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正文內(nèi)容

北高衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 導(dǎo),保障活動(dòng)有序開展市委及市財(cái)政局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,我們迅速反應(yīng),認(rèn)真組織,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,并于6月4日召開了動(dòng)員大會(huì)。三、聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新載體,有效推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。此次活動(dòng),共檢索出缺失意見及整改措施235條,我們及時(shí)進(jìn)行了歸納整理,并以文件形式下發(fā)至全體員工,責(zé)令其逐項(xiàng)整改。通過(guò)《廉政準(zhǔn)則》的專題輔導(dǎo)、觀看電教片等形式,教育全體員工講求操守,注重品行,摒棄庸俗,弘揚(yáng)正氣,增強(qiáng)拒腐防變意識(shí),筑牢思想道德防線。個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合管理系統(tǒng)中,有少部分病人一直未辦理出院,造成系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)時(shí)失真情況,可能導(dǎo)致患者今后無(wú)法再辦理報(bào)銷。三、下一步工作打算一、扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)工作。積極探索后勤部門的預(yù)算性支出管理、臨床科室營(yíng)運(yùn)成本支出管理、后勤保障供給,購(gòu)、管分離管理,努力為全院進(jìn)行全成本運(yùn)行核算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作好充分準(zhǔn)備??傊?,在全院職工的共同努力下,工作開展順利,各項(xiàng)工作成績(jī)顯著,無(wú)醫(yī)療糾紛,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),但是工作中也存在一些不足,在今后的工作中,我院將更加努力,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。要求:醫(yī)技樓大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間地面每天拖兩次;衛(wèi)生間水箱清潔無(wú)污物、地面無(wú)積水、便池?zé)o尿漬和堵塞、垃圾桶及時(shí)清理;廁所內(nèi)無(wú)紙片和雜物。低值醫(yī)用耗材,是指醫(yī)用消毒劑類、醫(yī)用高分子材料類、敷料類、口腔耗材類、醫(yī)技耗材類、麻醉耗材類、計(jì)生用品類的醫(yī)用衛(wèi)生材料。對(duì)所有出現(xiàn)異常領(lǐng)用量的情況,將實(shí)施追蹤審核。、標(biāo)識(shí)不清的一次性衛(wèi)生材料、低值醫(yī)用耗材,應(yīng)立即停止使用、封存,并與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,予以更換。業(yè)務(wù)量以每年 20%遞增以上,整個(gè)醫(yī)院的前景充滿生機(jī)和活力。結(jié)合職業(yè)道德教育開展創(chuàng)建活動(dòng)“青年文明號(hào)”是醫(yī)院各個(gè)平凡崗位的一面旗幟,做好本職工作就是對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)最直接、最有力的參與。同時(shí)重視科學(xué)文化教育,對(duì)醫(yī)技人員采取了多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高各科室的技術(shù)力量。通過(guò)這些活動(dòng)進(jìn)一步加深了青年職工對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、感受到身上所肩負(fù)的神圣使命,增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感。在創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)中,我們注重與醫(yī)院精神文明建設(shè)、文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化青年綜合素質(zhì)的提高。年門診數(shù)達(dá) 萬(wàn)次,年住院達(dá) 920 人次,2007 年業(yè)務(wù)總收入達(dá) 360 多萬(wàn)元。,嚴(yán)禁重復(fù)使用。科室每月領(lǐng)用量最多不超過(guò)3個(gè)月的使用量,以便于醫(yī)院核算的準(zhǔn)確性。城崗鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院2018年8月25日第四篇:中和衛(wèi)生院衛(wèi)生材料、低值易耗品管理制度永仁縣中和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生材料、低值易耗品管理制度一次性衛(wèi)生材料,是指無(wú)菌、無(wú)熱原、經(jīng)檢驗(yàn)合格,在有效期內(nèi)一次性直接使用的醫(yī)療器械。(二)大院、病房走廊、公共走道、門診樓與醫(yī)技樓各樓層和衛(wèi)生間、廁所由保潔員每天早上上班前、下午下班后全面各打掃一次。九、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、確保新農(nóng)合規(guī)范運(yùn)行。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管。