財務分析((存儲版)
【正文】 我們來對比一下： 成本（費用）分析 表 12：單位費用分析圖 深入尋找影響效益的根源 全部成本 銷量費用單位耗用0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%銷量 費用 單位耗用結(jié)論： 增長率對比圖 成本（費用）分析 表 12：部門經(jīng)營費用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對比 本期 上期 對比 本期 上期 對比費用項目XX1 部門 XX2 部門 XX3 部門成本（費用）分析 表 12： XX部門經(jīng)營費用單位耗用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對比 本期 上期 對比 本期 上期 對比費用項目銷量（噸） 費用 費用率分析： 成本（費用）分析 結(jié)論六： 深入尋找影響效益的根源 全部成本 成本（費用）分析 表 1？ ：費用總體分析表 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對比 本期 上期 對比 本期 上期 對比費用項目金額 比重 費用率成本（費用）分析 表 12：部門管理費用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對比 本期 上期 對比 本期 上期 對比費用項目XX1 部門 XX2 部門 XX3 部門成本（費用）分析 表 12： XX部門管理費用單位耗用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對比 本期 上期 對比 本期 上期 對比費用項目銷量（噸） 費用 費用率分析： 成本（費用）分析 表 12：財務費用結(jié)構(gòu)分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 金額 比重 金額 比重 金額 比重本期（或本年） 對比上期（或上年）項目成本（費用）分析 結(jié)論八： 深入尋找影響效益
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