【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標(biāo)庫》撰寫人:*****KPI指標(biāo)庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12
2025-04-09 06:07
【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(KPI)績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【摘要】倉儲部部長績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的
2025-04-07 12:06
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表 4營銷公司副總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7營銷公司專項(xiàng)律師業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9營銷公司營銷行政部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12營銷公司營銷行政部接待員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15營銷行政部內(nèi)勤員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成
2025-04-18 00:56
【摘要】中聯(lián)重科制造公司質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質(zhì)檢部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3質(zhì)檢部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 5質(zhì)檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7質(zhì)檢部檢測室現(xiàn)場調(diào)度員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9質(zhì)檢部檢測室質(zhì)檢工程師崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11質(zhì)檢部檢測室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【摘要】附表一:生產(chǎn)中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表總經(jīng)理20%說明:A=實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值
2025-04-16 08:07
【摘要】1/27銷售系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系(事業(yè)部討論版)目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表(年度).....................................................................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度).............
【摘要】第1頁,共64頁生產(chǎn)經(jīng)理KPI考核記錄姓名方勝中部門生產(chǎn)系統(tǒng)單位生產(chǎn)系統(tǒng)考期五月份考分績效工資KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-08 10:49
【摘要】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-31 00:25
【摘要】通威集團(tuán)有限公司績效考核手冊新華信管理咨詢制作2002年8月6日目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項(xiàng)
2025-06-27 00:51
【摘要】第六章計(jì)量中心目錄一、部門績效考核指標(biāo) 2二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 3三、崗位績效考核指標(biāo) 4部門經(jīng)理 4司磅主管 4打尺班長 5扦樣主管 5司磅員 6打尺員 6扦樣監(jiān)督員 7編碼劃價員 7扦樣員 8數(shù)據(jù)處理員 8行政內(nèi)勤 99/9一
2025-04-07 22:21
【摘要】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率(A)使用部門設(shè)備月報(bào)表生產(chǎn)副總30%說明:
【摘要】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【摘要】1萬元工資銷售收入比例1財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額1一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)公司的經(jīng)營效果4利潤總額增加率(本期利潤總額—上期利潤總額)/上期利潤總額
2025-04-12 23:32
【摘要】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)