院感方面:醫(yī)療垃圾和生活垃圾未區(qū)分,輸液空瓶未置放在醫(yī)療垃圾袋內(nèi)(新度衛(wèi)生院);輸液針頭等未放置在專用的利器盒內(nèi),未設(shè)專用處置室(北高衛(wèi)生院)合理用藥方面:兩種以上抗生素同寫一組液體中;使用商品名現(xiàn)象普遍;藥物未注明劑型、劑量;抗生素分級(jí)管理落實(shí)較差,有的未施行抗生素分級(jí)管理,存在三種抗生素聯(lián)用、濫用抗生素等現(xiàn)象;激素使用指征掌握不嚴(yán),應(yīng)用普遍,且未在病程記錄上作充分說(shuō)明。信息系統(tǒng)項(xiàng)目。為確保公司干部職工零違紀(jì),著力打造文明、守紀(jì)、廉潔的公司形象。為力求業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“三零”(零風(fēng)險(xiǎn)、零代償、零損失)目標(biāo),我們開展了精細(xì)化管理缺失檢索活動(dòng)。三是各部室選派青年干部對(duì)本部業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程和相關(guān)制度等在全司特別是新聘員工中開展講課活動(dòng),在公司掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。同時(shí),公司全體黨員結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作實(shí)際,也作出了書面承諾。由于實(shí)行基本藥物制度后,衛(wèi)生院藥品沒有利潤(rùn),藥庫(kù)又實(shí)行統(tǒng)一配送,醫(yī)院只收一小部分管理費(fèi),加上新農(nóng)合又要在月初墊付一部分資金,影響衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn),希望上級(jí)及時(shí)下拔公共衛(wèi)生專項(xiàng)補(bǔ)助款。學(xué)習(xí)培訓(xùn)各村衛(wèi)生所和本院醫(yī)務(wù)人員是公共衛(wèi)生項(xiàng)目最直接的執(zhí)行者,因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),了解制度內(nèi)容,把握任務(wù)要求,先后4次(村醫(yī)2次,本醫(yī)2次)對(duì)健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、036個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,確保為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。十、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。三、精神文明和“青年文明號(hào)” 創(chuàng)建工作我院精神文明建設(shè)在以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建精神文明活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,研究制定了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃,將創(chuàng)建工作納入重要議事日程,做到有組織、有部署、有分工,規(guī)劃科學(xué)、目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任落實(shí)。七、安全生產(chǎn)工作制定了安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查,杜絕了安全隱患,使我院在上前三季度工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每季度開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。無(wú)嬰兒和新生兒死亡。全年無(wú)高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無(wú)其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥。早檢人數(shù)為69人,℅。做到入庫(kù)有記錄,報(bào)廢有審批,充分提高疫苗的利用率。免疫規(guī)范工作:常規(guī)免疫接種情況:卡介苗應(yīng)種790人次,實(shí)種790人次,接種率100%;脊髓灰質(zhì)炎疫苗應(yīng)種2713人次,實(shí)種2542人次,%;百白破三聯(lián)疫苗應(yīng)種2453人次,實(shí)種2337人次,% ;麻疹疫苗應(yīng)種824人次,實(shí)種765人次,%;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種85人次,實(shí)種85人次,接種率100%;乙肝疫苗應(yīng)種2425人次,實(shí)種2343人次,%;乙腦疫苗應(yīng)種599人次,實(shí)種557人次,%;流腦疫苗應(yīng)種1509人次,實(shí)種1277人次,%。八、食堂應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保持清潔,建立防蠅、防鼠、防塵及排煙除塵設(shè)施,做好滅鼠、滅蠅工作。第一篇:北高衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度北高衛(wèi)生院衛(wèi)生管理制度一、醫(yī)院設(shè)立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。七、醫(yī)療垃圾要按規(guī)定分類放置,保持室內(nèi)整齊,清潔。計(jì)劃免疫接種率達(dá)90%以上,使計(jì)劃免疫逐步走上規(guī)范化、制度化。同時(shí)根據(jù)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》由專人從區(qū)防疫站購(gòu)進(jìn)疫苗,做好臺(tái)帳。產(chǎn)前檢查人數(shù)為91人,檢查率達(dá)100℅。新法接生活產(chǎn)數(shù)91
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