)歷23年。,2024/11/17,25,104,3. 會(huì)計(jì)人員,職務(wù)說明： 在主管之指導(dǎo)下執(zhí)行會(huì)計(jì)工作，工作內(nèi)容為簡(jiǎn)單性日記帳、流水帳之登入或負(fù)責(zé)與其他單位聯(lián)繫會(huì)計(jì)是項(xiàng)業(yè)務(wù)，鮮少處理分析性的工作。並指導(dǎo)基層會(huì)計(jì)人員完成部分任務(wù)。 複雜度： 1.是否需與人協(xié)商並取得他人共識(shí)？—選擇選擇2 2.主要溝通協(xié)調(diào)對(duì)象為公司內(nèi)部高階主管職以上人員，其主要溝通目的於解決或協(xié) 調(diào)選擇4.、 3.主要溝通協(xié)調(diào)對(duì)象為公司內(nèi)部外部高階主管職以上人員溝通者，其主要溝通 目的於解決或協(xié)調(diào)選擇5.,?在執(zhí)行本身的工作範(fàn)圍內(nèi), 偶爾需與他人有一般性互動(dòng) ?在執(zhí)行本身的工作範(fàn)圍內(nèi), 經(jīng)常需與他人互動(dòng)或與他人互動(dòng)為主要工作之一 ?在執(zhí)行本身的工作範(fàn)圍中, 需經(jīng)常與公司內(nèi)部中基層主管互動(dòng), 或須解決簡(jiǎn)單之人際互動(dòng)問題 ?在執(zhí)行本身的工作範(fàn)圍中, 需經(jīng)常與公司內(nèi)部高層互動(dòng), 或須解決複雜之人際互動(dòng)問題 ?在執(zhí)行本身的工作範(fàn)圍中, 總是需面對(duì)公司內(nèi)外部高層主管或政府官員, 或須解決跨公司之人際互動(dòng)問題,2024/11/17,21,104,職務(wù)評(píng)價(jià)操作流程 ( 續(xù) ),職務(wù)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù),2024/11/17,22,104,三. 實(shí)例演練,財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)主管 主辦會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)人員 人資專員,2024/11/1
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