管理評審工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤，讓群眾“來一次車管所，受一次安全教育”，據(jù)不完全統(tǒng)計，受教育群眾累計達(dá)13萬多人，發(fā)放宣傳資料XX0份，真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義，熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求，了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù)，提高政策和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)迎評工作責(zé)任意識。進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利民措施。建立每周通過計算機(jī)系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。在公司體系落實到“自立號”基層的過程中，結(jié)合平臺的實際情況，對以前指定的管理文件進(jìn)行了重新匯編。 DNV已經(jīng)對平臺管理文件及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了正式審查。老化設(shè)備的技術(shù)改造在本年中，針對日益老化的生產(chǎn)設(shè)備提出了升級替換的改造計劃，主要包括：1)購買Singulus DVD9生產(chǎn)線逐步替換現(xiàn)有的老化松下生產(chǎn)線項目已經(jīng)于2009年完成購買安裝1條新生產(chǎn)線工作，預(yù)計10年購買另一條生產(chǎn)線完全替換現(xiàn)有的松下線生產(chǎn)能力。2009年改進(jìn)計劃繼續(xù)進(jìn)行老舊生產(chǎn)線升級替換的技術(shù)改造項目（購買DVD線、升級改造CD生產(chǎn)線）；繼續(xù)完成光盤標(biāo)準(zhǔn)化工作的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作。只有這樣，才能在今后的工作中不斷取得進(jìn)步，順利完成工作和安全目標(biāo)。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，平臺已經(jīng)及時整改： 配餐公司已經(jīng)向平臺提供全部廚師體檢合格證，且平臺已備案。加強(qiáng)公司管理目標(biāo)及方針的宣傳貫徹工作，使每名員工把自己的切身利益與公司利益緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)風(fēng)險意識和責(zé)任意識。車管所聯(lián)系實際，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風(fēng)評議工作，切實整改群眾不滿意的突出問題，不斷提高群眾對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責(zé)進(jìn)行重新界定，公布上墻，建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測、車輛報廢、機(jī)動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳，增強(qiáng)公民交通安全意識。為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“_市公安局車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點，進(jìn)行計算機(jī)電子檔案更正工作，共計更正機(jī)動車電子檔案4956份，%，駕駛?cè)穗娮訖n案5683份，正確率100%,位居全省第一。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè)，全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)水平，結(jié)合我市實際，本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則，逐條進(jìn)行對照清理，集中限期整改，現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報如下：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn)，全面推進(jìn)縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實公安部便民利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達(dá)強(qiáng)制報廢機(jī)動車76輛，記滿12分的駕駛?cè)?32人，通過延時服務(wù)、限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，進(jìn)一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù), 利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，受到單位和學(xué)員一致好評。市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研，檢查督促車管所等級評定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會議，研究部署車輛管理所等級評定工作有關(guān)事項，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，提出要求；車管所召開全體民警和聘用人員會議，開展形式
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